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员驾驶。
6.加强对车辆的日常保养与维护，保持良好的工作状态，确保行车安全。
7.车辆停放时应做好防火防盗工作。 九、工区（施工队）负责人安全生产职责：
工区（施工队）负责人对所管辖的工程安全负直接责任。其安全生产职责是：
1、对本项目工程所涉及各项安全技术措施及专项方案的编制和落实； 2、执行项目部各项安全生产、安全施工管理规章制度，并配合项目部安全员搞好安全生产工作；
3、严格按照图纸和施工技术规范进行施工，并根据施工组织设计里的安全技术措施，做好防范工作；
4、督促检查各工种按工序作业及各工种交叉作业，把好安全生产关，做好安全记录；
5、负责各工种逐道工序的安全技术书面交底，不违章指挥，制止工人违章作业；
6、监督检查各班组分部分项作业计划的实施，确保工程质量安全无事故；
7、配合项目经理参加每月定期安全生产检查，做到安全生产、文明施工。
十、工区（施工队）安全员（交通维护人员）安全生产职责：
工区（施工队）队安全员（交通维护人员），负责本工区（施工队）的安全生产管理、本施工段内的交通安全维护工作。其主要职责是：
1、检查、督促本队各项安全生产技术措施和安全操作规程的落实情况，制止违章指挥和违章作业；
2、负责本队施工过程中的安全管理，检查、落实作业班组（工种）的安全教育、学习及记录情况，做好安全生产管理资料的收集整理工作；
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3、服从项目部专职安全员的统一调度和指挥，按要求设臵交通安全设施、维护设施并做好巡视工作。若发现其移位或丢失，要及时重新补齐安放；
4、负责交通安全维护设施的管护（必要时24小时轮流值班）。同时，做好交通安全标志、标牌整齐及清洁工作，始终保持其醒目易识别；
5、当本工区（施工队）施工（交通维护）路段内出现堵车、交通事故等情况时，在疏导的同时必须在第一时间向项目部有关人员报告，以便及时处臵，确保道路畅通；
6、做好本工区（施工队）的安全生产管理工作方面的日记，参加上级有关部门组织的安全生产检查、总结、评比等活动，并组织落实。 十一、班组长安全生产职责：
班组长是本班组（工种）安全生产、安全施工直接责任人。其安全生产职责是：
1、认真执行上级有关安全生产、文明施工的要求和规定，遵守并执行安全施工管理制度，遵守安全技术操作规程，不违章指挥，不违章作业； 2、做好对新工人的岗前安全教育培训，监督安全技术操作规程的执行，制止违章及酒后作业；
3、做好分部分项技术交底和班前技术交底到人，认真填写安全日记；
4、组织班组开展安全活动，坚持班前讲安全、班后总结安全，表扬先进。并保持施工场地卫生、整洁，做到文明施工；
5、负责生产设备，安全装备等设施的检查维护工作，使其始终保持完好的状态。督促教育班组成员正确使用劳动防护用品、用具等； 6、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生工伤事故时，应立即组织抢救及时上报，并组织和参加事故分析。 十二、岗位工人安全生产职责：
岗位工人应自觉遵守安全规章制度，按操作规程作业，其安全生产职责是：
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1、自觉遵守安全生产规章制度，严格按技术操作规章作业； 2、不违章作业、不酒后作业，并随时制止他人违章作业；
3、自觉学习施工安全生产知识，积极参加各种安全施工管理活动，增强自我保护意识；
4、积极提出合理化建议，改进安全施工、生产工艺，提高劳动生产率； 5、爱护和正确使用机械设备、工具及防护用品；
6、安全生产，文明施工，保持施工现场整洁，做到工完料尽场地清； 7、不乱拉乱接照明线，发现事故苗头时，应及时上报，把事故消灭在萌芽状态之中；当事故发生时，应积极参加应急救援工作；
8、爱护施工现场警示标志等安全防护设施，不擅自乱拆乱移，确因施工需要应先申请，批准后方可变更和移动。
第七章 施工安全技术管理
