表1
电力企业标准化良好行为确认评分细则表
电力企业标准化良好行为确认评分细则的说明 一、评分标准 标准化良好行为确认的基本分为400分，加分为100分，总分为500分。 1、基本分达到280分以上，可评为A级标准化良好行为企业； 2、基本分达到320分以上，或基本分达到300分以上、总分达到350分以上的可评为AA级标准化良好行为企业； 3、基本分达到370分以上，或基本分达到360分以上、总分达到420分以上的可评为AAA级标准化良好行为企业； 4、基本分达到390分以上，且总分达到450分以上的，或基本分达到380分以上、总分达到460分以上的可评为AAAA级标准化良好行为企业； 5、基本分五个部分每项得分率应不低于60％。 二、说明 1、本评分标准参照GB/T19273-2003《企业标准体系评价与改进》和国家标准化管理委员会《关于做好“标准化良好行为”试点确认工作的通知》（国标委农轻[2004]93号）文件，并结合电力行业的特点编制。编排体例与上述文件要求保持一致，其中第五部分内容侧重考虑了对标准体系的有效运行与实施的评价。 2、本评分标准为通用要求，不同类型的电力企业根据生产经营的特点，对不宜考核部分的内容，经确认办公室或省级确认联合办公室界定可不考核，但应增加其考核内容分值的权重。 3、电力相关制造企业的评价确认办法按照国家有关规定执行。 4、表中每项评价内容的规定得分为最高扣分限，超出部分不再扣分。
表1-1 企业标准化工作基本要求 规定 扣分标准 扣分 得分 备注 得分 1、有标准化方针并符合企业实际。 没有方针扣5分。 1、企业标准2、有标准化目标。 10 没有目标扣5分。 化方针、目标 3、目标明确具体、可实现。 目标不明确或无法实现，扣2分。 1、设置有标准化组织机构。 没有明确的标准化管理机构扣1分。 没有最高管理者标准化管理职责扣2 2、最高管理者有标准化管理职责。 分。 2、标准化组没有各部门标准化职责扣2～5分，每缺 织机构和职3、有各部门标准化职责。 10 一项扣1分。 责 4、有标准化归口部门职责。 没有标准化归口部门职责扣1分。 5、企业各部门标准化职责划分明确，符合企 部门标准化职责划分不明确扣1分。 业实际。 一、企业标准化工作的1、设置有标准化专、兼职人员。 没有标准化专、兼职人员扣7～10分。 3、标准化人基本要求2、标准化人员职责明确。 10 标准化人员职责不明确扣1～4分。 员要求 （80分） 3、有标准化专业知识。 未取得标准化培训证扣2分。 1、有培训计划。 没有培训计划扣3～5分。 2、有培训记录（培训时间、地点、参加人员、 没有培训记录扣3分。 。 4、标准化培培训内容、授课教师等）10 3、有培训考试、考核记录。 没有考试、考核记录扣1分。 训 培训计划完成率低于80％扣1分，低于 4、培训计划完成率100%。 50％扣2分，低于30％扣5分。 1、有适合企业发展的标准化规划。 没有规划和计划扣7～10分。 5、标准化规2、每年有标准化工作计划，包括标准制定、10 每缺少一项扣2分。 划、计划 修订和实施计划。 3、有跟踪上级标准计划方案。 无方案扣2分。 评价项目 评价内容 评价要求 评价项目 评价内容 评价要求 规定 得分 扣分标准 扣分 得分 备注 1、广泛有效的信息搜集渠道（包括网站、报没有搜集渠道扣1分。 刊、杂志、标准出版社、上级单位等）。 2、对收集的标准信息及时进行整理，并及时没有记录扣1分。 传递到相关部门，有相关记录。 6、标准化信3、及时了解有关标准发布、修订、更新、废5 息管理 止信息，及时更新标准，保证标准良好的时效标准时效性差扣1～3分。 性。 4、标准化工作实现计算机管理，有必要的标没有扣1分。 准电子文档。 1、标准化组织体系。 不明确扣2分。 2、标准制定、修订程序。 没有扣2分。 3、各级标准实施程序规定。 没有扣2分。 一、企业标没有扣2分。 7、企业标准4、标准实施监督检查规定。 准化工作的化管理标准5、标准复审和有效性评价规定。 10 没有扣2分。 基本要求（制度） 6、标准化培训规定。 没有扣2分。 （80分） 7、标准化规划、计划规定。 没有扣2分。 8、标准化信息管理规定。 没有扣2分。 9、标准化成果奖励规定。 没有扣2分。 1、企业技术标准覆盖率100％。 存在无标生产的扣10分。 