中国人民解放军第六九O五工厂职工安置房工程 边坡支护施工方案
1)项目经理
(1)项目经理是公司法人在项目上的代表,对项目的工期、质量、安全、文明施工、企业文化及成本管理负全面的责任。
(2)项目经理是项目上总的决策者,对如何贯彻国家的法律、法规,如何实现公司总部的质量方针、质量目标、安全目标、成本目标、文明施工目标及企业文化的覆盖,如何实现对贵司的承诺,如何在施工过程中与贵司保持良好的沟通以实现贵司的各项目标进行总的策划决策。 2)项目工程师
(1)项目工程师是项目的总的策划者,在工程开工前根据施工图纸、施工现场的实际情况以及应达到的各项目标组织编制施工组织设计和项目质量计划。 (2)在施工当中应负责及时根据工程实际的变化补充各种施工方案和技术措施或及时调整项目质量计划。
(3)在工程竣工验收时应根据施工图纸和实际施工情况编制详细的用户使用说明书,主持竣工后的维修、保养、回访工作,确保因质量问题的投诉率为零。 3)项目副经理
(1)项目副经理是项目管理的总的实施者,在项目经理组织下,经项目总工程师策划后的成果即施工组织设计和项目质量计划,项目副经理应坚决执行。 (2)项目副经理对所负责的施工段的工期、质量、安全、文明施工成本核算等负责直接领导责任。 各部门主要职责如下:
1)工程部:主要负责工程的任务计划、施工准备与工程实施等管理; 2)质安部:负责工程的质量;工程的职业健康安全生产、环境保护和文明施工管理;
3)技术部:主要负责工程施工组织设计、项目质量计划的编制、施工技术交底、档案资料、技术资料、材料试验、工程测量等管理;
4)材料部:主要负责工程材料采购、进场组织、周转材料料具对内租赁等管理; 5)设备部:负责机械设备配置、使用和现场施工用电的管理; 6)综合办公室:主要负责现场的后勤、企业文化、党群工作等。
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3、项目作业层
主要为施工现场一、二线工人,由具有一定技术水平和操作经验的自身队伍组成。
5.2施工质量保证措施
为保证本工程质量要求为满足设计要求并符合国家现行质量验收标准,验收合格,特制定以下质量保证措施。
1、由项目经理挂帅设置质量管理领导小组,设立专(兼)质量检查员,建立键全质量保证体系,形成项目部、机台、质量小组、质量管理网络,严格监督检查质量工作,质检员在质量管理工作中实行一票否决制。
2、抓好现场作业人员的质量教育工作,提高职工的质量意识树立“百年大计,质量第一”的思想,树立抓质量管理工作以预防为主、不断改进的思想,以每一个员工的工作质量确保工程质量。
3、 施工过程中,严格按照设计要求、国家行业标准和有关验收标准进行施工,并与监理方商定质量控制点。
4、 执行岗位责任制,分工清楚,责任落实到人,人人到位、层层负责。 5、服从业主、监理设计等现场代表的管理和监督。
6、 坚持三检制度:每道工序完工后,首先由作业组进行自检;再由施工员、技术员、质量检查员进行专检,合格后,报监理工程师进行隐蔽验收。 7、坚持定期检查制度:项目经理部每周组织一次质量检查,参加人员有项目经理、项目技术负责人、施工员、质量检查员及班组组长,对发现的问题坚持三不放过的原则,及时处理。
8、坚持工序交接制度,严把工序关。每道工序完工后,由上道工序的施工人员组织检查后,向施工员提出进入不道工序,经检查验收合格报监理同意后继续施工。
9、严格奖罚制度:项目经理组织有关人员制定出本工程施工管理规章制度和奖罚措施,特别是保证工程质量及控制工程成本的奖罚措施,对出现施工质量事故者进行重罚,不允许在该工程中出现不和格品。
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10、严格执行原材料检验制度:所有的原材料做到有出厂合格证、准用证,同时按规定进行有见证送检,未经检验的材料不投入使用。
5.3施工安全保证措施 1、安全生产管理措施
(1)键全安全生产管理机构,明确各工种的安全责任人,建立项目部领导安全值班制度,做好值班记录,发现隐患及时整改。
(2)建立安全检查制度。在工程施工中,项目部每周进行安全检查一次,对检查出来的事故隐患及时整治,责任到人,限期进行整改,确保施工安全。 (3)建立定期安全教育制度,加强现场管理人员的安全意识使每一个员工都关心安全工作,并在实际管理工作中注意安全生产的兼顾;严格执行工地三级安全教育和交底制度,未经教育和交底人员不准上岗作业,使职工由“要我安全”变为“我要安全”;建立定期的每周一次安全教育课,时间为每星期一上午班前半小时,由项目经理主持;同时每个班组在施工前由施工员组织进行安全交底,各个班组组长代表受教育人签字。
