碧源月湖景园项目土方开挖、边坡支护、降水施工方案
6.2、技术措施
1、根据本工程特点，吸收国内深基坑开挖、支护的施工和管理的成熟技术，结合既往施工经验，选择可靠性高、可操作性强的施工技术方案进行施工，确保工程安全、优质、快速地完成。
2、同时在做好各项技术工作的基础上，及时总结提高，加大科研投入，研究、推广新技术，勇于创新。
3、基坑土方开挖施工前，组织技术人员编制基坑开挖与支护专项施工方案，结合项目部各部门意见后进行修改，并报集团总工审核后组织专家评审，并根据评审结果进行修改补充，修改完毕后报监理单位审批。
4、邀请集团公司有关专家、技术中心及工程部到施工现场进行指导。
5、组织管理人员及技术工人向其他类似项目施工现场参观学习深基坑开挖与支护施工工艺，积累深基坑开挖与支护施工经验。
6、在施工前对施工班组进行安全技术交底，保证操作工人能够按照深基坑开挖及支护施工工艺方法和施工规程的要求操作。
6.3、应急预案
6.3.1、编制目的
1、为了加强对施工生产安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地避免或降低人员伤亡和财产损失。
2、根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国消防法》、GB/T28001—2011《职业健康安全管理体系》、GB/T24001-2004/ISO14001：2004《环境管理体系 要求及使用指南》等有关规定，全面贯彻“安全第一，预防为主”的方针，并有针对性地采取救援措施，防止事故的进一步扩大，减少人员伤亡和财产损失，结合本单位施工生产的实际，特制本项目施工生产安全事故应急救援预案。 6.3.2、适用范围
本预案适用于本项目建筑施工现场“施工生产安全事故应急救援”实施活动。 6.3.3、编制依据
1、《中和人民共和国安全生产法》 2、《建设工程安全生产管理条例》 3、《中华人民共和国消防法》
4、《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-2011
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5、《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-2005 6、《郑州市建设工程安全质量标准化实施指南》
7、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 JGJ130—2011 8、《建筑施工高处作业安全技术规范》 JGJ80—91 9、《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ33-2012 10、《建筑工程施工现场供用电安全规范》 GB 50194-2014 11、《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ 46-2005 12、《建筑施工模板安全技术规范》 JGJ 162-2008 13、《建筑基坑支护技术规程》 JGJ 120-2012 14、《建筑边坡工程技术规范》 GB 50330-2002 15、《关于特大安全事故行政责任追究的规定》；
16、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》 （建质 [2009]87号） 17、《重大事故应急预案编制指南》。 18、《建设工程安全生产管理条例》
19、GB/T28001—2011《职业健康安全管理体系》。
20、GB/T24001-2004/ISO14001：2004《环境管理体系 要求及使用指南》。 21、《本单位应急救援的有关案例》。 22、本工程设计图纸及施工现场平面布置。 6.3.4、工程基本概况
碧源月湖景园项目工程场地位于郑州市惠济区，新城路与假日西路交叉口西北角。共9栋楼（32～33层）。
拟建工程场地地形较平坦，场地所属地貌单元为黄河冲洪积平原。根据区域地质资料，场地内无发震断裂通过，也未发现影响工程稳定的诸如滑坡、崩塌、泥石流等不良地质作用及人防工程、古河道等对工程不利的埋藏物，判定本场地稳定。
施工场地地处惠济区人民政府东侧，南邻开元路及惠济区中心医院，西邻东风渠及居民区，文明施工要求高，环保要求高。 6.3.5、应急预案的任务和目标
更好地适应法律和经济活动的要求，给施工的进行和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；指导应急反应行动按计划有序地进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地
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避免或降低人员伤亡和财产损失；实现应急反应行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。 6.3.6、应急救援组织机构
6.3.6.1、建设、监理单位组建应急救援指挥部
指挥长（工程部经理） 周红军 手机 18638571977 副指挥长（景园项目主管工程师） 王孟华 手机 18638125282 副指挥长（景园项目工程师） 李路行 手机 18739928779
监理单位
一标段： 总监 宋绍兵 手机 13703865671
总代 危营超 手机 13838105041
二标段： 总代 雷 鸣 手机 13676983238 各标段项目经理
一标：韩风民，二标：厉锋龙； 6.3.6.2、各个项目部组建应急救援指挥小组
项目部设施工生产安全事故应急救援预案领导小组：下设联络组、抢救组、疏散组、保卫组、危险源风险评估组、技术处理组、医疗救护组、善后工作组、事故调查组、后勤供应组、义务消防队等。
