工作实施方案》，制订?沁源县中峪乡中心学校义务教育管理标准实验工作实施方案?，并上报县教科局。
2、根据?管理标准?要求，成立?大力推进教育公平，平等对待每位学生；努力提升育人质量，促进学生全面发展；致力提升职业素养，引领教师专业发展；全力保障师生安全，构建平安和谐校园?四大项目组，将各项目分解到具体责任人。在学校主要领导人的指导安排下，研究学习《沁源县<义务教育学校管理标准（试行）>实施细则》，并结合学校实际情况进行自评。
3、以《沁源县<义务教育学校管理标准（试行）>实施细则》来指导学校各项工作，将课题研究与信息化手段相结合，运用?课题带动?策略推进实验工作。各学校要积极完成沁源县教科局分配的共同课题和独立课题的研究，对?管理标准?中的相关项目进行富有特色化的创新研究和实践。
4.对照《义务教育学校管理标准（试行）》和《实施细则》开展校达标创建，邀请县局领导和分管股室到校指导，明确实验中需要改进的方面及解决出现的问题。
5、迎接第一批《义务教育学校管理标准（试行）》示范校督导评估，根据专家及教科研人员对学校的评估数据进行分析、总结，并形成实验报告。
（三）完善提升阶段（2017年2月—2017年3月）。 1、根据县局组织的实验工作，调整、修改实验工作方案和
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考核细则，依据修订完善的工作方案继续有序推进实验工作项目。
2、对照《实施细则》继续开展示范校、合格校达标创建活动，不断提高学校管理水平。
（四）终结考评阶段（2017年4月—5月）。
1、梳理评估成果，分析存在问题，尝试提炼以标准引导和规范学校发展的管理模式。
2、参加成果交流推广会，学习先进，扩大实验效果。 3、做好典型案例分析，形成?沁源县中峪乡中心学校落实《管理标准》?实验工作报告，提出?管理标准?的修改和落实建议，为中峪乡中心学校?管理标准?的最终确立提供有价值的参考。
六、工作保障
（一）明确职责。成立?沁源县中峪乡中心学校实施义务教育管理标准实验区工作领导小组?：
组长：张书文
副组长：韩世宏 任俊鹏 范海梅
成 员：阴旭俊 王树堂 李月峰 唐元成 郭凯杰 李慧 史书红 崔华杰
领导组下设办公室，办公室设在中峪小学，主任由韩世宏担任，阴旭俊 王树堂人副主任，负责制定管理标准实验实施方案，对实施工作进行指导和推进，研究实施过程中存在的问题
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并协调解决，总结实验工作。全校设4个专项推进工作组，分别由中心校所属小学学校领导小组相关负责同志及科室结合各自分工，全力参与到实验工作中。其中办公室人员牵头负责综合材料的撰写和工作经验的编发，负责整个实验工作的宣传及信息上报；专项推进工作组组织对?管理标准?中各子项目进行实验推广实施，制定完善相关项目的规范性操作要求，并对各项标准的实施效果进行评估。
（二）完善工作机制。构建层级工作制度，建立一把手亲自抓，分管领导重点抓，项目组具体抓，各科室深入落实的工作格局，明确责任分工，确保各项实验工作环环相扣、步步到位。构建督导考评机制，发现问题，及时向相关项目组呈送，限期整改，跟踪督办。实行责任追究制度，实验结束对各项实验重点一一考评，上交评价报告，对工作不力的科室，相关责任人要实行责任追究。建立奖励表彰制度，每年开展先进科室项目组、优秀实验教师和优秀实验成果评比活动，及时总结经验，树立先进典型。
（三）保障人力、物力与财力。成立工作专组，确保将骨干力量吸收到专组中来，工作专组要定期组织学习，定期召开碰头会，交流反馈，确保实验工作按计划推进。学校根据财力，将安排充足经费，用于开展师资培训、考察学习、活动开展和评选奖励等，确保实验工作正常开展、有秩序推进。 （四）加强宣传引导。学校指定相关人员撰写有关宣传
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信息材料，及时发布研究信息。学校工作要紧紧围绕义务教育学校管理标准实验工作热点亮点展开宣传，确定宣传重点，通过各类媒体、发放宣传单等渠道全方位推介我校义务教育管理新做法、新经验、新成绩。
二〇一六年十月十六日
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