既统筹当前经济社会发展，又充分考虑资源禀赋和工作基础，在解决好现实需要、当前发展的同时，充分考虑长远发展、长远利益，多干打基础、积后劲、利长远的好事，创造出经得起实践、群众和历史检验的政绩。
人生的前进道路不可能一帆风顺，干部的成长进步，也有一个在实践中培养锻炼的过程。正确态度应当是风物长宜放眼量，保持一颗平常心，这样就能不被狭隘遮住视野，不计一时的成败得失，就能做到成功时不得意忘形，谦虚谨慎、再上一层楼；失败时不消极颓废，坚忍不拔、从挫折中崛起。古人说的“淡泊以明志，宁静以致远”，“不以物喜、不以己悲”，就是这个道理。特别是在干部的选拔任用上，在自身各方面条件尚不成熟的情况下，一定要有耐心和信心，一定要看得远一些，保持正常的心态，保持良好的状态。只要你专心致志干工作，做出了成绩，你就会赢得大家的肯定，赢得组织的肯定。过于看重个人的升迁，心浮气躁，乱发怨气，往往最后是事与愿违。要相信，是金子总会闪光，是人才总会有舞台。
三是要相互理解，不要互相猜疑。理解是感情沟通的桥梁，是合作共事的基础。在日常工作和生活当中，只有相互理解，才能在纷繁复杂的事物和矛盾中互谅互让，求同存异，化干戈为玉帛；只有相互理解，才能甘愿吃苦、吃亏，受得了委屈；只有相互理解，才能达成共识，形成凝聚力和战斗力。理解是相互的，人人都需要别人的理解，
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人人也都应该理解别人。同志之间需要相互理解，上下级之间需要相互理解，年龄和性格有差异需要相互理解，职业和分工不同需要相互理解。
理解需要换位思考。每个干部的性格、经历、处事方式不尽相同，工作中难免会出现分歧，这是非常正常的现象，但有了矛盾不能胡乱猜疑，带着情绪去处理，应当站在对方的立场上，将心比心，设心处地的替他人着想，这样就能感同身受，心理相通，达到解疑释惑、消除隔阂的目的。同时也要注意，自己不愿干的事情，不要强迫别人去干，做到“己所不欲，勿施于人”。比如，上下级之间，下级要支持上级的工作，体谅上级的难处，服从上级的领导，维护上级的威信；上级在处理问题时，也要公平、公正、合理，尽最大努力关心下级的疾苦，为下级排忧解难，赢得下级支持。再比如，正职和副职之间，正职要尊重副职，大胆放手、放权，充分听取副职的意见，尽可能地采纳；副职也要有大局意识，站在正职的位臵考虑问题，到位不越位，补位不缺位。
理解需要交流和沟通。工作中出现了分歧和矛盾，只要出于公心，对事不对人，把问题摆到桌面上，敞开心扉，及时交心通气，就不难拉近距离、消除误会、达成共识。如果为了图表面上的平静，采取回避矛盾的态度，出了问题和摩擦捂着盖着，有了不同看法和意见藏着掖着，不仅无益于问题的解决，还会加深彼此之间的误会和隔阂，疏
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远同志之间的感情。班子内部、干部之间，只要多沟通、多交流，就没有什么解不开的疙瘩。当然，理解不是无原则的忍让，面对大是大非问题，在政策制度面前，决不能对那些无理要求、错误做法纵容和默认。
四要宽宏大度，不要心胸狭窄。“海纳百川有容乃大，壁立千仞无欲则刚”。宽容是一种美德、一种胸怀、一种修养、一种境界。古往今来，凡能成就大事者，绝不是那些心胸狭窄、小肚鸡肠的人，而是那些襟怀坦荡、宽宏大量的人。能不能做到宽宏大度，关键在于能不能容人之长、容人之短、容人之过。容人之长，就是以豁达的心态对待同志，见贤思齐而不妒贤嫉能。每个人的先天条件和主观努力不一样，素质和能力必然不一样，工作业绩和组织给予的回报自然也不一样。