高校人力资源对接项目策划书(3)

2019-03-27 16:12

的进一步发展。

4.3服务保障

由于我们目前都是阜阳的在校大学生,所以我们必定会主抓学生市场,为他们提供安全可靠的信息资源是我们所承诺的事情。首先,在学生在集合后上班之前,主要由我们公司负责他们的安全问题,在上班后他们的安全问题则由公司和企业共同负责。

值得说明的是,学生在做短期兼职的时候,我们将会拟定一份短期工作的协议,协议规定双方的相应权利和义务,在学生报名后,我们会把这份协议发送到学生的QQ邮箱里,在学生确定做兼职后,这份协议将自动生效,这样我们将明确双方的权利和义务,以免发生不必要的纠纷;对于假期工和全职实习生将由我们总公司及合作单位企业和其签订用工合同,此合同具有法律效用,当然,这也是为了更好地保障双方的权利和义务,把事情做到明细化和法律化。

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五、经营战略

5.1.战略目标

(1)目标:打造大学生最大、最安全的兼职全职就业服务平台,让每个大学生在步入社会前,为其提供各项就业机会和实践经验。 (2)理念:免费为各大高校在校大学生供各种人力信息资源与信息服务。

(3)宗旨:安全可靠 诚实守信 服务热情。

5.2.蓝图规划 5.2.1品牌打造

团队成立于由一群志同道合的阜职院青年学子组成。上大学以来我们做过很多项目,发传单、卖过电脑、手机、电脑耗材等电子产品以及生活日用品,当然,在我们自己做兼职、做教育培训等事情的同时也积累了较多的人力物力资源,获得了大量的经验和教训,在这个项目上我们可以少走弯路,所以,借用这次机会,我们可以更好地打造我们的品牌,成立自己的公司,走长远发展路线,为自己以后的创业之路奠定坚实的基础。

5.2.2部门职能设置

总 经 理 总管公司及团队事物 财 务 部 负责公司收入、支出 宣 传 部 策划宣传公司,塑造品牌形象

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人力资源部 负责兼(全)职招聘及其个人信息资料

5.2.3个人团队发展要求

现在这个社会是合作的社会,所以,我们要是想干成一件事,就必须要有一群志同道合的合作伙伴,所以一个强大的团队是我们成功的必要条件。因为我们公司目前主打兼职全职这一块,所以我们核心团队里的每个成员都必须要组建一个自己的团队,当任务分配下来的时候要全力以赴的带领自己团队的成员积极完成任务。当然,对于每个核心成员组建自己的团队,我们公司会予以帮助,协助他们组建一支实力强横的团队,每个团队稳定人数初定15人。

对于每个核心成员组建的团队,作为该核心成员所在部门的一部分,对于表现优异者,可通过公司会议投票选举,通过者,可成为公司成员,享受公司福利待遇。

5.3宣传模式

如何让我们的公司在学生心目中留下印象?如何打造我们的品牌?

这就要依靠宣传的力量了,那么我们应该如何宣传呢? 根据自己了解到的及朋友们所提的建议来看,目前我们主要应该通过QQ群、微信、宣传单、朋友间的一对一宣传等方式宣传是行之有效的宣传方式。

另外,我们也可以通过招聘校园代理或是邀请其他团队加盟的方式,形成大学生高校统一市场联盟,资源共享。这样,我们既可以打

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造自己的品牌,又能为我们公司宣传,扩大公司的影响力,满足大学生做兼职的需求。

六、商业模式

6.1关键资源能力

对于兼(全)职人力资源这一块,我们公司主要负责的就是其他公司或企业和做兼职的大学生之间的联系。对于其他公司或企业需要招聘兼职的信息,由我们公司人员负责确认,验证信息确实以后再由人事部主要负责招聘,其他部门协助进行,对于做兼职的同学,也由人事部门负责登记基本信息。

6.2盈利模式

首先,需要再次强调的是,由于我们为在校大学生提供兼职全职服务,所以,我们承诺,我们公司不收所有做兼职和全职的大学生的任何费用。那么,有人就会问,那你们又是怎么盈利的呢?

我们公司在人力这一块主要有两种盈利模式:

①其他公司或企业会给我们相应的合作代理费用,即我们给公司招人,根据一个月的总体情况给与我们相应的报酬;

②办理会员,收取会员卡费用,我们在大家了解到我们品牌以后,发放会员卡,我们公司的所有会员均有优先享受信息资源的资格,他们可以优先选择自己喜欢的、愿意做的、报酬较高的兼职。

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6.3成本结构分析

由于受人力资源这个行业的影响,我们的前期投入都比较低,不需要大量的流动资金来运转,所以,我们在这个项目上主要投入的就是时间和精力。

团队里每个人在公司正常运转以后,每个人都会配备电脑及各部门发展资金,电脑损耗、时间投入、精神消耗、电话费、宣传传单及海报、各部门工作必需品配备等等。

6.4营业收入预测 6.4.1一年预测

在我们创业的第一年里,我们应该稳扎稳打,打下一个良好的基础,塑造好我们的品牌形象。我不会像其他人一样夸下海口,第一年要赚多少多少,其实那些都是个虚数字罢了,作为公司,我们就要走一条长远路线,现在赚多少钱不是很重要,关键是以后能不能在以后稳赚钱,只要我们第一年没赔本,没丢掉自己最本质的东西——诚信 那就够了。

所以呢,第一年最后的总目标就是公司里的每个人日均收入都能达到100元,虽说不多,但是对于我们每个学生来说也确实可以了,当然了,在这个过程舟我们也必定会付出艰辛的汗水。

6.4.2三年预测

我把自己定位为一名实干家,所以,创业,我们就应该说实话、

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