中金企信（北京）国际信息咨询有限公司—国统调查报告网
图表70：企业大学建设工作层次划分 图表71：海尔大学资金运营模式 图表72：惠普商学院资金运营模式 图表73：摩托罗拉大学资金运营模式 图表74：西门子管理学院资金运营模式 图表75：GE中国培训发展中心资金运营模式 图表76：企业大学运营体系
图表77：企业生命周期线VS企业培训演进线 图表78：摩托罗拉大学优秀课程例举 图表79：外部讲师优劣势分析 图表80：内部讲师优劣势分析 图表81：企业大学讲师管理体系
图表82：摩托罗拉企业大学培训投入分析 图表83：摩托罗拉企业大学核心价值观 图表84：摩托罗拉企业大学组织结构图
图表85：摩托罗拉企业大学各学院职能与培训项目 图表86：摩托罗拉大学教育培训系统流程图 图表87：摩托罗拉企业大学电子学习教学模式简析 图表88：海尔集团培训组织结构图 图表89：海尔企业大学内部培训软硬环境 图表90：海尔企业大学外部培训课程体系 图表91：海尔大学培训同步流程 图表92：海尔企业大学培训流程简析 图表93：海尔企业大学课程设计 图表94：海尔企业大学培训流程简析
图表95：摩托罗拉企业大学与海尔企业大学办学理念比较 图表96：摩托罗拉企业大学与海尔企业大学资源投入比较
图表97：摩托罗拉企业大学与海尔企业大学院系设置/培训方法比较 图表98：摩托罗拉企业大学与海尔企业大学授课/培训方式比较
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图表99：摩托罗拉企业大学与海尔企业大学课程设计比较 图表100：摩托罗拉企业大学与海尔企业大学评估体系比较 图表101：摩托罗拉企业大学与海尔企业大学发展趋势比较 图表102：安徽江淮汽车股份有限公司基本信息表
图表103：2016年安徽江淮汽车股份有限公司与实际控制人之间产权及控制关系方框图（单位：%）
图表104：安徽江淮汽车集团JAC大学组织结构图
图表105：2012-2017Q1安徽江淮汽车股份有限公司主要经济指标分析（单位：万元）
图表106：安徽江淮汽车集团JAC大学\全员培训工程简介 图表107：安徽江淮汽车集团JAC大学\全员公共课培训校历 图表108：安徽江淮汽车集团JAC大学培训变革简析 图表109：上海电力股份有限公司基本信息表
图表110：2016年上海电力股份有限公司与实际控制人之间产权及控制关系方框图（单位：%）
图表111：上海电力企业大学培训讲师资源
图表112：上海电力企业大学选拔与补充新的讲师的流程 图表113：上海电力企业大学讲师招聘与选拔简析 图表114：上海电力企业大学专职讲师的培养方案 图表115：上海电力企业大学内部讲师的级别划分
图表116：上海电力企业大学内部讲师的考核与重新认证方法 图表117：上海电力企业大学内部讲师的激励方法 图表118：上海电力企业大学师资建设借鉴经验 图表119：腾讯控股有限公司基本信息表 图表120：腾讯控股有限公司业务能力简况表
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