奖惩管理办法
为加强公司经营管理，建立赏罚分明的企业文化， 公司结合有关规章制度和关键管理指标要求，进一步明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩管理公开、公平、公正，更好的实现“奖优罚劣，赏罚分明”的企业激励管理机制，以鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩。现结合公司实际情况，特制定本办法。
一、 适用范围
本办法适用于公司全体在职员工。
二、 奖惩说明
1、公司对员工的基本要求包括：公司的各项规章制度（包括经公司认可的部门内部规定）、质量管理制度的执行情况、员工的岗位职责和职位说明书描述、工作目标和计划执行、阶段性工作任务等。员工的日常工作及综合表现行为要接受监督检查和考核评价，其结果将影响员工的综合薪酬水平；
2、员工的表现超过预期标准，或者其行为可以在较长时期内为企业带来收益，可以通过奖励的形式予以表彰，以起到宣传、鼓励的推动作用；
3、员工的表现达不到公司对员工的基本要求，根据情节不同，均要给予相应惩戒（惩戒处罚时处罚单必须及时通达本人，本人有向上级申诉的权利，下属的行为受到惩处的，上级主要负责人承担连带责任）；
4、奖惩遵循公开、公平、公正、客观、适度、及时的原则。
三、 权利
1、申诉权：是指员工本人认为自身受到不公正待遇或其它不公正现象，向上级提出并要求解决的行为；
2、建议权：是指员工就某项工作或其它方面提出改善方案或建议；
3、咨询权：员工在确保工作和业务顺利开展的前提下，有权向上级提出合理的非保密性咨询，上级有责任做出合理解释和说明；
4、保留意见权：员工有保留意见的权力，但不得因此影响工作。各级主管不得因下属员工保留意见而对其有所歧视和不公平对待。
四、 义务
1、 员工有遵守公司规章制度的义务；
2、 员工有按时、按质、按量完成本职工作的义务； 3、 员工有服从公司组织安排、执行公司工作指令的义务； 4、 员工有维护公司形象、捍卫公司利益的义务； 5、 员工有保守公司商业、经营管理机密的义务；
6、 员工在完成本职工作之余，有协助同事完成其他工作的义务；
7、 员工有履行公司其它规定、制度约定的其它义务。
五、 奖惩体系 （一）奖励体系
奖励分为精神奖励和物质奖励两种。形式有职位晋升、薪酬调整、通报表扬、荣誉激励、参加外部培训、奖励性旅游、即时奖金、奖品等。
对于员工在本岗位职责范围内的出色工作表现，因在日常薪资和绩效考核中已有体现，原则上不再另行给予奖励，但对于有特殊贡献者可酌情考虑。
奖励对应的标准和条件如下： 1、通报表扬、表彰：
1）奖励标准：由公司发文张贴公布于企业宣传栏、网站。
2）通报表扬的享受条件： 获得以下任意一条即可享受。
a、日常工作中虽无特别突出的贡献或优秀事迹，但在工作态度、专业技能、职业操守等方面表现优秀以及个人素质和能力提升幅度明显，得到上级和大多数同志认可；
b、工作有创新，对提升工作效率或工作质量有显著效果的； c、认真贯彻落实公司的质量方针和质量目标； d、在工作上主动帮助他人，受到一致赞扬的； e、其他符合通报表扬条件的；
f、通报表扬既可单独使用，也可附加于其他奖励使用。
3）通报表彰的享受条件： a、被授予荣誉称号的； b、其他符合通报表彰条件的；
c、通报表彰既可单独使用，也可附加于其他奖励使用。
2、现金奖励：
1）奖励标准：根据情节和贡献大小，酌情给予不同的现金奖励，同时可根据事迹性质，确定是否予以通报表彰奖励。
2）享受条件：
a、代表公司参加区级以上的评比、比赛或活动，并为公司赢得荣誉的；
b、创新经营方法、管理制度（流程），并卓有成效或产生经济效益的； c、提出合理化建议，经采纳施行，对公司经营管理产生一定有利效果的；
d、节约开支并卓有成效的；
e、为企业培养人才，在传授业务技能、管理知识等方面有特殊贡献的；
f、对于经营管理或业务上的突发事件，勇于负责并处理得当的；
g、检举违规或损害公司利益的人或事，具体事实经查实的； h、及时发现重大安全隐患，有效避免重大安全事故的； i、 在紧急情况下，不畏艰险，为减少损失做出特殊贡献的； g、其他符合现金奖励条件的;
k、现金奖励既可单独使用，也可附加于其他奖励使用。
3、授予荣誉称号：
1）奖励标准：奖项设为年度公司优秀员工、年度优秀管理者、年度优秀团队、年度销售状元、季度销售之星、特殊贡献奖、最佳培训讲师、最佳合理化建议奖等。
2）享受条件：
具体参照公司评优标准。当年内受过警告处分以上的员工或月度绩效考核未达标者（低于1.0系数）不得参与评选。
4、参加外部培训；
1）奖励内容：对符合此条件的员工，公司提供免费培训的机会。 2）享受条件：
工作一贯任劳任怨，对企业有忠诚度，工作有责任心、上进心，因岗位需求经部门及分管领导推荐，公司结合公司发展及培训需求，适时
安排人员参加外部培训。
6、奖励性旅游；
1）奖励标准： 为企业经营管理做出重大贡献，工作上有显著成绩者，年度无重大工作失误和受到相应处罚
2）享受条件：
a、全年累计获通报表扬三次以上者（不受工龄限制）；
b、获得荣誉称号的：优秀员工、优秀管理者、年度销售状元、特殊贡献奖、 年度优秀团队代表、最佳培训师奖、最佳合理化建议奖（不受工龄限制）；
c、全面完成年度工作目标任务，工作业绩突出;年度请病假累计不超过 10 天;事假累计不超过 5 天;病、事假累计不超过10天;无旷工;迟到、早退累计不超过 6 次;年度绩效考核低于1.0系数1次;在本职工作岗位上服务满3年以上者。违反公司各项规章制度受到处罚累计达3次，年度中请产假不享受奖励旅游；
d、其他符合参加奖励性条件的。
（二）处罚体系
惩罚种类分为通报批评、记过、降职、辞退，同时辅以经济处罚（包括现金罚款、降薪、年终奖扣除）。
对应处罚标准和定性条件包含但不限于《国安医药员工职业行为准则》。
1、通报批评：
1）处罚标准：开具《警告通知单》，给与相应现金处罚（员工级别10