测日（班）报表，报矿长和有关负责人审阅。接到报警后，值班员应立即通知调度及值班领导，调度及值班领导应立即采取措施，处理结果应记录备案。
三、报废
1、符合下列情况之一者，可以报废：
2、设备老化、技术落后或超过规定使用年限的；
3、通过修理虽能恢复性能及技术指标，但一次修理费用超过设备原值80%以上的；
4、失爆不能修复的；
5、受意外灾害、损坏严重，无法修复的； 6、不符合国家行业标准规定的； 7、国家或有关部门规定应淘汰的。
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人员定位监测系统技术资料管理制度
一、建立以下账卡及报表： 1）设备、仪表台账； 2）设备故障登记表； 3）检修记录； 4）巡检记录； 5）中心站运行日志； 6）监测日（班）报表； 7）设备使用情况月报表。
2、煤矿应绘制设备布臵图，图上标明分站、电源、中心站等设备的位臵、接线、传输电缆、供电电缆等，根据实际布臵及进修改，并报矿技术负责人审批。
3、中心站每3个月对数据进行备份，备份数据应保存1年以上。 4、图纸、技术资料应保存1年以上。 二、管理机构
1、煤矿安全监控管理机构负责煤矿井下作业人员管理系统的安装、使用、调校、维护与管理工作。
2、人员定位系统管理机构应制定岗位责任制、操作规程、值班制度等规章制度。
3、监测工和中心站操作员应培训合格，持证上岗。
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人员定位监测系统交接班制度
一、接班人员必须提前十分钟到达岗位，认真检查岗位记录报表及运行情况，对于上一班未处理的事项要特别交代清楚，交接班人员在交接班记录上签名后完成交接工作。
二、值班人员必须按调度时规定的名单轮流上岗，未经有关领导同意，不得擅自替班和调换。当班人员因离开岗位或迟到时，必须有专人替岗并办理交接手续后方可。严禁不办理交接手续而离岗，严禁用电话等通讯方式交接班。
三、交接手续履行之前，岗位一切工作由当班（交班）人员负责，交接完成后，岗位一切工作由接班人员负责，因交接班手续履行不认真造成工作失误，由接班人员负责，由于遗漏事项未交待清楚由交班人员负责。两方都未交接清楚工作，由双方负责。
四、作业人员必须持证上岗，着装整洁，语言文明，严格管理。 五、交接班主要内容
1、检查系统是否正常，信号传输是否正常，电脑运行终端是否正常；
2、检查网络通讯传输、反馈是否正常，安全措施是否到位； 3、检查监控台、办公室是否整洁，设备、用品是否按规定摆放； 4、检查各种记录报表是否齐全、正确、无误，填写准确； 5、其他未完成的工作是否移交完善。 六、接班主要内容
1、交接人员共同检查上述1至5条必须正常，清楚。
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2、当前系统运行状态尚未完成工作和注意事项。 3、设备检修、运行异常及事故处理情况。
4、各种记录、报表、图纸及有关工具保存齐全、完整。
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人员定位监测系统调度值班制度
1、负责煤矿人员定位系统的运行情况，实行２４小时值班制，严格按上级有关规定管理系统运行。
2、精通业务，坚守岗位，精心操作，遵章运行。
3、及时填报人员定位系统的记录报表，对数据信息异常情况要及时作出正确分析判断、处理和汇报。
4、负责人员出入井情况的统计上报工作。
5、负责对安全生产中的违法行为记录、汇报有关单位进行处理。 6、保持完整的原始记录，认真填写值班日志和运行情况记录表。所有资料、记录定期存档保管。
7、认真做好人员定位故障信息收集反馈工作，对上级部门和有关领导指示要及时督察贯彻落实。
8、保证和上级中心站网络通畅，传递信息准确及时，因数据不能正常传递信息时，要用电话及时与上级联系并迅速检查排除故障。
9、严格按交接班制度，履行交接班手续，不得脱岗、上岗和做与本岗无关的事情。
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