第二十一条 项目部进场后应根据本项目工程施工特点，按照交通部《公路工程施工安全技术规程》，制定相关的路基、路面、桥涵、防护等方面的安全生产技术操作规程（详见附件22）和有关一般工程、施工准备阶段、路基工程、路面工程、桥涵工程、高处作业、雨季施工、冬季施工、夜间施工过程中等主要安全技术控制要点（详见附件23）。
第二十二条 项目部进场后，工程技术人员在编制施工阶段的《施工组织设计》或施工方案中，必须有针对性的安全技术措施，且必须符合国家和地方以及行业的有关安全技术标准，并有安全管理人员参与意见，经过项目总工审批后生效。
第二十三条 对于特殊和危险性大的的工程必须在施工前单独编制《专项施工安全技术措施方案》，如：爆破、吊装、水上和水下作业、深坑、施工临时便桥等，方案一定要有依据，严格标准，有计算过程、有详图、有说明等，并经公司总工程师审核，报监理、业主审批。
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第二十四条 严格实行逐段技术交底制度：
一、各分项工程开工前，项目总工要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况，向各分项、各工区、各施工队负责人进行详细的书面交底，并向参加施工的全体从业人员进行技术交底，同时做好每次的书面技术交底记录（详见附件10）。
二、两个及两个以上施工队或工种配合施工时，分项负责人要按工程进度定期或不定期地向各工区、施工队或班组负责人进行交叉作业的书面安全技术交底。
三、各工区、施工队负责人每天要向本工区（施工队）的从业人员进行施工要求、作业环境的安全交底，工程量大、技术复杂、连续多天从事一项工作的，要进行书面交底。
第二十五条 严格执行安全技术措施的检查验收制度。项目总工应指派工程技术人员和专职安全管理人员对施工现场的各项安全技术措施的实施情况进行验收签认。项目经理每月要亲自带队到现场检查一次安全技术措施的落实情况，按照“谁主管，谁负责”的原则，由项目测量、试验、检测、工程、机械、材料、路基、路面、桥涵（防护）等分项负责人分别就自己分管的项目进行验收签认。
第二十六条 特种作业等各类安全关键岗位的人员均应具备相应的技术等级和从业资格。
第二十七条 项目部专（兼）职安全员要定期或不定期地把各类安全技术费用计划、安全技术措施方案、安全技术交底书、安全技术措施和设施设备、材料以及安全防护用品的检查验收单、合格证、施工队伍和从业人员的资格证书、技术等级证书等安全技术资料进行回收、分类、整理和保管工作。
第二十八条 专（兼）职安全管理人员对日常安全检查负责。日常检查中，对存在的隐患不加以指出、不责令整改的或隐患既不整改也不向领导或上级主管部门汇报的，一旦因此发生事故的，要承担相应的责任。
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第八章 会议制度
第二十九条 项目部每月召开一次安全生产例会。会议由项目经理主持，项目部全体人员参加，各分项负责人、各工区和施工队长进行专题汇报。主要内容包括：总结本月安全生产工作，查找不足，针对存在的问题进行改进，对存在的不安全因素提出整改意见和防范措施，对不同季节、不同施工阶段、不同施工工艺制定相应的安全生产目标，重点抓好安全生产的思路及采取的保障措施，并做好会议记录（附件11）。
第九章 安全生产资金
第三十条 根据皖安监综[2004]147号文件及省、市有关规定，按年度完成施工产值1%提取专项安全经费，由财务管理部门单独建帐，专款专用。
第三十一条 安全生产资金由项目部根据施工特点和工作性质统筹安排，提出方案。报公司总经理批准后方可启用，其他部门、个人不得挪用。
第三十二条 该经费原则按85%用于购臵安全设施及防护用品，15%用于安全活动及安全检查的奖励基金。
第三十三条 项目部必须保证安全经费的提取，合理地使用。如因资金原因造成现场设施不到位、相关标准、规范不能落实，公司将根据情况直接从工程款划拨，并对照有关规定进行处罚。
第十章 工程保险
第三十四条 项目在开工前应主动同业主与保险公司签定“工程一切险”、“第三方责任险”的联合保险和项目部同保险公司单独投保的“施工
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