看到别人工作上出成绩，看到别人有进步，看到别人赶上或超过自己，我们要懂得欣赏，为他们鼓掌，为他们高兴。容人之短，就是以大度的心态对待有明显缺点和毛病的同志。唐代陆贽说：“若录长补短，则天下无不用之人；责短舍长，则天下无不弃之士。”骏马能历险，犁地不如牛；坚车能载重，渡河不如舟。世上没有十全十美的人，每个人都有自己的优点和缺点，只有多看自己的短处，容得下别人的短处，才能彼此包容、和谐相处。对干部不能求全责备、只盯着短处，应该用其长而避其短，做到人尽其才、才尽其用。容人之过，就是以宽厚的心态对待有过失的同志。人不干工作就不会有过失，
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干工作就难免出现失误。但只要是为了汉中的发展，为了群众的利益，即使在工作中出现了这样那样的失误，我们都应该理解和谅解，多些鼓励、少些嘲讽，多些关爱、少些指责，多些帮助、少些障碍，不让干事的人伤心。
五是要“五湖四海”，不要团团伙伙。坚持“五湖四海”，反对小圈子，是我们党一贯倡导的一个好传统。毛泽东同志在《为人民服务》中指出，“我们都是来自五湖四海，为了一个共同的革命目标，走到一起来了。”现在，有一种很不好的现象，少数领导干部热衷于拉山头、经营小圈子，结成利益共同体。只要是圈子里的，你关照我，我关照你，原则可以放弃，制度可以变通。无论是干部提拔、人员调整、资源分配等，首先想的是自己圈子里的人，什么政绩、标准、能力、法纪，全然不顾。小圈子以私交为基础，以权力为纽带，以谋利为目的，滋生了歪风邪气，毒害了干部心灵，危害了党内民主，损害了党内和谐，是坚决要不得的。
君子群而不党，小人党而不群。领导班子坚持五湖四海，就能营造一种宽松和谐的氛围，让各种观点充分尽情地发表，仁者见仁，智者见智，就能集中大家的智慧，汇集各方力量，充分调动大家的积极性和创造性。干部队伍坚持五湖四海，才能海纳百川，广纳人才，使各类人才充分施展才华，干部队伍生机勃勃。相同的事业、共同的理想，把我们汇聚到了一起，这既是工作的需要，更是一种缘份，我们一定要珍惜。当然，我们讲不搞团团伙伙，并
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不是不让大家交朋友，并不是不让大家讲感情，但不能把朋友关系、私人感情拿到工作当中，使之庸俗化、利益化。
六是要朝气蓬勃，不要暮气十足。良好的精神状态是汉中的希望所在、突破所在。朝气锐、暮气归，这是两种截然不同的精神状态。朝气，就是精神振作、奋发向上，暮气，则是疲疲沓沓、不思进取。一个具有蓬勃朝气的干部，就会生机勃勃、充满活力，就有排除困难、勇于登攀的干劲，就有不屈不挠、永不言败的斗志。相反，一旦染上暮气，意志衰退，精神萎靡，死气沉沉，老气横秋，就会抱残守缺，怨天尤人，消极应付，即使再好的机遇也抓不住，再好的事情也干不成。
朝气是对事业充满胜利的渴望，有理想、有志气、有目标。保持蓬勃朝气，必须解决思想僵化、激情消退、动力不足的问题，改掉四平八稳、小脚走路的作风，破除盆地意识，摒弃小富即安、小绩即满的思想，敢于同强的比，跟快的赛，与勇的争，向高的攀，走前人未走之路，创前人未竟之业。常言说“无事生非”，不干正事，自然会生出邪事怪事。我们每一个干部，都应该树立积极进取的人生态度，多琢磨事、少琢磨人，多一份贡献、少一些攀比；都应当经常反省自己，看看学习在不在状态，岗位职责履行得好不好，工作进展得怎么样，真正把心思凝聚到干事上，把精力集中到创业上，把本领施展到发展上。只要我们每个干部都始终保持奋发有为、朝气蓬勃的精神状态，
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