2014版施工项目部标准化管理手册(2)

2019-03-28 23:09

目 次

(不限于) 1 编制依据

2 工程概况与工程实施条件分析

2.1 工程概述(工程量、建设单位、设计单位、监理单位和工期要求等) 2.2 工程设计特点、工程量 2.3 施工实施条件及自然环境分析 3 项目施工管理组织结构 3.1 项目管理组织结构 3.2 项目管理职责 3.3 工程主要负责人简介 4 工期目标和施工进度计划 4.1 工期目标及分解 4.2 施工进度计划及编制说明 4.3 进度计划图表

4.4 进度计划风险分析及控制措施 5 质量管理体系 5.1 质量目标及分解 5.2 质量管理组织机构 5.3 质量管理主要职责 5.4 质量控制措施

5.5 质量薄弱环节及预防措施 6 安全管理体系 6.1 安全目标及分解 6.2 安全管理组织机构 6.3 安全管理主要职责 6.4 安全控制措施

6.5 危险点、薄弱环节分析预测及预防措施 7 环境保护与文明施工体系

7.1 施工引起的环保问题及保护措施 7.2 文明施工的目标、组织结构和实施方案 8 工地管理和施工平面布置 8.1 施工现场总体平面布置

8.2 施工现场临时用电、临时用水总体布置 8.3 施工现场消防总体布置 8.4 工地管理方案与制度 9 施工方法与资源需求计划

9.1 劳动力需求计划及计划投入的施工队伍 9.2 施工方法及主施工机具选择 9.3 施工机具需求计划 6

9.4 材料、消耗材料需求计划 9.5 资金需求计划 10 施工管理与协调 10.1 技术管理及要求 10.2 物资管理及要求 10.3 资金管理及要求

10.4 作业队伍及管理人员管理及要求 10.5 协调工作(参建方、外部) 10.6 分包计划与分包管理 10.7 计划、统计和信息管理 10.8 资料管理 11 标准工艺施工

11.1 标准工艺实施目标及要求 11.2 标准工艺及技术控制措施 11.3 工艺标准、施工要点及实施效果 11.4 标准工艺成品保护措施 12 创优策划 12.1 施工创优目标 12.2 施工创优管理措施 13 施工新技术应用 13.1 采用新设备 13.2 采用新工艺 13.3 采用新材料 14 主要技术经济指标 14.1 项目技术经济指标 14.2 降低成本计划与措施

7

SXMB3*:施工强制性条文执行计划报审表

施工强制性条文执行计划报审表

工程名称:

编号:SXMB3-SG××-×××

致 监理项目部: 我方已根据施工合同的有关约定完成了 工程项目的强制性条文执行计划编制,并经我单位主管领导批准,请予以审查。 附件:施工强制性条文执行计划 施工项目部(章): 项目经理: 日 期: 监理项目部审查意见: 监理项目部(章): 总监理工程师: 专业监理工程师: 日 期: 业主项目部审批意见: 业主项目部(章): 项目经理: 日 期: 注 本表一式 份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存 份。

填写、使用说明

(1) 强制性条文实施计划应由施工项目部组织编制,施工单位管理部门审核,施工单位分管领导批准。文件的编审批程序应符合施工单位的体系文件规定,文件封面的落款为施工单位名称,并加盖施工单位章。

(2) 监理项目部、业主项目部应从文件的内容是否完整等方面进行审查,提出意见。 (3) 该报审资料上传基建管理信息系统。

8

工程 施工强制性条文执行计划

施工单位(章) 年 月 日

9

附件:

10

准: (企业分管领导) 核: (企业安全管理部门) (企业质量管理部门) (企业技术管理部门) 写: (项目总工) 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日


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