项目部安全管理实施办法(6)

2019-03-28 20:17

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是施工前,必须进行对施工环境进行认真检查,发现问题要立即解决并及时上报,解决后方可开始施工。完工后对作业现场进行清理,不得留有任何隐患。

第六十八条 专(兼)职安全员在进行日常安全检查过程中,依据公司和项目部安全管理制度和安全技术操作规程等,有权对违章人员进行制止、处罚和根据隐患情况采取责令立即整改直至停止等应急措施,对不听从的管理人员、部门或施工队、协作方,有权向主管领导或上级领导汇报。

第十七章 安全管理台帐和报表

第六十九条 项目部建立安全生产台帐制度,对《安全生产管理台帐》(附件22)中所发生的相关内容应及时如实地填写。

第七十条 实行零报告制度。严格按公司要求,真实、准确地将项目部本月的安全生产状况填入《安全生产月报表》(附件18),及时上报公司质管安全部。

第十八章 工伤事故报告与处理

第七十一条 发生工伤事故必须严格遵守国务院(91)第75号令《企业职工伤亡事故报告和处理规定》执行,并按“四不放过”原则进行调查处理。

第七十二条 轻伤事故由项目部调查处理,处理结束后在三天内报公司备案;多人及重伤事故,当即(12小时内)报公司,由公司和项目部调查处理,由公司进行结案;死亡事故(包括交通事故)应立即在1小时内(无通汛的地方在2小时内)向公司安全部门报告,并按有关规定逐级上报,公司组织有关单位调查处理。外包工程按合同程序由外包方负责处理,公司协助配合;交通事故由公司协同交警部门按国家规定进行处理。

第七十三条 发生生产安全事故后,事故调查组必须坚持实事求是、

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尊重科学、即时准确的原则,全面系统地进行事故调查,应查明事故原因,分清事故责任,汲取事故教训,拟定整改防范措施。

第七十四条 凡事故处理意见均应征得有关部门和当事人同意、签字不留后遗症,调查组应总结事故发生的原因,责任分析、旁证和调查处理意见及事故教训、改进措施等形成书面报告,并经过全体调查组成员签字后上报存档,反映在月报中。

第七十五条 对所发生的一切事故严禁私了,要秉公执法办事,处理应手续完备。

第七十六条 凡事故发生后隐瞒不报、谎报、故意拖延报告期限、故意破坏现场、阻碍调查、无理拒绝调查组查询或拒绝提供事故有关情况、资料以及提供伪证者,按情节给予罚款、行政处分、直至依法追究刑事责任。

第七十七条 项目部对安全事故处理的程序:

对于事故的调查处理,必须坚持“事故原因未查清不放过、职工和事故责任人受不到教育不放过、事故隐患不整改不放过、事故责任人不处理不放过”的“四不放过”原则,项目部应按照下列步骤进行:

(1)报告安全事故。事故发生后,受伤者或最先发现人员应立即以最快方式将事故发生的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况,上报公司领导和质管安全部。公司质管安全部视事故的伤亡或损失情况,按规定向有关部门报告。

(2)事故处理。抢救伤员、排除险情、防止事故蔓延扩大,做好标识,保护好事故现场,稳定职工情绪。

(3)事故调查。项目部应指定技术、安全、质量等部门的人员,会同公司工会代表组成调查组,开展调查。

(4)调查报告。调查组应把事故发生的经过、原因、性质、损失责任、

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处理意见、纠正和预防措施撰写成调查报告,经调查组全体人员签字后报公司质管安全部。

第十九章 应急救援预案

第七十八条 事故应急救援预案应在预防为主、防救结合的前提下,贯彻统一指挥、分级负责、单位自救和社会救援的原则。

第七十九条 应急救援预案对于公路工程施工,是指重大机械设备、火灾及人员伤亡事故和施工过程中出现的土方塌方、高处坠落、机械伤人等危及人身生命财产安全的事故。

第八十条 项目部成立以项目经理为组长,项目总工和副经理为副组长,另设安全员,并由各部门或分项负责人组成的现场抢救组、现场保卫组、医疗救治组、后勤保障组和物资抢运组而组成的项目部应急救援领导组,明确各自的职责和分工,认真做好应急救援工作。

