如何操盘一个房地产项目(5)

2019-03-28 09:18

2.销售手册·批文 ·楼宇说明书 ·价格体系 ·合同文本 ·客户资料表3.客户管理系统4.销售作业指导书·职业素养准则 ·销售基本知识与技巧·项目概况 ·销售部管理架构

六、销售组织与日常管理

1.组织与激励·销售部组织架构·销售人员基本要求·职责说明·考核、激励措施

2.工作流程·销售工作的内容 ·销售工作阶段·销售部工作职责(工作流程) ·销售业务流程(个案)

3.规章制度概念指示 第七部分项目客服策划

目前的房地产市场,特别是发达地区的房地产市场,物业管理已愈来愈受买家的重视和关心,来自市场的信号向发展商提出了物业管理高起点、高标准、高水平的要求,万科开发的物业多年来一直深受市场的追捧,在很大程度上与其手上的王牌——万科开发的物业管理密不可分,它成为万科开辟第二营销渠道和制造回头客的有力保证。

项目客服服务的具体内容 一、项目销售过程所需物业管理资料 1.楼宇质量保证书

2.楼宇实用说明书 3.业主公约 4.用户手册 5.楼宇交收流程 6.入伙通知书 7.入伙手续书 8.收楼书 9.承诺书

10.业主\\用户联系表 11.遗漏工程实用钥匙授权书 12.遗漏工程和水电表底数记录表 13.装修手册和装修申请表 二、物业管理内容策划

引进专业物业管理公司,在项目前期介入,为提升项目品质,增加项目附加值。


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