附表1：B
检修工作标准化执行票 设备名称： 年 月 日
全体现场工作人员应做到 1 2 3 4 5 6 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2
执行人（检修现场总工作负责人） 监督人（检修现场安全员
五 验 四干 三查 二核 一 听 工作前认真听取检修现场总负责人讲解检修工作的内容并明确： 1、当天工作任务及工作中危险点； 2、应做安全措施； 3、保留带电部位； 4、工作中注意事项； 5、详细分工； 6、现场安全员和监护人 进入现场，由各工作负责人带领核对 1、各作业面工作地点是否正确； 2、被检修设备名称、编号正确否； 3、开关、刀闸是否断开或应关闭的阀门是否关闭 工作现场安全措施 1、查接地线安装位置，保护范围是否正确，装设是否牢固 检修部门会同运行人员2、查围栏、隔板、标示牌是否符合要求； 共同检查 3、查个人防护及着装是否符合要求。 工作时 1、各作业面工作负责人全员、全方位、全过程监护； 2、各作业面工作班成员按检修项目和工艺标准进行工作； 3、工作中应遵守登高作业等现场安全措施规定，正确使用工器具和安全工器具。 工作结束前 1、各作业面工作负责人对所有项目复验后，检修工作全部竣工将检修设备恢复开工前状态（含二次压板、熔丝） 2、各作业面工作负责人会同工作许可人整体验收、清理工作现场，整队撤离现场，并向检修现场总负责人汇报。 工作现场 开工会 （班前会） 备注 工作负责人应以监护为主 工作结束后应坚持开好收工会（班后会）
附表1：C
设备大修标准化安全作业程序图 具体负责人确认（签名）
修前查阅运行资料设备缺陷、二措计划、技改计划及现场 确定大修方案 确定大修项目 大 修 计 划 形 成 大修时间、停电范围、大修内容、组织措施、技术措施、安全措施、质量要求、大修网络图 下达班组讨论 报生技、安监、总工审批 检修的物质和工具 准 备 修订大修计划 大修计划下达 修单位大修负责人： 检修单位大修监督员： 年 月 日 大 修 开 工 条 件 基 本 具 备 重大、特大项目技术措施已批准、项目、进度、安措和技措、质量要求已落实到每个检修人员，劳动力、主要材料、 备品备件已配齐或落实，专用工具、检修工具、安全用具和试验设备、起重设备等已检查试验合格。 检 修 单 位 动 员 会 布 置 任务交底、措施交底、作业方法交底、质量要求交底、危险及带电部位交底 全 厂 大 修 动 员 会 1、宣布大修重点项目、工期、形象进度、安全与技术要求和奖惩办法 2、检修单位或重点项目班组、协作部门、后勤部门表决心 3、厂部动员报告 各 作 业 面 班 前 准 备 填写工作票、工作票签发准备及检查检修作业用具及个人工具，明确各作业面工作负责人、任务落实到人 执 行 工 作 许 可 制 工作许可人下令、与工作负责人会签执行 进 入 检 修 现 场 核对作业设备、宣读工作票、开展安全对话 设 备 解 体 作 业 各监护人开始全过程监护，重、特大项目组织，领导、专责技术人员巡回检查 设 备 中 期 检 修 作 业 各作业人员严格执行检修作业工序，技术措施计划及安全质量规定 实施总设 备 回 装 作 业 工程师各技术专责、验收组成员严把进度关和质量标准，对有关项目验收 负责制 的设备设 备 验 收 启 动 和 试 验 大修三运行、检修对设备实施自检、互检、终结检查验收 级验收 制 运 行 检 修 交 接 交待大修情况、交待试验及技改情况 办 理 工 作 结 束 手 续 清理和退出作业现场，恢复有关安全措施，按“安规”要求办理工作终结手续 检 修 班 后 会 查找有无违章，讨论检修安全及质量优劣，总结好人好事
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大修总结、评价及评级
附表1：D
检修标准化安全作业程序图
班 组 讨 论 确定停电方案 查现场、查阅运行资料 确定作业内容 制 定 措 施 计 划 作业时间、停电范围、作业内容、施工方法、组织措施、技术措施、安全措施、质量要求 修 订 计 划 生技、安监、总工审查 计 划 下 达 检 修 大 会 布 置 任务交底、施工方法交底、技术、安全措施交底、有电部位交底 班 前 准 备 填写工作票、工作票签发准备及检查施工个人工具、班内分工、任务落实到人 执 行 许 可 制 工作许可人下令、与工作负责人会签执行 进 入 作 业 现 场 核对作业设备、宣读工作票、工作负责人或安全员讲话 作 业 监护人开始全过程监护、车间领导、安全员作巡回检查 作业人员执行检修工序措施计划及安全质量规定 终 结 检 查 验 收 自检、互检、专责技术员检、运行检 运 行 检 修 交 接 交待检修情况、交待试验情况 工 作 终 结 工作负责人向工作许可人报告工作结束，办理工作结束手续 班 后 会 查找有无违章、讨论施工安全及质量、总结好人好事 检修单位负责人： 检修单位安全员：
主要检修作业工作负责人： 时间： 8
附表1：E
检修（施工）项目标准流程图
检修（施工）部门 检修（施工）项目
试验方案 生技部 安监室 总 工 批准 检修（施工）部门 带负荷试验 方 案 作业班组 安措技措 方 案 项目检修（施工） 自验收 检修（施工）作业方案 三级验收及投产带负荷试验 检修（施工）计划表 检修(施工）总结 9
附表2：A
标准化作业危险点控制流程图
危险点控制表的实施 工作票签发人 工作负责人 工作班成员 工作许可人 依据危险点控 依据危险点 依据危险点 依据危险点 制表审核签发 控制表填写 控制表规 控制表布置 工作票 工作票，提 范作业者行 安全措施和 出安全措施 为凭证签字 现场交待
班组长 依据危险点控 制表召开班前 会进行开工讲 解和交待注意 事项 施工作业项目 查 找 作 业 危 险 点 对照作业环境，对照作业方法 召开准备会 对照作业器具，对照事故教训 广泛座谈讨论 对照作业者技能和心态 查找出危险点 制 定 控 制 措 施 危险点评估 技术措施控制 明确控制责任 组织措施控制 对照规程制定控制措施 忠告、警示 编制危险点控制点 将危险点控制表附安技方案上报审批 监督检查落实情况 现场考问作业人员危险点内容 安、技方案组织人员学习掌握情况 现场安措 在工作过程中落实 班后会总结 存入安全培训库 供安全活动学习讨论完善用 供安全考试库题用 供下次同类作业借鉴
检修（施工）单位负责人： 检修（施工）单位安全员：