322．施工成本预测后，项目经理部下一步的成本管理任务是（ B ） A．施工成本控制 B．施工成本计划 C．施工成本核算 D．施工成本分析
323．施工成本预测是在施工以前，运用一定的方法（ D ）。 A．对成本的影响因素进行分析 B．分析可能的影响程度
C．估算实际成本与计划成本的差异 D．对成本进行估算
324．编制施工成本计划的主要作用是（ C ） A．确定成本定额水平 B．估算实际成本 C．设立目标成本 D．确定资金使用计划
327．施工项目完成以后，考核各责任者的业绩，需要进行评定的是施工项目（ B ） A．成本计划的落实情况 B．成本计划的完成情况 C．实际成本的发生情况 D．实际成本的控制情况 329．施工成本决策的前提是（ A ）
A．施工成本预测 B．施工成本计划 C．施工成本核算 D．施工成本分析
330．某施工项目管理中，采取了项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的（ A ）。
A．组织措施 B．经济措施 C．技术措施 D．合同措施
331．下列属于施工成本管理中技术措施的是（ D ）。 A．项目管理班子人员职责分工 B．施工成本目标分析 C．修订施工合同条款 D．制定吊装作业方案 333．建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是( A )。 A．编制施工成本控制工作流程图 B．制定施工方案并对其进行分析论证 B．进行工程风险分析并制定防范性对策 D．防止和处理施工索赔
334．施工项目进行成本管理，实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的( C )。
A．经济措施 B．合同措施 C．组织措施 D．技术措施 335．通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测，可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本的增加，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施，其运用的是施工成本管理措施的( B )。
A．合同措施 B．经济措施 C．技术措施 D．组织措施
336．施工企业在工程项目投标及签订合同阶段，需要编制（ A ）。 A．竞争性成本计划 B．指导性成本计划 C．实施性成本计划 D．考核性成本计划
337．在选派项目经理、组建项目经理部的阶段，需要编制（ B ）。
A．竞争性成本计划 B．指导性成本计划 C．实施性成本计划 D．考核性成本计划 338．编制施工成本计划的依据之一是（ A ）。 A．施工预算 B．施工图预算 C．工程结算 D．工程决算
340．按项目组成编制施工成本计划，首先要把项目施工总成本分解到（ A ）。 A．单项工程 B．单位工程 C．分部工程 D．分项工程
341．按施工成本组成编制施工成本计划，需要将施工成本分解为（ D ）。 A．直接费、间接费、利润
B．直接费、间接费、利润、税金 B．建筑工程费、安装工程费
D．人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费 342．时间成本累积曲线的绘制，需要（ D ）。 A．计算实际成本额 B．计算实际造价
B．累加求和各单位时间实际已完的成本额 D．累加求和各单位时间计划完成的成本额 343．施工成本计划可以按施工成本组成、项目组成或工程进度等进行编制，三种编制方法（ D ）。 A．各自独立使用 B．形式相同 B．目的不同
D．可以结合起来使用
344．设计方的项目管理工作主要在（ B ）阶段进行。 A．设计前的准备 B．设计
C．施工 D．动用前准备
348．建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括：①施工成本分析；②施工成本控制；③施工成本考核；④施工成本预测；⑤施工成本核算；⑥施工成本计划。其正确的顺序是( A )。 A．④—⑥—②—⑤—①—③ B．⑥—④一②—①—⑤—③ C．④—①—⑥—②—⑤—③ D．①—④—⑥一②—③—⑤
353．下列施工成本计划的类型中，( A )即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。
A．指导性成本计划 B．竞争性成本计划 C．组织性成本计划 D．实施性计划成本 354．在施工成本管理的措施中，结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用属于( B )。 A．组织措施 B．技术措施 C．经济措施 D．合同措施
355．在施工阶段常用的纠正和控制工程造价偏差的措施不包括( C )。 A．组织措施 B．经济措施 C．制度措施 D．技术措施
391．为找出差别和分析偏差产生的原因，施工成本控制工作是将实际情况与（ B ）相比较。
A．施工合同 B．施工成本计划 C．进度报告 D．工程变更
392．进行施工成本控制时，施工项目经理部对混凝土、钢筋等用量的控制适宜采用的方法是（ A ）。
A．限额发料 B．领用指标 C．计划管理 D．作业包干
393．施工成本控制的工作内容包括：①纠偏；②分析；③检查；④比较；⑤预测。正确的顺序为（ B ）。
A．④③②①⑤ B．④②⑤①③ C．②③④①⑤ D．②④⑤①③ 395．下列不属于材料用量控制方法的是（ C ）。 A．定额控制 B．包干控制 C．招标控制 D．计量控制
396．赢得值法作为一项先进的项目管理技术，可以用来综合分析和控制工程项目的（ D ）。 A．质量和费用 B．安全和进度 C．费用和质量 D．进度和费用 397．表格法进行偏差分析的特点是（ D ）。 A．形象、直观、一目了然
B．反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用 C．能够准确表达出费用的绝对偏差
D．可借助于计算机，节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度
398．在曲线法偏差分析中，已知计划工作预算费用曲线a、已完工作预算费用曲线b和已完工作实际费用曲线c，其中曲线b和曲线c的竖向距离表示（ B ）。 A．绝对偏差 B．费用偏差 C．相对偏差 D．进度偏差