(4)坚持持证上岗制度。挖机工和特殊工种(如电工、焊工、机械工等)实行持证上岗,严格规范用工制度。
(5)严格遵守北碚区及第6905工厂有关安全生产管理规定,建立健全各种安全规章制度,把安全生产和经济效益挂钩,做到奖罚分明。
2、安全生产技术措施
(1)进入施工现场的人员,正确佩戴安全帽,按规定穿着工作鞋。
(2)正确使用个人防护用品,进入施工现场必须戴好安全帽,且着装必须统一;禁止穿拖鞋、背心、短裤及其它不雅观之服装,高空作业的操作人员正确佩戴经检验合格的安全带。
(3)开工前,各岗位操作人员对设备特别是对架体、钢丝绳进行安全检查,确认机械性能良好方可开工。
(4)施工机械和电气设备不准带病运转或超负荷工作,发现不正常情况应立即停机检查,禁止边检边修边施工。
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(5)挖机行驶及作业时,场地地耐力必须满足其安全要求,否则必须采取处理措施,确保安全,方可作业。
(6)电焊机上要有防雨盖板,下有防潮垫。电焊作业必须按焊接操作规程进行,焊接工作前,应先检查焊机设备和工具是否安全可靠,如焊机外壳的接地、焊机各接线点接触是否良好、焊接电缆的绝缘有无破损。焊工的手和身体不得随便接触二次回路的导电体,特别是夏天身上出汗衣服湿透等情况下,不得依靠焊件或接触焊钳带电体。转移工作地点搬动电焊机更换保险丝、焊机发生故障需检修改变焊机接头等必须关闭电源。
(7)施工作业时,指挥员要注意指挥信号、口哨、手势应清楚明了,并与机操工协调一致,严禁违章指挥。对于挖机在行走,及挖土时必须有专业起重工指挥,在没有指挥人的情况下严禁行走;对于吊车吊运移栽树木时同样需要有专业起重工现场指挥。
(8)各种动力设备均设置安全保护罩。
(9)电工严格遵守用电操作规程和安全用电法规,不违章操作,非电工不得从事电工工作。
(10)电气设备和线路必须绝缘良好,禁止使用破损及绝缘性能不良的电线,禁止电线随地拖走,电气设备必须做好接零或接地,严防漏电伤人。对主要电缆,专业电工应经常检查其是否漏电,必须保证其不漏电。维修电器设备和架设电路线由二名或二名以上专业电工同时操作。
(11)工地所有动力线和生活用电线路,按安全要求规定保持垂直或水平距离,并用绝缘体材料架定位置。
(12)配电箱内动力和照明线路分路设置,配电箱内装设隔离开关和熔断器。 (13)施工作业范围内,严禁无关人员进入围观,各种安全设施应放置在方便、适宜位置,在基坑周边施工时,人要远离坑壁。
(14)遇恶劣天气、台风等,影响施工安全时,禁止一切施工作业,吊车、桩机等要做好防倾覆措施,雨后恢复施工前,还应重新检查机具,电路等,确保无安全隐患后方可工作。
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六、应急救援预案
土方坍塌是基坑支护与降水工程中常见的安全事故,在施工前加强岗前学习培训,施工中采取正确的安全操作规程,并设立应急预案措施,尽可能降低安全事故的发生是编制本应急预案的目的。
本应急预案适用于重庆建工第三建设有限责任公司所属的公司、指挥部、项目部所有从事土方施工的生产员工,适用于开挖深度超过5米的基坑(槽)并采用支护结构和周围环境地质条件复杂、地下水位在基底以上的工程。当发生人员伤亡事故时,除按本预案及时开展应急救援外,还应及时通知公司应急救援小组,启动公司《伤亡安全事故应急救援预案》。在其他场所发生类似情况施工作业时,承担纠正和制止事故发生的责任。
6.1应急救援组织
6.1.1项目部应急救援小组名单:
指挥部总指挥: 张浪(项目经理) 电话:18983536729 指挥部副总指挥: 邓洪 (项目工程师) 电话:13983748559 指挥部成员: 许世湘 蒋燕光 颜国春 曾麒麟 邓先泉 李果
6.1.2、应急救援领导小组及专业救援组职责
6.1.2.1 指挥领导小组职责:
1、负责本单位“预案”的制定、修订和演练; 2、组建义务应急救援队,并组织实施救援行动;
3、检查督促做好基坑支护与降水工程的预防措施和应急救援的各项准备工作; 4、发布和解除应急救援命令;
5、向公司分管领导、相关部门通报事故情况,配合上级有关部门人员进行事故调查,必要时向有关单位发出救援请求。公司相关部门人员负责向自治区和有关上级单位通报事故情况;
6、组织事故调查,总结应急救援工作经验教训。
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