(B2C)网站需求设计方案(2)

2019-03-28 18:20

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4、我的评论

4.1 包括:购物提醒、账号管理、订单管理、收藏夹/购物车管理、咨询/评论管理、通知、站内消息。

4.2 具体可参考我做的图片“我的买茶网”。

七、购物车

八、退货流程

九、相关说明 1.购物流程 2.订购方式 3.支付方式 4.送货方式

第三部分 后台需求

一、基础设置 1、基本设置 2、网店设置 3、配送设置 4.1配送区域设定

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4.2配送方式设定 4.3支付方式设定 二、统计分析 1、用户统计

1.1今日、本周、本月的新注册用户数 1.2登陆次数

1.3购买次数和购买金额 1.4用户的地域统计 2、流量统计 3、商品统计

3.1今日、本周、本月、本年的被访问的次数 3.2今日、本周、本月、本年的被购物的次数 3.3今日、本周、本月、本年的被收藏的次数 4、订单统计

4.1今日、本周、本月的新订单数 4.2订单的地域统计

4.3下订单时间(24小时内)统计 4.4订单金额统计 4.5订单来源统计 5、财务统计

5.1今日、本周、本月、本年的新销售额及变化趋势 5.2供应商的应收货款

5.3物流公司的应收货款和应付快递费

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6、配送统计

6.1合作物流公司的配送数量统计 7、商品供应统计

7.1每个供应商的拿货统计:周、月、年等 三、商品管理

重点1:适合卖不同的商品(不仅茶叶),改卖别的商品,系统都不需做太大的改变; 重点2:必须避免同一个商品还要重复录入; 注1:商品大类的商品可以合并及转移等;

注2:商品的属性可以增减(所有商品都具有的属性就叫基本信息;不同类别商品具有的特性,统称为商品属性);

注3:商品分类可以随时随意增减或合并,而不需重复录入商品;(商品分类、属性、) 1、商品列表 1.1商品搜索

1.2商品排序(时间、人气、销量、收藏、评论等)

1.3列表显示:SKU、商品名称、人气、销量、评论、收藏、库存、状态(促销、特价)、市场价格、本店价、管理(修改) 2、添加商品

2.1新添的商品提交之后,就进入待审核商品列表(待审核商品列表显示的主要内容与发布后的商品内容不一样)

2.2只有发布权限的人才能发布商品; 2.3待审核列表加上预览功能;

2.4待审核商品发布之后,该商品就进去正常的商品列表中 3、商品分类

3.1商品分类可以自由设置几级且随时修改;

3.2分三级,如数码--数SONY(品码相机--牌下面就是具体的商品)

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3.2商品的属性在第二级分类处进行设置; 4、缺货商品

3.1 当商品显示缺货的时候,页面有提示,同时,用户不再能下订单,但有缺货登记; 3.2 当某商品的库存到达设置的数时,会提醒管理员。

3.2 缺货等级列表,按不同的定义来排列,如按登记的数量来排列; 5、批量导入 四、用户管理 1、添加用户 2、用户列表

2.1用户搜索:按用户名、姓名、电话或email等搜索

2.2按一定规律来排序(注册时间、登陆排序、购买排序、评论次数和最近购买等) 2.3列表显示的信息:用户名、姓名、地区、类型(普通、VIP等)、购买次数、登陆次数、注册时间、评论数、最近登陆 2、管理员列表: 3、用户类型

2.1购物用户:普通用户、VIP用户

2.2社区用户:用户、斑竹、超级斑竹、管理员、高级管理员 2.2工作人员:普通人员、部门主管、 4、权限设置

3.1 会员分类:游客用户、消费者(普通和VIP)、版块、超级版主和管理员等

3.2 公司人员:按工作部门、内容和地域来分配权限(考虑允许部门经理来设置本部门的人员权限);

3.3 用户的权利设置列表,然后,由后台随时统一更改; 3.4 管理员同理

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五、订单管理

订单管理思路:随着发展,订单管理要细化,让操作人员傻瓜化操作。增加工作效率,提供发货速度等;

1、订单列表(按时间排序,显示是否有货,是否付款): 1.1订单搜索:订单号、手机、用户名、姓名、关键词

1.2订单列表内容:订单号、订货人、商品、价格、时间、状态、付款、分拣、录入 1.3订单分类:待确认、待发货、待收款、确认无货、分拣返回、需电话、需变更、需退款、需发票、未分拣 2、订单合并 3、添加订单

3.1注册用户和非注册用户两者; 3.2注册用户:找到商品+找到用户

3.3非注册用户:用户信息(姓名、电话、地址和邮编)+找到商品

4、缺货订单

六、商品评论/咨询管理 1、评论列表 2、咨询列表

3、当有新的评论和咨询时,管理员察看的页面底部有弹出提示框(如派代的投诉)。 4、管理员可以删除、编辑、置底、置顶用户的评论和咨询。 七、营销管理

注:以下的管理可和具体的商品直接关联。

1、折扣管理:可根据用户等级,设置购买产品的折扣。 2、积分管理:可设置购买某产品,可得到的积分。 3、优惠券管理:站内优惠券的发送、优惠券的使用。

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