拱桥的拱箱吊装施工技术方案(7)

2019-03-28 13:58

3 4 5 扣 索 工作索 预制场 5~8t 5t 5t 8 4 4 纵横移拱箱 吊 具 一 1 2 3 4 5 6 7 8 二 1 2 3 4 5 6 7 三 1 2 3 滑 车 四线跑车 起吊滑车 扣索滑车 牵引滑车 工作索起吊 工作索牵引 风缆滑车 倒拐滑车 索 卡 主 索 扣 索 工作索 安全网 主牵引 主起吊 其 它 卸 扣 起 吊 扣 索 其 它 40t 35t 40t 25t 10t 10t 15t 16t 10t Y55 Y45 Y35 Y45 Y38 Y22 Y18 Y18 35t 40~45t 5~45t 4套 8个 16个 8个 4个 4个 64个 16个 48个 240个 144个 144个 48个 80个 60个 80个 360个 8个 16个 12个 跑车轮8个 6门12线 6门12线 3门 单门或2门 2门 单门(8肋风缆) 主牵引 单门、开口 ∮56.5 按15道卡 用于∮19.5钢索 含预制场 连接钢索 30

四 1 2 3 五 1 2 3 六 1 2 3 转向滑车 手拉葫芦 倒链葫芦 倒链葫芦 手搬葫芦 座滑轮 主 索 扣 索 工作索 1t 240个 安全网 120t 80t 45t 5t 3t 1t 4门 1门 2门 1门 12个 2个 8个 4个 8个 12个 4个 8个 4个 4个 主索转向 扣索转向(C6) 扣索转向(C5) 万能杆件及分配梁、吊扣具 1 3 4 塔 架 分配梁 324.04t 65.913t 5.066t 不包含转向轮 吊、扣点连接及主索平衡 预 制 场 1 2 3 4 钢 索 钢 轨 千斤顶 平 车 ∮19.5 38Kg/m 50t 40t 600m 400m 4台 2台 脱 梁 纵、横移拱箱 (2)、劳动力计划(左右半幅同时吊装所需劳动力)

拱肋吊装期间由项目经理部成立大桥吊装指挥组,对吊装期间的各种工作进行较为明确的分工。组织机构如下:

指挥组组长(总指挥):1人(项目经理)

31

副总指挥:1人(项目总工程师) 现场指挥:4人(两岸起重工长) 起吊落位组:20人 扣索作业组:16人 卷扬机组:18人 抗风作业组:16人

测量观测组:16人(含各部位移观测及索力、应力观测) 安全治安组:2人 后勤保障组:4人

拱肋吊装工作人员共计98人。 (3)、吊装工期安排

2010年3月20日至4月10日完成塔架基础及锚碇施工,2010年4月1日至5月30日完成吊装系统布置,拱肋吊装施工工期计划于2010年6月1日至7月30日。其中、拱箱预制应在2010年7月20日前完成。

施 工 进 度 计 划 表

年度、月份 工程项目 锚碇及塔架基础 塔架拼装 吊装系统布置 拱箱预制 拱箱吊装 2 3 4 2010 5 6 7 8 9 32

主要工作内容为: 1、塔基、锚碇基础开挖及混凝土浇筑; 2、塔架约400吨万能杆件及分配梁拼装及风缆安装; 备 注 3、吊装系统8根主索、2根工作索及相应起吊、牵引 安装; 4、100段拱箱预制; 5、扣索系统布置及100段拱箱安装。

6、施工保证措施

6.1、质量保证措施

缆索吊装系统所有受力结构要求认真进行计算、复核,在技术上确保结构的安全。 进场地钢丝绳和机械设备均要求进行全面的检查,检查项目包括:生产合格证、型号规格和数量、保养情况、有无磨损等等。对于钢丝绳必要时进行破断拉力试验。

塔架基础和地锚使用的砼要抽取砼试件进行试验,保证砼强度达到设计要求。 根据本桥缆索吊装施工特点,应建立无支架缆索吊装系统施工监测系统,在塔架基础施工、塔架安装、地锚施工、缆索架设、风缆索设置、临时锚固设施、扣索张拉等,要进行必要的监控和检测,如:对塔架稳定、变形、内力等情况进行检测和控制;对地锚在受力状态下的位移;主索的垂度、磨损情况;扣索的锚固情况等等。充分保证整个缆索吊装系统在后期运行期间的安全性。使整个缆索吊装系统施工过程处于全控状态。测量系统负责测量地锚在试吊阶段的位移,扣索调整时拱肋轴线、标高、变形观测,以及塔架的变形观测,并掌握气候情况(主要是风力、温度、晴雨变化情况等)。

缆索吊装系统安装完成后,要按照试吊程序进行试吊,以检验缆索吊装系统的运行情况和安全性,发现问题及时调整、改正。

6.2、工期保证措施

(1)、为了加快缆索吊装系统的施工进度,保证拱肋吊装和其它安装工作的顺利进行。缆索吊装系统施工必须运用科学的方法,精心编制施工计划,进行动态计划管

33

理。

(2)、成立缆索系统施工指挥机构,由指挥机构统一调度安排施工管理。形成一个反应迅速,工作效率高的决策层。

(3)、实施方案确定后,尽早开工,并充分利用有利季节,掀起施工高潮。 (4)、投入足够的机械设备和劳动力,优化人、机组合,同时保证设备的正常使用,提高利用率,力争按期完工。

(5)、积极开展劳动竞赛,采用合适的激励措施鼓舞每一个建桥员工,以最佳的工作状态投入到工作中。

(6)、建立合理化意见奖励基金,积极采用广大建桥员工提出合理化建议。 6.3、安全保证措施 6.3.1、组织措施

(1)、成立XXXX大桥吊装领导小组,由施工单位、监理单位、设计单位、施工监控单位人员组成。

(2)、项目经理部成立XXXX大桥吊装指挥组。指挥组设组长(总指挥)一人,副指挥1人,成员若干人。

(3)、吊装指挥组下设吊装作业班、测量观测组、安全治安组。

吊装作业组下设4个作业小组:起吊落位组;扣索作业组;卷扬机组;抗风作业组。

(4)、制定作业组“工作范围”及“操作注意事项”,使全体施工操作人员明确职责。

(5)、建立安全规章、措施。

(6)、吊装作业工班设专职巡视检查员1人,负责施工过程中吊装全系统各部的检查。

(7)、在吊装现场设置专职警卫人员,禁止非工作人员进入现场,保护吊装设施安全。

34


拱桥的拱箱吊装施工技术方案(7).doc 将本文的Word文档下载到电脑 下载失败或者文档不完整,请联系客服人员解决!

下一篇:激励机制在人力资源管理中的运用

相关阅读
本类排行
× 注册会员免费下载(下载后可以自由复制和排版)

马上注册会员

注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信: QQ: