第一章 编制依据及说明
对承建本工程，我公司具有极大的热忱，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到中标通知书后，我公司组织有关人员认真阅读图纸，仔细了解现场情况，编制了本《施工组织设计》。
本施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。本施工组织设计依据以下几项编制：
1、深圳市水务规划设计院设计的“石岩街道料坑社区排洪渠工程”施工图纸。
2、《水利水电工程施工组织设计规范》SL303-2004。
3、深圳市宝安区石岩街道“石岩街道料坑社区排洪渠工程”招标文件。 4、广东省及深圳市有关文件及规定。 5、现行国家有关规范、标准和规程。 6、现场实际情况。
第二章 工程概况
2.1 工程概况
石岩街道料坑排洪渠工程位于深圳市宝安区石岩街道料坑社区西部，所在区域地貌属西部低山丘陵台地，大部分高程在20m至50m之间，由于其特殊的地形条件和汇水情况，在料坑新村西南部地势低洼地块形成了面积约4.4万m2的雨水蓄水池，目前蓄水池已作为人工湖建设成为料坑社区公园的主要景观之一,人工湖流域面积0.99km2，属西乡河流域，该蓄水池原有一条排洪渠道，可将洪水排至下游河道，近几年随着经济的发展，蓄水池周边地形地貌发生了很大变化，料坑工业区、奋达工业区的兴建，原有排洪渠被排水涵代替，由于地面填土导致排水涵部分坍塌、堵塞，排水不畅，为使片区遭遇洪水时及时将人工湖内的洪水排至下游河道，防止洪涝灾害的发生，确保人民群众生命财产安全，修建新的排洪渠将洪水顺利排至下游河道并结合该人工湖景观生态等体系，保证该区域防洪安全及生态系统的健康发展.
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排洪渠布置共分三段：进口段、箱涵段、明渠段。进口段由引水段、堰段、过渡段组成，箱涵段由渐变段、洞身段、消力池段组成，明渠段桩号（0+545.00～0+758.00）段充分利用现有鱼塘，断面采用复式梯型结构。总长度约760.3M。 在认真学习领会招标文件和设计图纸的基础上，我们根据石岩料坑排洪渠工程的特点，并综合考虑到我公司的施工实力、特长、技术、机具配套能力等多方面因素，编写了本工程施工组织设计。对于各分部工程、关键工序之间的相互协调和衔接及施工进度等方面问题，我们在编制施组过程中已进行了技术可行性论证，认为是较为科学合理的，能达到确保工期和安全、保证质量、提高效益之目的。
2、工程主要施工内容：
1）围堰：进水口及出水口采用尼龙编织袋围堰
2）进口段：高锌铅丝石笼将底部和坡岸护砌、钢筋砼悬臂式挡墙、合成木栏杆。
3）箱涵段：钢筋砼箱涵、钢筋砼U型结构消力池。
4）明渠段：渠底采用干砌片石河底，护坡采用干砌片石护坡+草皮护坡+合成木栏杆。 2.2 施工条件
料坑人工湖位于西部沿海流域，属亚热带海洋性气候区，四季温和，雨量充沛。区域内降雨量时空分配极不均匀，5-9月为雨季，极易形成局部暴雨和洪涝灾害，年平均降雨量1948.4毫米。常年主导风向为东南风，夏秋季常有台风袭击。本工程需跨雨季施工，雨季对施工影响大，需考虑施工防雨措施。
本工程主要天然建筑材料为土料、石料和砂砾料。土料：工程主要以挖方为主，一部分挖方可作为利用方做填方的土料，填方不足者可就地取材。石料及成品砂料可外购使用。临时的施工用水、用电及通讯等设施的接驳都较为方便。施工用电用水由附近接用。施工生产用地利用设计规划空地，生活用地设在附近空地。施工剩余泥土可排至附近的弃土场。
由于本工程场域偏僻，且对外交通为原土路面，雨季施工期间路面容易损坏，材料进场较为麻烦，且施工工期紧，施工合同工期为120天。
第三章 施工准备工作
施工准备工作是施工阶段的一个重要环节，它的根本任务是为正式施工创
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造良好的条件。签订施工合同后，我公司将以最快的速度加以完善，并迅速投入正式施工。 3.1 技术准备
