第一章 编制依据及编制原则
1、编制依据
1.1.1 中铁上海设计院集团有限公司《XX市XX新城XX东路配套综合管线下穿XX铁路工程XX线K1+620新建1-d1000顶管》施工设计文件。
1.1.2设计文件明确的有关设计规范、施工技术规范及主要的技术指标。 1.1.3现场调查资料和单位多年来积累的施工技术与管理及施工队伍的整体实力。 1.1.4相关铁路规范、验收标准。
《铁路混凝土与砌体工程施工规范》TB10210-200 《铁路混凝土与砌体施工质量验收标准》TB10210-2001 1.1.5工程所处环境特点。 2、编制原则
1.2.1确保工期的原则:严格按建设单位对本工程的工期要求，编制科学周密的施工方案，合理安排施工顺序，实施网络控制。做到布局合理、重点突出、全面展开、平行作业、科学组织、均衡生产，以保证施工连续均衡地进行。坚持技术先进性、科学合理性、安全可靠性、经济适用性相结合,确保工程总工期的实现。
1.2.2合理优化，优质高效的原则:在施工组织设计编制中，合理安排各项施工，对施工进行科学组织，优化管理。加强施工领导和管理，确保优质高效施工。严格贯彻GB/T 19001-2000 idt ISO9001:2000质量体系标准，使工程质量达到国家验收标准，工程一次验收合格率100%。
1.2.3严格遵照业主对本工程建设的质量、工期和报价控制的原则要求，结合工程实际进行编制。
1.2.4遵守各有关设计规范、施工规范、安全规程和质量评定与验收标准。 1.2.5严格遵守招标文件各项条款要求，认真贯彻业主和监理工程师及其授权人或代表的指示、指令和要求。
1.2.6实施项目法管理，通过对劳动力、设备、材料、资金、技术信息的优化配置，实现成本、工期、质量和社会信誉的预期目标效果。强化精品意识，努力使本工程达到棱角分明、线条流畅、色泽一致、表面光洁。
1.2.7安全第一原则:安全工作是搞好生产的重要因素。在施工过程中，要严格控制和防止各类伤亡事故发生，确保施工安全。
严格遵照、遵守国家、当地政府关于施工安全、工地治安人员安全、劳动保护、土地使用与管理及环境保护等方面的具体规定和技术标准。
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第二章 工程概况
1、工程规模
本工程为XX市XX新城XX东路配套综合管线工程一部分，项目有两个工作井和一个接收井及其间两段顶管组成，工程设置D8000mmW1号钢筋混凝土工作井1座、D8000mmW2号钢筋混凝土工作井1座、D4800mm接收井一座。施工主管材采用直径1.0m的“F-B”型钢管套环橡胶圈防水接口的钢筋混凝土管材，根据地质报告资料及施工经验本工程管道采用泥水平衡法顶进施工，两处顶管顶距全长为216m。 主要工程项目：
(1)新建直径8m钢筋混凝土工作井2座，新建4.8m钢筋混凝土接收井1座。 (2)顶管216m。
(3)直径0.6m高压旋喷桩地基加固68m。 (4)压密注浆30m3 2、地质情况
根据中铁上海设计院集团有限公司《XX市XX新城XX东路配套综合管线下穿XX铁路工程XX线K1+620新建1-d1000顶管》施工设计文件，施工段地质情况为：
①层素填土：灰黄色，松散，以粘性土为主，含少量碎砖、小石子、土质均匀； ②-1层 粉土夹粉砂：：灰黄色，湿～很湿,中密，含铁锰质斑，有层理，无光泽，摇振反应中等，干强度低，韧性低。Fak=60kpa；
②-2层 淤泥质粉质粘土：：灰色，流塑,中密，含有机质，有光泽，无摇振反应，干强中等，韧性中等。Fak=60kpa；
②-3层 粉质粘土：：灰色，流塑,局部可塑，有光泽，无摇振反应，干强度中等，韧性中等。Fak=110kpa；
③-1粉质粘土：黄褐色，可塑, 含铁锰质结核，有光泽，无摇振反应，干强度高，韧性高。Fak=190kpa； 3、工期要求
本次工程开工时间暂定为2012年2月20日，计划竣工时间为2012年4月30日 4、本次工程参建单位
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建设单位：XX市雨花区住建局 施工单位：XX铁路工务工程公司 设计单位: 中铁上海设计院集团有限公司
监理单位：北京瑞特工程建设监理有限公司XX分公司
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第三章 施工组织
3.1工程施工总体原则
施工总体安排的原则是：“统筹安排，分区施工；关键节点，突出施工；合理配置，满足施工；优化方案，精心施工”。 3.2总平面布置说明
根据现场条件，综合考虑场地两头交通运输、供水、供电及排水排污条件。本着“科学管理、充分挖潜、节省开支、干扰最小、方便施工”的原则，对临时设施进行合理规划，统筹兼顾。可以保障施工场地的分区布置要求。施工中应按现场施工的要求做好施工场地的布置工作，具体布置见附图。
1、项目部办公房
项目部办公房采用租赁附近房屋，进行项目部的组成 2、生产设施
为了满足生产需要，在材料加工场地内分别设置材料库、钢筋加工棚、模板加工棚、设备停放场、配电房等设施。场地围挡采用市政警示围挡。
3、水、电供给
项目部采用柴油发电机进行发电、自来水水源接入施工场地。 4、办公设施
项目部办公设施配备1台打印机、2台电脑、1台传真机（兼电话）、宽带网线接入。 3.3施工组织工作 3.3.1施工组织
为了加强领导、便于协调工作，成立下穿XX铁路顶管工程项目经理部。项目部下设技术部、质检部、物质设备部、后勤服务部。工程技术部负责技术管理、控制测量、技术档案建立、检验检测、施工管理、计量等；质检部负责制定质量管理制度和办法、做好工程质量监控和质量信息收集；物质设备部负责编制材料、设备进场计划并负责落实，做好物资管理工作；后勤服务部负责后勤、治安、劳保安全和宣传工作。
项目部统一与业主、监理等单位联系，对内负责安排施工，调动物资、设备，协
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调进度、监控质量、解决施工中发现的问题。根据本工程特点，项目部下设综合工班，工作井及接收井作业班、钢筋木工班、机械设备作业班、线路监护班。组织机构详见施工组织机构图
施工组织机构图
项目经理：常胜龙 施工安全组 组长：王 轶 组员：卞凤宏 施工技术组 组长：吕大财 组员：王 龙 施工质量组 组长：赵志忠 组员：顾盛旺 材料运输组 组长：孙忠林 组员：王乃盛 施工后勤组 组长：李广强 组员：赵志兵 顶管 作业队 (14人) 工作井及接收井 作业队 (18人) 钢筋 木工班 (8人) 机械设备 作业队 (10人) 铁路线路监护班 (4人) 3.3.2施工队伍布置
各项工程专业队分工为：顶管作业队14人负责216m顶管，顶进及工作井、接收井
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