施工组织设计3(8)

2019-03-27 20:56

要项目集中力量、突出重点,制定严密的、紧凑的、合理的施工穿插,尽可能的缩短工期。打好交叉作业仗,确保各控制点目标按期实现。

4、做好各种资源供应

(1)根据施工进度计划中各个阶段控制点的要求,编制劳动力进场度划、材料进场计划、机械设备进场计划、资金使用计划,以保证各种资源能够满足施工需要。

(2)物资材料计划应有明确的材料数量、规格和进场时间,现场材料储备应有一定的库存量,以保证工程进度提前或节假日运输困难时工程对物资的需要,确保施工正常进行。

5、本着“抢主体、保装修”的原则,在主体施工阶段按照市建委有关规定,满负荷安排施工,以确保主体工程按计划进度顺利结顶;装饰装修阶段,主要采取合理安排工作面增加施工力量等措施。

6、加强施工安全、消防、文明施工、现场环保、治安保卫工作以及与政府各部的联系,减少由于外围保障不周或事故而对施工造成的干扰,使施工人员能够集中精力搞施工,施工能够不间断地快速进行。

农忙及假日期间连续施工保证措施

本工程工期紧、任务重,且跨过春节等节假日,为保证工期施工质量和工期,针对三阶段施工,在劳动力安排、材料设备配置等方面,特制定以下技术保证措施:

(1)全体动员,进行重点工程教育,树立全员质量,工期意识,使全体职工在两收期间集中精力,想工程所想,干工程所干;确何工程按期交付业主使用。

(2)与职工订立麦收期间劳动力合同,制定详细的劳动力稳定措施,以保证切实可行;首先解决好工人的后顾之忧,由组织上解决一线家在农村的施工人员的家庭收种问题,使前方工人能安心一线建筑工作。

(3)选择专业劳务队时就考虑农忙季节期间的出工率,不受农忙季节及传统节日影响,且工人技术水平、操作技能好的劳务队优先考虑。

(4)农忙季节及传统节日前,事先落实劳务队的最大出工率,当发现不能满足需要时,要及时早预备劳务队,及时进行补充。

第八章 确保安全的技术组织措施

本工程施工环境复杂,影响大,安全文明施工要求高,为达到安全文明施工目标,特制定以下安全文明管理制度及措施。

1、安全控制主要措施

施工的全过程中,运用部学管理的理论、方法、通过法规、技术组织等手段,规范劳动者的行为,控制劳动对象、劳动手段和施工环境条件,消除或减少不安全因素、使人、物、环境构成的施工生产体系达到最佳安状态,最终实现安全目标。

2、安全生产责任制

项目经理是安全工作第一责任人,对该项目的安全生产负全面领导责任。项目副经理和施工队长及安全员对该项目的安全生产负直接责任,不得违章指挥,制止冒险作业。各班组长认真遵守操作规程和安全技术交底。安全员认真执行安全生产施工组织设计中的安全技术措施,做好安全生产管理和监督检查工作。

3、安全技术管理制度

预防高空坠落和物体打击事故,预防坍塌事故,预防中暑,中毒事故,保证施工现场安全生产。主要措施如下:

(1)项目部成立安全领导小组,以项目经理为组长,对参加施工的全体人员进行安全教育。

(2)专职安全员在施工前分工种进行安全技术交底,设立安全操作规程牌,并经常检查,发现安全隐患,立即停工整改,直至隐患消除。

(3)塔吊、脚手架等搭设完毕,应经有关部门检查合格后方可使用,在使用过程中随时检查,发现问题立即采取措施纠正。

(4)机械操作人员一律持证上岗,严禁无证人员操作机械。 (5)现场电路按三相五线制架设,配电盘,箱安装漏电保护装置,做到“一机、一闸、一保护”。配备足够用的干粉灭火器。

4、重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制:

(1)强化安全技术对安全工作的保障作用,采取切实可行的措施,确保安全目标的实现。

(2)根据本工程的特点,对本工程重要施工项目,在编写施工方案的同时,均要编制详细可行的安全技术措施

(3)安全技术措施必须符合有关安全技术规程的规定;必须明确指出该项作业的危险点及相应采取的技术措施;必须确保每项作业所采用的机械设备、工器具、仪器的安全可靠。

(4)安全技术措施制订后,应组织施工人员学习、交底,凡无安措或安措未交底,严禁开工。在施工中,必须切实遵守、严格执行安全技术措施,对不按安全技术措施施工的,无论有无造成后果,均应按有关制度、规定,追究当事人的责任。

(5)在进行作业前,必须认真检查安全工器具、机械设备是否安全可靠,技术指标是否满足施工要求。

(6)严格对分承包方进行安全资质审查,加强对其的安全管理和施工过程的安全监督。

(7)安全保障要点:

根据工程特点和主要危险源,将高处坠落、物体打击、触电,起重伤害和交通事故作为五个安全保障要点,对本工程的安全工作进行控制。施工人员进入现场应正确佩戴劳动保护用品。高处作业必须系好安全带和保险

绳,确保工作人员不发生高处摔跌;施工人员在施工中应使用工具袋传递物品,现场应设有安全监护人。施工现场应设置安全标志,并做好宣传工作,禁止非施工人员进入施工现场。

5、安全保证体系

(1)建立安全生产责任制及以项目经理为首的安全保证体系并进行监督检查,各项目部具体落实,贯彻“安全第一”和“预防为主”的方针。

(2)落实工地安全管理基础工作,如安全管理制度、施工现场安全管理台帐、等文件。加强安全教育,组织全体施工人员认真学习安全技术操作规范及施工安全细则,组织全体施工人员认真学习安全技术操作规范及施工安全细则,加强全体施工人员的安全意识,工人进场必进行安全生产教育,工人变换工种进行新工种的安全技术教育。

(3)引进先进的安全管理经验,以人防和技防相结合向以技防为主的安全管理手段发展。工人应掌握本工程的操作技能,熟悉本工程安全技术操作规程。

(4)加强现场施工人员安全管理,实行三级安全管理,各级设专职安全员,做到责任到人。

(5)分部分项工程施工需进行全面且有针对性的书面安全技术交底,交底者、受底者须履行签字手续。


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