1、一标段应急救援预案领导小组
组 长： 项目经理 韩风民 手机 15225137003 副组长： 执行经理 余锦涛 手机 18939517282
组 员： 闫金胜、任建林、梁亚运、袁 磊、史国停、饶龙波、符 培、张士俊。 2、二标段应急救援预案领导小组
组 长： 项目经理 商卫中 手机 13373901399 副组长： 执行经理 李保轩 手机 15515975253
组 员： 李 刚、王利敏、史现伟、李 蕾、孙建山、张 猛、史现辉、厉 杨、
杨梅风、李 蓓、赵东康、陆恒来、牛 奔
5、义务救援队
王 坤、王 垒、李国元、周新河、宋如意、周治河、刘 柱、周四禄、李梦华、周意德、李炳旺、赵学全、王华元等。 6.3.7、 应急救援组织机构的职责 6.3.7.1、应急预案总指挥的职能及职责
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1、分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型。
2、指挥、协调应急反应行动。
3、与外援应急反应部门、组织和机构进行联络。 4、直接监察应急操作人员行动。
5、最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全。 6、协调后勤方面以支援应急反应组织。 7、应急反应组织的启动。
8、应急评估、确定升高或降低应急警报级别。 9、通报外部机构，决定请求外部援助。
10、决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。 6.3.7.2、应急预案副组长的职能及职责
1、协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务。
2、向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议。 3、保持与事故应急现场各个小组直接联络。
4、协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作。 5、组织项目部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估。 6、定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态。
7、根据各施工场区、加工厂的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。 6.3.7.3、联络组
其任务是了解掌握事故情况，负责事故发生后在第一时间联系社会救援组织。 社会救援组织包括：
公司工程部电话 53382270 公司安全部电话 53382263 突发事件电话 110 火警电话 119
紧急救护中心 120
6.3.7.4、现场抢救组的职能及职责
1、抢救现场伤员。 2、抢救现场物资。 3、组建现场消防队。
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4、保证现场救援通道的畅通。 6.3.7.5、疏散组
其任务为在发生事故时，负责人员的疏散、逃生。保证救援道路通畅。 6.3.7.6、保卫组
负责损失控制，物资抢救，对事故现场划定警戒区，阻止与工程无关人员进入现场，保护事故现场不遭破坏。保证救援道路通畅。 6.3.7.7、危险源风险评估组的职能和职责
1、对各施工现场及加工厂特点以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估； 2、指导生产安全部门安全措施落实和监控工作，减少和避免危险源的事故发生； 3、完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应评估提供科学的合理的、准确的依据； 4、落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急反应提供及时的应急反应支援措施；
5、确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应及时启用； 6、科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。 6.3.7.8、技术处理组的职能和职责
1、根据工程施工生产的内容及特点，制订其可能出现或者采用建筑工程技术解决的应急反应方案，整理归档，为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备；
2、应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。 6.3.7.9、现场医疗救护小组
1、当事故发生时，由组长组织组员对伤员进行现场分类和急救处理，负责在第一时间对伤员实施有效救护；并及时向医院转送。救护人员的主要职责是：进入事故发生区抢救伤员；指导危害区内人员进行自救、互救活动；集中、清点、输送、收治伤员。根据具体情况，迅速制定应急处理方案并组织实施。
2、轻度患者：现场作业人员出现头昏、乏力、目炫现象时，作业人员应立即停止作业，防止出现二次事故，其他周边作业人员应将症状人员安排到阴凉、通风良好的区域休息，供应其凉水、湿毛巾等。并通知项目部医疗救护人员进行观察、诊治。
3、严重患者：昏倒、休克、身体严重缺水等，当作业现场出现中暑人员时，作业周边人员应立即通知项目部，并及时将事故人员转移至阴凉通风区域，观察其症状，以便于医疗人员来临时掌握第一手医治资料。项目部应根据具体情况，并立即组织救护人员亲临现场对
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