凤宝余热发电项目监理大纲(5)

2019-03-27 21:05

(2)严格按照《电气装置安装工程电气交接试验规范》进行相关电气试验,必须合格才能安装。

(3)严格按照《电气装置安装工程施工及验收规范》的要求施工,按照《电气工程质量检查项目划分表及验收评定表》进行检查评定。

(4)严格按照电力部门相关文件要求对防火封堵工程的质量进行检查。监理在这个阶段还应当配合业主成立试运指挥部,办理发电并网协议,签订接入系统协议,购售电协议等文件,配置并网发电相关的电气保护、联络、计量等设备。具备倒送电的必须条件是:倒送电前的受电范围内的建筑、安装工程已施工完毕,验收签证基本齐全;受电范围内相应的控制保护和信号系统调试已完成,全厂接地电阻合格(小于1欧姆);DCS部分监控已调试,具备投运操作条件;受电范围内环境清洁整齐、照明充足;通讯联络畅通、安全警示、隔离措施及消防器材的布置均已到位;直流系统已经安装调试完成并已投入使用;受电技术方案和安全技术措施已经试运总指挥批准并报电网备案;厂用电系统受电后的管理方式及生产准备工作已安排落实。

6 节点6—整套机组启动前的检查阶段

汽轮发电机组安装结束后为了证明机组的技术性能和安装的质量,必须进行整套机组的启动调试。这是对整个机组全面综合的检查考验。监理必须充分准备,按照质监大纲彻底检查落实。

(1)监理应审查调试单位提供的整套机组调试大纲、汽机调试大纲、锅炉调试大纲、电气调试大纲。审查落实调试进度计划。

(2)监督单机调试及分系统调试质量,特别是热控DCS系统调试工作。热控系统的质量检查重点是检查热控电缆屏蔽。热控调试主要有CCS调试、DCS调试、DAS调试、SCS调试、FSSS调试、TSI调试。电气系统调试有发电机保护系统调试、励磁系统调试、同期系统调试。

(3)锅炉系统调试有蒸汽严密性试验,锅炉冲管打靶调试,锅炉安全阀整定调试,锅炉辅机及烟风系统调试,锅炉燃烧系统调试,除灰,除渣系统调试和锅炉化学清洗调试等。其中,要求安装单位在完成烘炉、煮炉、酸洗、安全门调试及冲管打靶后,必须把打靶结果取样送到江苏省电力质监站审查,

(4)机组经过分系统调试后需要进行主机冲转,升速,并网,带负荷的调试过程。在此之前应当进行除氧器投入使用及安全门校验,电动给水泵及给水系统调试,厂用辅助蒸汽及轴封系统吹扫,循环水系统,凝结水泵系统,真空系统调试,汽机润滑油系统,调速保安油系统调试;监督安装单位认真进行油循环,把调速润滑油取样送到电力试验中心检测取得油质合格证明。

(5)协助完成设备命名,管道介质流向,阀门挂牌及配置快关阀,事故放油门等各项安全措施,监理依据验收标准,组织全面检查。

(6)完成相关质量验收签证及安装质量项目划分及质量验收评定及和调试项目质量评定统计汇总。

(7)监理必须组织业主、安装单位、土建单及调试单位共同进行一次全厂内部自检查。按照整套启动质量监督检查大纲项目逐一进行检查,完成自检查闭环签证,整改全部完成后再申请电力质监站进行整套启动前的质监。

7 节点7—整套启动后的质量监督检查阶段

经过72h带满负荷连续试运行及24h消除缺陷,机组运行状态保持正常就可以移交生产部门投入正式运行。在这个阶段进行质检主要目的是检查余热发电运行质量,系统调试存在的问题缺陷,煤耗成本变化,检查除尘、烟气净化等环境保护措施落实情况,检查投入正式生产运行后的真实经济效益进行工程质量评估。监理主要任务是收集提供相关资料进行监理工作总结,按照国家建设工程文件档案整理规定(GB/T50328-2001)移交资料,完成监理任务。

6.1.3 调试及试运行阶段

6.1.3.1 参与检查系统调试的准备工作。

6.1.3.2 参与系统调试,对调试结论提出监理意见。 6.1.3.3 参与整套启动验收。 6.1.4 竣工验收阶段

6.1.4.1 对施工完成后的单位分部、分项工程,监理人员要按国

家及行业制定的施工验收技术规范和验评标准,参加质量检查验收和评定。

6.1.4.2 审核施工单位提供的质量验收报告及有关文件和技术资料。

6.1.4.3 审查设计单位提供的竣工图纸及资料。 6.1.4.4 检查工程总体状况,参与鉴定工程质量。 6.1.5 保修阶段

6.1.5.1协助处理保修期内所出现的质量问题 6.2 进度控制措施

6.2.1 审查承建单位编制的进度计划是否符合《合同》工期要求。 6.2.2 审核图纸、设备及施工材料的交付计划是否符合《合同》工期要求。

6.2.3 参与或主持施工现场协调会议,检查工程计划执行情况,解决影响工程进度有关问题。 6.3 投资控制措施

6.3.1 参与或主持施工图会审,审核施工组织设计及施工方案,防止索赔事件发生。

6.3.2 做好设计变更管理,在技术经济分析基础上签审设计变更,控制由于设计变更而增加的投资,把工程投资控制在批准限额内。

6.3.3 按工期组织、协调施工,避免不必要的赶工费。 6.3.4 检查确认施工单位报送的月度完成实物工程量。根据工程

质量、核签月度工程会计款凭证。防止过早、过量支付工程款。 6.3.5 审核施工单位提交的用款计划,满足正常施工要求。 6.3.6 按照施工计划控制单项工程开工。对主要单项工程开工实行报批制度,防止提前开工占有资金。

6.3.7 协助项目法人制定阶段性资金运筹计划,保证重点项目工程施工。

6.3.8 协助项目法人召开资金使用情况分析会议,针对问题制定相应措施。

6.3.9 复查工程量、设备价格、概预算定额、地方差价发及各项取费、税金、金融汇率等,控制各阶段工程投资。 6.3.10 协助项目法人进行竣工决算。 6.4 安全控制措施

6.4.1 协助项目法人组建“现场安全委员会”,定期进行安全大检查。

6.4.2 督促检查《安全规程》的贯彻落实。

6.4.3 监理人员在现场发现重大不安全因素危及人身安全时,有权责令“停工”,按要求整改后,方可复工。

6.4.4 参与审查重大技术方案的安全措施,防止重大事故发生。 6.4.5 督促检查施工单位制订防止高空坠落和触电的安全措施,并监督实施。

6.4.6 监督检查现场文明施工情况。

6.4.7协助业主成立防洪、防汛、安全文明施工等各类现场领导


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