1、组织技术人员熟悉现场，勘察地形、地貌、水文、地下障碍物、地上构筑物、水电供应及交通运输等，研究并确定施工方案。
2、参加建设单位组织的由设计单位主持的技术交底，提出图纸上和施工中有可能出现的问题，施工方、设计方、监理方和业主方四方共同进行洽商，达成共识，以确保工程能顺利开展。
3、组织全体施工人员学习、熟悉设计单位交付的设计文件和图纸会审资料，同时结合相关的规范、规程一同学习。
4、指定专人编制工程预算，进行施工阶段有针对性的施工组织设计，制定工程施工进度计划书，并进行统筹优化。
5、开工前对所有参加施工的人员进行质量与安全的三级技术交底（即：公司→项目部→作业人员）。交底工作必须细致、齐全，并结合具体操作关键部位的质量标准、操作要点及安全事项，必要时用图表说明或示范操作。同时，在施工中要认真实施、监督执行。
6、积极推广应用新材料、新技术、新工法及新工艺，并提前试验，及时消化、吸收。对施工中所用的材料和半成品提前进行检验。 3.2 施工现场生产准备
1、对建设区域进行工程测量、放线定位，设置标记桩。报请业主进行现场复核、审批。
2、根据平面布置图进行各种临时设施的搭设，接驳、完善施工现场所需的水、电及通讯等“七通一平”工作。
3、制作、布置“五牌一图”，根据文明施工及交通安排的要求，完善各种宣传图画、标语及警示标记。
4、组织材料、构件、半成品的订货、生产、检验、进场及储备工作，根据施工机具计划进行机械设备的调配、保养并按计划进场。
5、按双向选择的原则，组建项目管理的领导班子，聘任各级管理人员，调配各工种的工长及工人，并按劳力计划进场。
6、施工临时用电：现场施工用电安装应符合《施工现场临时用电安全技术
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规范》。施工现场采用市电供电，配电线路采用三相五线制，设备配电必须符合一机一箱一闸一漏电的用电要求，一切用电设备必须做好保护接零措施。
7、施工临时用水：初步按经验估算，生活用水总引入管选用DN50管径，而施工用水总引入管则选用DN100的总引入管。
第四章 施工管理组织机构
本工程拟采用项目法组织施工。实行项目经理负责制、项目成本核算制的项目法施工模式。以项目经理及主要管理、技术、安质、物资等主管人员为中心，组成精干、高效的项目经理部，对工程质量、工期目标、施工安全、文明施工、项目核算等的施工全过程负责。下设各专业施工队，由专业技术工人组成。
4.1 机构组成
施工现场建立深圳市博奥建筑工程有限公司“石岩街道料坑社区排洪渠工程”项目经理部，项目经理部领导班子主要人员包括：项目经理1人、项目总工程师1人、安全员1人，下设施工技术部、质量部、物资设备部、计划合约部、财务部共5个职能部门，详施工组织架构图。
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深圳市博奥建筑工程有限公司
石岩街道料坑社区排洪渠工程项目经理部 项目经理：丘旭辉
总工程师：林炳芝
安全员：沈映波
工程技术部
质 量安全 部 计划合约 部
财 务
部
设备物资部
土方施工班
钢筋施工班
木工施工班
砌筑施工班
混凝土施工班
施工组织架构图
4.2 主要人员岗位责任
项目经理为工程的总负责人，负责全面工作，主要岗位责任如下： a、对公司经理负责，认真贯彻实施质量方针和质量目标。
b、全面负责行政工作，负责内外上下协调，合理组织施工力量，保证施工中的资源供给。确保工程工期和质量，在公司经理的领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。
c、贯彻实施质量方针和选题目标，领导本工程项目进行质量策划，制定项目质量目标和项目经理职责，确保质量目标的实现。
d、负责组织各种资源完成项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。
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