3.2个人定位
1. 主要定位
1) 信息系统负责人
? 负责培养内部信息系统维护人员 ? 负责确认系统需求
? 负责系统调整方案\\构建方案 2) 系统构建员
? 根据设计方案完成产品模块构建、调整 ? 反馈BH平台问题 3) 产品经理
? 沟通明确并整理产品需求 ? 提出并整理详细的产品设计方案 ? 组织并协调完成产品生产，监督产品质量 ? 持续关注产品使用情况，对产品进行完善改进
2. 次要定位
1) Web开发人员
? 根据设计方案进行网页界面设计 ? 根据设计方案实现网页功能 2) 技术支持人员
? 受理渠道在HOA反馈的咨询 ? 协助渠道人员处理HOA问题
? 反馈BH平台问题
3.4工作目标
1. 重点计划目标
1) 中联服务平台 2) 人员培养
? 培养能独立完成内部信息系统（除薪酬系统）维护的日常处理的员工
注：在职员工-邓合靖
3) HOA发版
? 发布HOA3.1.8和3.1.9，且无重大问题（如无法正常安装），同时为版本配备完整
的版本配套文档，包括版本解决的问题、功能调整操作说明、安装部署实施手册。 注：是否发版根据具体情况而定
2. 例行工作目标
1) 内部信息系统维护(信息化小组维护的业务系统)
? 保障现有业务系统的正常运行，不影响业务部门的正式使用、不发生重大事故 2) HOA技术支持
? 完成所有渠道在HOA上的产品咨询、问题处理支持（具体根据实际支持而定） ? 整理并发布配套产品技术文档：常见问题集（与产品版本发布同期进行） 3) 自建网站（公司内部使用）技术支持
? 保证外网用户显示的数据正确
? 保证BUG登记、需求登记网站正常运行，运行过程中不产生程序错误，且满足相
关业务部门提出的合理需求
? 保证客户服务网站的正常运行，运行过程中不产生程序错误，且满足渠道提出的合
理需求
3.3个人能力提升目标
1) 项目管理能力
? 参与“中联服务平台”规划
? 完成中联服务平台项目中自己负责部分 ? 定期监控项目执行情况，并根据当时情况作调整 2) 协作能力
? 很好地配合相关部门完成工作
注：具体注意项目，明确协作工作目标、时间等要素，提出必要的意见
附页：
14财年能力提升评15财年能力提升评2015财年目标计划15能力差距对比分估以及目标V2.0_杨祖估以及目标_杨祖应.x_杨祖应.xlsx析(杨祖应).xlsx