第八十一条 配备好应急救援器材,并且加强管理和维护;制定应急救援工作制度、应急救援联系号码和应急救援的一般程序。

第二十章 考核与奖惩

第八十二条 项目部每月进行一次安全生产自我考核,并按安全检查的标准进行自查自纠,由项目部安全生产领导小组组织进行。对自我考核的结果,利用每个月的安全生产例会进行讲评,对做的好的部门、个人进行表扬奖励,对未尽职责的部门和个人进行批评教育和处罚,奖罚标准参照公司《安全生产管理办法》(试行)有关章节和《安全生产奖罚细则》(试行)相关条款,并结合项目实际由安全领导组研究决定。

第八十三条 项目部每月对各工区(施工队)进行一次考核,由项目部组织所属工区(施工队)负责人、专(兼)职安全员参加。考核的标准

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按相关标准和公司有关考核办法中有关项目进行结合评定。评定分优良、合格、不合格三个档次,另排出名次,对第一名予以奖励;对忽视安全生产工作中的施工单位予以批评,限期整改,同时给予一定程度的经济制裁。

第八十四条 对认真总结和推广安全生产中的技术革新和技术改造成果、积极采用安全新技术、不断促进安全技术进步及对在本项目安全工作中作出成绩的工程技术人员等各类从业人员要及时给予奖励。

第八十五条 在考核周期内,如发生多人或重伤以上伤亡事故或经济损失在一万元以上的其它事故时,该工区(施工队)只参加考核,不排名次,实行一票否决制。

第八十六条 对未履行岗位安全职责或因违规、违纪、工作失职而造成安全事故的各类人员,视情节轻重给予相应的经济处罚或依法追究相关责任;对安全生产工作业绩有贡献的个人给予奖励。奖罚的具体标准参照公司《安全生产管理办法》相关规定。

第八十七条 对项目部所属(含各工区、施工队)人员在其职责范围内,不履行或不正确履行自己应尽的职责,有下列之一造成事故的,按玩忽职守查处:

1、不执行有关规章制度、条例、规程的或自行其事的;

2、对可能造成重大伤亡的险情和隐患,不采取措施或措施不力的; 3、不接受项目部及有关部门的安全生产管理和监督、不听从合理意见、不顾他人安危,强令他人违章作业的;

4、对安全工作马虎,麻痹大意的;

5、对安全生产不检查、不督促、不指导,放任自流的; 6、延误装、修安全防护设备或不装、修安全防护设备的; 7、违反操作规程冒险工作、擅离岗位、对工作漫不经心的; 8、擅自开启有“危险禁动”标志的设备、机器、开关、电闸、信号等的;

9、不服从指挥、不听劝告进行违章作业的;

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10、施工组织、单项作业组织严重错误的; 11、不履行本岗位职责的、严重失职的。

第二十一章 资料的整理与归档

第八十八条 项目施工结束后,应对项目安全生产管理工作进行全面系统地分析、研究、总结,肯定成绩,找出经验和教训,提出建议,以利于今后更好地开展安全管理工作。

第八十九条 工程竣工后,项目安全科负责人和专(兼)职安全员应按《项目竣工安全生产管理资料》(附件19)相关要求,认真组织及时地做好本项目安全生产管理资料的整理、装订工作,在项目部撤场前上报公司存档。

第二十二章 附 则

第九十条 项目部办公场所应统一规范管理,上墙图表分两个部分:会议室主要有项目部安全管理总目标、安全管理组织机构框图、安全保障体系框图、项目部安全生产职责,项目部工作人员安全守则;各科室主要有本科室安全生产职责和岗位安全生产职责等(附件21及电子版)。

第九十一条 本办法由巢湖市路桥公司质管安全部负责解释。 第九十二条 本办法自公布之日起试行。

二0XX年XX月XX日

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