第11页 成本工程建设。
第?章?施工准备与资源配备
第?节?技术准备
1、测量放线，根据业主提供的测量坐标控制点进行复核，布设坐标控制网，引测半永久型施工水准点。
2、组织学习、熟悉施工图纸、领会设计意图，做好图纸会审准备工作。
3、对施工技术人员和操作工人组织培训学习，进行分级交底。 4、编制施工进度控制实施细则，分解工程进度控制目标，明确各自职责，确保工期。
5、编制工程质量实施细则，确定质量控制点，分解施工质量目标，建立施工质量保证体系。
6、编制施工成本控制实施细则，分解施工成本控制目标，建成施工成本信息监控体系，编制材料、设备进货计划，落实我方供材货源，提供甲供材料、设备供应计划。
第?节?场内准备
1、向政府有关部门提交申请报告，领取项目施工许可证与安全许可证。
2、与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所等部门联系，办理我方有关手续。
11
第 12页 第?节?主要施工机械设备使用计划表
主要施工机械设备使用计划表（土建）
型 号 数序号 设备名称 规 格 量 1 搅拌机 JZ350 产地 功 率 已有 定 额 备 注 3 兴平； 11KW 3 弯曲机 GW-40 2 西安 3.5KW 已有 4 切断机 GQ-40 2 合肥 5.5KW 已有 5 电焊机 AX7-300 2 南京 5KW 已有 6 平板振动器 BP1.5 4 南京 1.1KW 已有 7 插入式振动器 ZX50-6 20 南京 1.1KW 已有 8 圆盘锯 2 南京 5.5KW 已有 9 平板刨 MB903A 2 南京 2.2KW 已有 10 12
台钻 LT-24J 1 南京 0.75KW 已有 第13页 11 12 13 14
卷扬机 高压泵 施工井架 潜水泵 JK-1.5 12 南京 BS-150 QY32 5 上海 7.5KW 7.5KW 14KW 2.2KW 已有 已有 已有 已有 12 上海 4 泰州 第?节?主要施工周转材料使用计划表
序号 1 2 3 4 5
名 称 钢 管 扣 件 架 板 安全网 门架式支撑 规 格 Ф48×3.5 3000×300 6000×1500 单 位 吨 万只 百张 条 吨 数 量 根据实际用量调拨 根据实际用量调拨 根据实际用量调拨 5000 60 第?节?主要工艺检测计量器具使用计划表
序号 NKK1 2 3 仪器名称 电子经纬仪 型号 DT202C 数量 单位 1 3 3 台 台 把 厂家 苏光 苏光 南京 自动安平水准仪 DSZ3-A32X 钢卷尺 50m 13
第 14页 5 6 7 8 9
组合检测工具 电子磅 钢卷尺 砼抗压模 砂浆试压 5m 3 3 10 9 6 套 台 把 组 组 南京 第?节?专业施工人员使用计划
根据预算工程量与工期安排，结合以往施工经验，每栋楼各专业施工人员使用计划如下：
基础结构施工
钢筋工程 木工 工 人数 15 15 20 砼工 工 10 25 架子瓦工 电工 2 87 现场 合计 ±0.00以上主体结构施工
木工种 工 人数 15 工 15 工 20 工 10 工 15 工 电工 它 25 2 10 计 112 钢筋砼架子安装瓦现场其合装修施工阶段
工种 木14
抹灰油漆架子现场电安装其合 第15页 工 人数 15 工 20 工 5 工 10 工 2 工 15 它 计 15 82 根据项目部每月提供的施工形象进度与劳动力使用计划及时予以补充调整，以确保施工正常进行。
第?章?施工现场平面布置
1、布置原则：科学、合理、文明、规范： a、职工生活区与施工生产区分开，以便于管理。 b、现场满浇素混凝土硬化，建立有效的排污系统。
c、现场分阶段（基础、主体、装饰）布置，充分利用现场每一寸土地。
d、充分考虑周边环境，做好防护、亮化、绿化工作。 2、标化管理：科学规范，卫生整洁
a、标化管理由项目经理负责，日常工作由标化负责人与物管员负责实施。
b、实行平面图管理，经项目经理审批后实施，现场划区包干，材料标识堆放。
c、生活区轮流值班，定时打扫，每周检查评比。
d、生产区挂牌施工，谁做谁清，随做随清，工完料净现场清，以组为单位实行旬查考核。
e、施工大门净化（门前三包），亮化（六牌一图），设置监控器，
15