停车场及车辆段库外线(3)

2019-03-23 15:01

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得大于2mm,尖轨无损伤,尖轨顶面宽50mm以上断面处,不低于基本轨顶面1mm。

c.轨距允许误差:装有控制设备的道岔,除尖轨尖端处为±1mm外,其余各部均为+3mm、-2mm。辙叉心作用边至护轨头部外侧的距离(查照间隔)不得小于1391mm,翼轨作用边至护轨头部外侧距离(护背距离)不得大于1348mm。

d.道岔的大方向与其连接线路的中线一致,与道岔偏差不大于30mm。 e.导曲线应圆顺,支距正确,其误差不得大于2mm,连接曲线用10m弦量,连续正矢量不得大于3mm。

f.接头处轨面高差和错牙不得大于1mm,轨缝实际平均与检算值误差控制在±2mm,岔头或岔尾接头相错量不大于20mm。

g.基本轨落槽、滑床板平直,滑床板与尖轨间有2mm以上空隙者,不得多于1块。

h.道岔铺设完毕,应串碴找平,逐步捣固,全部滑床板应在同一平面上,轨面应平顺,在道岔全长内高低差不得大于4mm。导曲线不得有反超高。

五、质量保证措施

1、. 质量保证体系 (1). 质量方针和质量目标

质量方针:依靠科技、规范管理、持续改进、顾客满意。

坚持标准,严格规范;严谨合同,履行承诺;健全机制,落实责任;依靠科技,强化管理;内实外美,全面创优。

质量目标:工程的质量验收合格率100%,全部施工质量达到合格标准。 (2) 质量控制机构

本工程将建立项目经理部、施工队、作业班组三级质量管理网络,按照质量保证体系进行标准化管理,实施标准化作业。质量控制机构框图见:质量控制机构框图。

2、质量保证措施 (1)质量控制措施 A.工程测量质量控制措施

a.测量队伍:在项目经理部成立测量组,测量组负责进行编制测量计划,以下属精测队的测量成果为基础进行复测、加密控制网点和重点结构物的控制测量;在施工

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队设立测量室,负责日常施工测量和放样测量。

b.建立严格测量制度,落实项目测量符合制度;挑选责任心强、工作负责、作风细致、业务谙熟的技术人员从事测量工作;责任落实到人,实行严格奖惩。

c.配备先进的测量仪器。定期对测量仪器进行检验、校正,并按规定送有关资质部

门标定。

d.建立精密测量控制网、水准控制网,并多级负责,同时与其他控制网联测,以保证精度。

B.工程试验质量控制措施

a.项目经理部成立中心试验室,中心试验室负责编制试验工作计划、工作制度、操作程序和日常试验,大型复杂的、难度较大的试验工作委外实施。

b.严格按照规范标准制定和实施试验计划;根据施工进程超前进行材料和半成品试验、跟踪进行实体试验、成品监测,发现不合格立即通知各相关部门。

c.挑选工作负责、业务能力强的试验工程师进入本项目,并将试验责任落实到人,实行奖惩。

d.配备先进试验仪器,满足施工试验需要;定期对试验仪器进行检验、校正,并按规定要求送有资质的部门标定。

(2).隐蔽工程质量保证措施

A.保证隐蔽工程检验和验收的管理措施

a.隐蔽工程检查以自检与专职检查相结合。施工班组再班中、下班前应对当天隐蔽工程初始质量进行自检,对不符合质量要求的由质检工程师命令返工。

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质量控制机构框图

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项目经理领导质量管理小组 组长:陈强 副组长:于建斌、王志斌、闫小明 工 程 管 理 部 长 金 宏 章 计 划 财 务 部 长 杨 晓 芳 设 备 物 资 部 长 简 政 安 质 环 保 部 长 王 广 涛 质 检 工 程 师 陈 忠 实 验 工 程 师 朱 晓 斌 测 量 工 程 师 张 光 富 施工工班现场质量管理小组 组长:张军 安 质 质 量 室 专 业 工 程 师 专 职 质 检 员 作 业 班 组 长 工班工序检查小组 工班QC小组

