招商部门考核办法(fwb)(2)

2019-03-28 15:35

位年终评优资格。

5、业务工作在全市排名有较大进退的,按幅度进行奖惩。 6、由于工作不到位而引起或激发上访事件的,每有一人次扣所属部门和单位50分。

7、提出合理化建议每次奖励20分,采用加奖30分。 8、其它需要奖惩的特殊情况,由管委办公会议研究决定。 (五)联动工作

因部门工作特殊性,需要包社区、包企业、包项目的部门在做好本职工作的基础上予以配合,为体现多劳多得的原则,特设联动工作奖励机制。联动工作分主体部门和被联动部门,主体部门不参与奖励,被联动部门按实际参与的工作项予以对应奖励。

1、综治维稳工作(奖20分) 2、党建工作(奖20分) 3、拆迁工作(奖20分) 4、征地工作(奖20分) 5、安全生产工作(奖20分) 6、计生工作(奖20分) 三、鼓励措施

经费与得分直接挂钩。每单位在保底经费的基础上,扣除保底得分800分,按分数拨付。

二〇一二年一月

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