未备案、登记或到期未复审的扣3～58、贯彻标准2、企业技术标准备案登记并到期复审。 化法律法规10 分。 和方针政策 3、标准化相关法规、规章得到贯彻。 未贯彻或有违反规定的行为扣5分。 4、强制性标准和基础标准得到贯彻。 未贯彻或有违反规定的行为扣3～5分。 没有体系表扣5分，体系表不完整扣1～9、建立满足1、有企业标准体系表及其发布令。 3分。 企业需要的5 企业标准体2、有明确的技术、管理和工作标准体系，体体系不齐全、不配套、不协调扣2分。 系 系之间相互配套，标准之间相互协调。 表1-2 技术标准体系要求 规定 扣分标准 扣分 得分 备注 得分 1、技术标准体系要素齐全、层次合理，满足体系要素不全，不能满足需求扣2分； 企业实际需要。 层次结构不合理扣3分。 2、符合有关法律、法规要求及有关国家标准 不符合扣5分。 1、技术标准体和电力行业标准的要求。 系的构成与基10 3、企业执行的所有技术标准均应是现行有效 本要求 执行过期作废标准的扣1～5分。 的标准。 4、技术标准协调、统一，编号合理，便于企 每一项不符合，扣2分。 业实施。 1、技术基础标准完整、齐全，满足企业需要。 不完整、不齐全，扣2分。 2、企业制定的技术基础标准中涉及的术语、 符号、代码、标志、量值和单位、数据处理、不符合，每项扣1分。 2、技术基础标工程制图、互换性等符合国家相关标准规定。 10 准 3、企业制定的技术基础标准中涉及的职业健 二、技术标 康、环保、安全等内容符合现行法律、法规不符合扣5分。 准体系 和强制性标准。 （120分） 1、有工程规划、设计技术标准，且完整、齐 不符合，扣2～8分。 全，满足企业实际需要。 2、符合有关法律、法规要求及有关国家标准 不符合，扣5～8分。 3、规划、设计和电力行业标准的要求。 10 技术标准 3、工程规划、设计标准对保证功能和性能的 不符合扣4分。 实现做出明确规定。 4、涉及符号、代号、术语、安全、环境和其 不符合扣4分。 他法规要求的内容符合相应规定或标准。 1、施工技术标准符合有关法律、法规要求， 企业标准违反法律、法规或与强制性标符合有关国家标准和电力行业标准的要求，准相抵触的扣8～10分。 4、施工（含检引用标准准确、有效。 10 修）技术标准 2、各专业技术标准齐全、满足施工技术要求。 不齐全，扣5～8分。 3、规定了合格判定程序和质量及安全要求。 未做规定相应项扣1分。 二、技术标 5、采购（设备、1、采购技术标准齐全，满足企业实际需要。 5 不齐全，扣2分。 评价项目 评价内容 评价要求 评价项目 评价内容 评价要求 规定 得分 扣分标准 扣分 得分 备注 准体系 产品、燃料、原2、采购技术标准中规定了影响成本、技术性（120分） 材料）技术标准 能及工程质量的外包或外购设备、产品、原材料的验收规则、检验试验方法等。 3、采购技术标准对原材料品种、规格进行了合理简化和优化。 4、制定采购物资质量控制标准。 1、标准齐全，满足企业实际需要。 2、有齐全的生产技术标准，规定了各种工况下关键参数的控制、操作及其他影响质量因6、生产（运行、素的明确规定。 维护）技术标准 3、对操作前的准备、操作步骤、操作中的注意事项、操作环境、使用设备、工具等安全事项做出明确规定。 1、设备、基础设施和工艺装备技术标准齐全，满足企业实际需要，自制设备有技术标准。 2、有生产设备、基础设施、工作环境、工艺装备以及设备保养等质量要求的技术标准。 7、设备、基础3、设备、工艺装备技术标准中应规定偏差和设施和工艺装准确度的要求。 备技术标准 4、设备的零配件、电子元器件、易损件有技术标准。 5、基础设施技术标准中规定了工作环境的温度、湿度、清洁度、卫生条件等要求。 1、测量、检验、试验方法及相关器具技术标准齐全，满足企业实际需要。 8、测量、检验、试验方法及相2、试验方法标准有科学的校验对比，并且有关器具技术标能证明其有效性和可行性的资料。 二、技术标准 3、检验或验收标准中有检验项目的取样地准体系 点、抽样方法、试验方法、抽查频率、结果未做规定，每少一项扣1分。 未做规定扣2分。 没有扣1分。 不齐全，扣2分。 未做相应规定每项扣1分。 10 未做相应规定每项扣1分。 不齐全，扣2分。 没有，每少一项扣1分。 5 未规定，每少一项扣1分。 没有，每少一项扣1分。 未规定，每少一项扣1分。 不齐全，每少一项扣1分。 没有扣2分。 10 没有，每少一项扣1分。