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b.各工序工作完成后,由分管工序的技术负责人、质量检查人员组织工班长,按照技术规范进行检查,凡不符合质量标准的,坚决返工处理,直到再次验收合格。

c.工序中间交接时,必须有明确的质量交接意见,每个班组的各工序都应当严格执行“三工序制度”,即检查上道工序,做好本道工序,服务小道工序。

d.每到工序完成并经自检合格后,邀请监理工程师验收,并做好隐蔽工程验收记录和隐蔽工程检查签证。

e.所有隐蔽工程必须在获得工程师的签证后才允许进行下一道工序的施工,未经签证的工序不得进行下一道工序的施工。

f.未通过隐蔽工程验收的项目,返工自检、复验合格后,填写隐蔽工程验收记录,并向监理工程师发出的复验申请,办理相应的签证手续。

g.按要求整理各项隐蔽工程资料,并按相关规定、程序进行归档。 B.项目部各级质量管理措施

a.项目经理部将结合工程实际,建立健全质量责任机构,配齐所需资源,落实质量责任人。

b.建立隐蔽工程台帐和隐蔽工程部位一览表,到达前预先通报、预先申请检查。 c.加强作业人员“质量第一、顾客至上、下到工序是顾客”的质量意识教育,深化质量责任制,组织技能培训,严格遵守操作规程,广泛开展QC小组活动,促进自我提高和自我改进能力,消除和预防作业人员因素造成工序质量缺陷。

d.加强采购各环节控制工作,定点、定量采购,严格要求过程检验和试验,消除和预防材料因素造成的工序质量缺陷。

e.严格持证上岗,严肃工艺纪律,消除和预防因施工方法因素造成工序质量缺陷。 f.确保工序作业的环境条件,搞好文明施工,消除和预防环境因素造成的工序质量缺陷。

g.督促计量设备的周期鉴定,督促增加检测、测量、试验的频率,积极引导采取先进计量设备和快速准确的测试技术,消除和预防监测、测量和试验因素造成的工序质量缺陷。

h.项目总工程师要了解设计意图并详细审查图纸,掌握适用标准规范,明确质量要求,并做好技术交底。工程技术人员应熟悉施工设计文件图纸,做好技术交底工作。

六、安全保证措施

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1. 安全保证目标

本工程过程中遏制一般生产安全事故,杜绝较大生产安全事故。 安全生产实现“六无”:

无因工死亡事故,年重伤率不大于万分之五;

无拆迁工程事故和设备安装工程重伤以上(含重伤)事故; 无触电、物体打击、高空坠落等事故;

无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故;

无因施工造成地表沉陷及由此导致交通中断、通讯中断、漏水、漏气等重大事故;

无10人以上集体中毒事故。

2、安全保证领导小组:

领导小组组长: 陈强 电话: 13772115568 卢海鳌 电话: 15972566576

副组长: 王志斌 电话: 18671667744

于建斌 电话: 15332444172 闫小眀 电话: 18629031760

领导小组组员: 金宏章 电话: 18729080577

简政 电话: 18007169879 杨晓芳 电话: 13289283012

张光富 电话: 18671919816

王广涛 电话: 15891774158

3、安全保证措施

实施机械安全管理及安装验收制度。施工机械、机具和电气设备,在投入使用前,按规定的安全技术标准进行检测、验收,确认机械状况良好,安全可靠后,投入使用。

施工机械设备在使用期间,指定专人负责维护、保养,严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度,保证机械设备的完好率和使用率。

所有机械操作人员均经过培训合格后,持证上岗;所有机械均分别制定安全操作规程,并挂牌明示。定期组织机电设备、车辆安全大检查,对检查中查出的安全问题,按照“三不放过”的原则进行调查处理,制定防范措施,防止机械事故的发生。

严格按照设计和建设单位的规定进行专业接口处的施工安全防护,为后续专业工

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序提供可靠的安全保证,并指派专职工程师负责相关接口施工的管理,并制定详细的统一管理细则,并定期召开生产协调会解决施工现场遇到的各种问题。

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