上海普润房地产顾问有限公司
（6）景观风格定位
（7）各组团景观植物配置方案 （8）主体景观布局方案 （9）各组团绿地布局方案 3.设计改进方案
代替开发商与设计院进行技术沟通，从专业角度以及市场需求、客户需求角度，对项目规划、产品设计提出改进方案。 （1）整体布局调整方案 （2）建筑外立面细部优化方案 （3）户型细部调整方案 （5）宅旁绿化改进方案 （6）植物配置优化方案 （7）细部景观布局优化方案 （8）景观小品优化方案 （9）会所风格定位 （10）会所布局优化方案 （11）.运用风水学优化住宅方案 二．项目建造阶段 产品优化方案：
4.10，结束漂泊，离开北京。
列车启动的一瞬间，月台上送站的俩波没有看到我双眼溢出的泪水。告诉自己不要流泪，但还是抑制不住。过往几年的一幕幕，在四个小时的车程中像电影片段一样在脑海重现。这些年的欢笑、泪水、一张张熟悉的面孔、不断衔接着我的记忆断层。
我不知道像我这样热爱北京的外地人有多少，更不知道怀揣着美好梦想来到北京的年轻人有多少，当然也不知道迫于各种原因含着不舍离开北京的又有多少。 从专业角度，对产品、配套、工程问题向开发商提出可行性优化方案。 三.项目销售准备阶段 1. 售楼处包装方案：
上海普润房地产顾问有限公司
对现场售楼处提出建筑风格定位以及周边景观搭配方案，提供室内装修风格建议；对市中心售楼处外立面以及室内布局、装修、软装饰提供技术支持，并监督装修公司完成施工任务。 （1）售楼处外立面风格定位 （2）售楼处外立面装修包装方案 （3）售楼处室内布局及装修风格定位 （4）售楼处室内布局及装修方案 （5）售楼处室内家配及软装方案 （6）售楼处配套景观方案
（7）对市区售楼处装修工程进行监督以及验收 （8）售楼处装修工程预算以及家配、软装预算 2.样板房包装：
根据地块特征、周边现状以及目标客户定位，对样板房风格提出定位，提供样板房家配以及软装饰布置。 （1）样板房风格定位
（2）样板房装修主材清单以及预算 （3）家配以及软装方案 （4）家配以及软装清单及预算 3.看房通道包装
根据不同项目的特殊情况，提出优化看房通道的方案。 四.项目销售阶段
户型分割：针对实际销售需要以及客户需要，对产品户型提出可行性分割方案。
上海普润房地产顾问有限公司
中央企划中心
2005年***月