399．针对各种技术措施、新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查，看是否有效果的核算方法是（ B ）。 A．会计核算 B．业务核算 C．统计核算 D．成本核算
400．由于业主责任导致承包商的自有机械停工，则机械窝工费一般按照（ B ）计算。 A．台班单价 B．台班折旧费 C．台班大修理费 D．台班人工费
402．施工成本分析的基本方法中，通过技术经济指标的对比，来检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法是（ A ） A．比较法 B．因素分析法 C．差额计算法 D．比率法
404．分部分项工程成本分析中预算成本的资料来源是（ A ）。 A．投标报价成本 B．施工预算 C．施工任务单 D．限额领料单
405．某工程项目希望可以总结一年来成本管理的不足，为今后的成本管理提供经验教训，可以采用的综合成本的分析方法是（ C ）。
A．分部分项工程成本分析 B．月（季）度成本分析
C．年度成本分析 D．竣工成本的综合分析
406．以单位工程为成本核算对象的综合成本分析方法是（ D ）。 A．分部分项工程成本分析 B．月（季）度成本分析 C．年度成本分析 D．竣工成本的综合分析 407．建设工程项目费用偏差是指( D )之差。 A．已完工作实际费用与计划工作预算费用 B．已完工作预算费用与计划工作预算费用 C．已完工作实际费用与已完工作预算费用 D．已完工作预算费用与已完工作实际费用
33
408．某土方工程某月计划工程量为2 600m，计划成本为15元／m，月底检查时承包商实际完成
33
工程量为2 400m，实际成本为20元／m，则该工程的施工成本偏差为( C )元。 A．9 000 B．-9 000 C．-12 000 D．12 000
409．在分部分项工程成本分析中，预算成本来自( B )。 A．概算成本 B．投标报价成本 C．施工预算 D．实际消耗成本
411．施工成本偏差分析可采用不同的表达方式，常用的有( A )。
A．横道图法、表格法和曲线法 B．网络图法、横道图法和表格法 C．比较法、因素分析法和差额计算法 D．网络图法、表格法和曲线法
412．在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是( C )。
A．相关比率法 B．比重分析法 C．因素分析法 D．动态比率法 413．施工项目经理部应依据项目施工成本计划，在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行( B )，这一步是施工成本控制工作的核心。 A．预测 B．分析 C．检查 D．核算
414．下列选项中，关于进度绩效指数=已完工作预算费用／计划工作预算费用的说法正确的是( A )。
A．当进度绩效指数<1时，表示进度延误 B．当进度绩效指数>1时，表示进度延误 C．当进度绩效指数<1时，表示进度提前 D．当进度绩效指数≥1时，表示进度提前
416．在偏差分析的方法中，具有适用性强、信息量大、可以反映各种偏差变量和指标且有助于用计算机辅助管理的方法是( B )。
A．横道图法 B．表格法
C．曲线法 D．时标网络图法 417．建设工程项目施工成本偏差控制的核心是( A )。 A．分析 B．纠偏 C．控制 D．核算
418．施工成本分析的基本方法中，( C )是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度。
A．相关比率法 B．差额比率法 C．动态比率法 D．构成比率法 419．某项目拟完工程计划投资为50万元，已完工程实际投资为65万元，已完工程计划投资60万元，则进度偏差为( )万元。
A．15 B．5 C．-5 D．-10
421．下列选项中，关于月(季)度成本分析方法的表述，正确的是( D )。 A．通过实际成本与施工成本的对比，分析当月(季)的成本降低水平 B．通过实际成本与预算成本的对比，分析目标成本的落实情况 C．通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例 D．通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径
422．施工成本控制的步骤中，( D )是施工成本控制中最具实质性的一步。 A．比较 B．分析 C．预测 D．纠偏
33
423．某混凝土工程，9月份计划工程量为5000 m，计划单价为400元／m；而9月份实际完成工程
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量为4000 m，实际单价为410元／m，则该工程9月份的进度偏差为( C )万元。 A．-36 B．36 C．40 D．41
424．某工程合同价为1200万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加一项额外工程4000万元，则承包商提出的工期索赔为( C )月。 A．4 B．6 C．8 D．10
425．施工成本控制的步骤中，( B )是施工成本控制工作的核心。 A．比较 B．分析 C．预测 D．纠偏
426．进度绩效指数是指已完工作预算费用／计划工作预算费用，当( B )时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后。
A．进度绩效指数(SPI)>1 B．进度绩效指数(SPl)<1 C．进度绩效指数(SPI)<0 D．进度绩效指数(SPI)>0
427．某工程施工到2009年8月，经统计分析得知，已完工作实际费用为1 500万元，计划工作预算费用为1 300万元，已完工作预算费用为1 200万元，则该工程此时的进度偏差为( B )万元。 A．100 B．-100 C．-200 D．-300
429．建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（ C ）。 A．全寿命周期 B．决策阶段 C．实施阶段 D．使用阶段 433．业主方的进度目标指的是（ A ）。
A．项目动用的时间目标 B．项目竣工的时间目标 C．项目立项的时间目标 D．项目开工的时间目标 434．业主方的项目管理工作涉及项目（ D ）。 A．设计阶段 B．施工阶段
C．保修阶段 D．实施阶段全过程