4、专兼职安全员跟班检查施工现场，巡视检查施工安全对存在的安全问题，立即整改，不留隐患。 六、强条执行情况
根据施工实际情况结合施工验收质量划分表编制强制性条文验收划分表，根据强制性条文验收划分表对单位工程竣工验收、分部、分项、检验批执行强制性条文验收，形成强制性条文检查记录。 七、经验教训与改进措施
经过本工程的阶段性施工，工程达到了合同要求。但还存在不足之处，主要表现为机械设备管理、调度不到位。农民工素质教育不完善，安全意识淡薄。在今后施工加强管理力度，完善管理措施，加强农民工的岗位培训，强化全体员工的质量、安全意识。把工程做的更好。 感谢质监站领导对我单位的监督、检查、指导；及各级主管部门对我单位的关心、支持与帮助，谢谢大家!
华能繁峙上狼涧（砂河一期）49.5MW风电项目工程
首次质量监督检查汇报材料
承建项目：华能繁峙风电场工程项目 汇报单位：中铁二十四局集团有限责任公司 汇报日期：2013年7月5日
尊敬的省质监站各位领导、各位专家，你们好：
由我公司承建的华能繁峙砂河风电场小庄（砂河二期）49.5MW风电项目工程正式开工以来，在建设单位、监理单位、设计单位的严格要求及监督下，通过我公司项目部全体员工的共同努力，科学管理、精心施工，已完成了道路主体施工任务。工程开工伊始即编制出完善、严谨符合本工程的特点的施工组织设计及各分项工程的施工方案。明确了质量管理目标。并在施工过程中监督实施。健全质量管理体系，严格执行强制性条文，规范质量检查验收。下面我就本工程的施工基本情况汇报如下：
一、工程概况：
华能繁峙小庄（砂河二期）49.5MW风电项目，场址位于繁峙县东北部，白家庄乡与大营镇质检区域。自然地面标高在1000—1360之间。
场内道路工程规模；总长度18.3km，其中场内主路6.5km,支线道路11.8km。主线路基宽5.5m，路面宽5m，支线路基宽5.5m，路面宽4.5m。
执行标准
《工程测量规范》（GB50026-93）;《公路路基施工技术规范》（JTGF10-2006）；《公路工程技术规范》（JTGB01-2003）及设计图纸要求，道路等级参照四级道路。
合同工期；开工日期2013年3月15日，完工日期2013
年5月15日。
二、工程建设的组织与管理 项目部组织机构
根据本工程的规模和施工技术难度以及业主的要求，结合预定的项目目标，按项目法施工的要求，为加强项目管理，顺利实现项目目标，组建强有力的项目组织机构。项目组织机构由三个层次组成：核心层、管理层、作业层。
1.核心层：由项目经理、项目总工程师组成，全面负责施工生产、材料及设备等方面的管理协调工作。
2.管理层：由工程部、技术部组成。
2.1 工程部、技术部负责施工安全生产管理，生产要素调度，现场技术管理，安排施工作业计划，计划统计，技术资料管理，施工过程质量监控，文明施工，计量管理，材料及半成品的核对总和试验，质量体系运行监控管理，环境保护措施监控，施工现场协调管理工作。
2.2作业层，由各工种作业班组组成，作业班组按施工需要动态配置调整。
项目组织机构图
技术负责人：李国顺 财务负责人：张铭伟 项目经理：刘志勇
三、工程质量目标和质量管理措施 ? 质量管理目标：
6、 确保建设项目高分达标投产，创建电力优质工程，争创国家优质工程。
7、 不发生一般及以上质量事故，工程无永久性缺陷； 8、 档案资料合格率100%，归档率100%；
9、 符合设计要求，满足现行国家及行业施工验收规范、
土石方综合施工队 道路综合施工队 附属工程综合施工队 综合科张颖 安保科 赵林 工程科 史 普杰 机料科 徐建辉 合约科 王贺军 质检科 朱海军 试验室 张相迁