洗煤厂管理制度
台帐必须妥善保管，不得无故丢失，否则要予一定处罚。
21
洗煤厂管理制度
职工请假制度
为严肃纪律，规范职工行为，特制定此制度：
1职工因事请假必须先办手续，交值班领导，方可离开，否则一律视为旷工。
2病、婚、产、伤假必须出具有关证明，按厂规定办理。
3请假一天经值班长批准即可，三天以内总调度长同意，三天以上由副厂长 批准。
4各种假条一律交当日值班长，值班长在记工台帐上做出“事假”、“病假”
等字样标记，并按规定保管假条，以备查。
5各类管理人员请假需经厂长同意。
6补假一天罚10元/天，补班一天扣30元/天。
7不请假者一律按旷工，且旷工一天罚10元。
8迟到一次罚2元，第三次开始每次5元，中途脱岗罚10元，三违10元。
22
洗煤厂管理制度
药剂管理制度
为规范药剂使用，做到合理用药，保证药剂使用效果，降低消耗，特制定本制度：
1． 白药（聚丙稀酰胺）由泵房司机负责管理和使用，黄药（聚合氯化铝）由压滤司机负责管理和使用。
2． 泵房司机在使用白药时要严格按照操作规程进行操作，保证溢流水澄清，同时要做好用药记录。
3． 白药由库房领出后存放在泵房的药剂箱内，其他无关人员不得随便乱动，否则出现意外情况由泵房司机负责。
4． 加完药剂后，要将药剂袋回收，不得乱扔，尤其不得进入设备内，否则出现一次扣泵房司机20元。
5． 压滤司机根据入料浓度来填加黄药，使用时浓度越高，填加越少，浓度越低，填加越多。
6． 填加黄药时，开启搅拌桶，缓慢填加；同时要注意安全，防止从台阶上摔倒。
7． 加完药剂后，要将药剂袋及时回收，不得掉入搅拌桶内，否则出现一次，扣压滤司机 20元。
8． 加药地点要求干净整洁，撒出的药剂要及时清理，否则由于药剂太滑，摔伤人员，由加药人员负责。
9． 黄药由库房领出后，由压滤司机负责将药剂吊到二楼并堆放整齐。
23
洗煤厂管理制度
压滤组管理制度
一、 严格执行厂、车间的一切管理制度。 二、 交接班执行《交接班管理制度》，并认真填写交接班记录本，隐瞒，不报者，一次扣10分，一次不填者扣10分。 三、 文明生产执行《选煤厂文明生产管理制度》，卫生一次不合格者，扣岗位司机5分，标准化环境卫生罚款由岗位司机承担。 四、 工资、奖金分配制度 1 每天各组打分按底流泵开泵时间打分 日总分=t1*10+t2*1.4（t1为0~30分钟，t2为大于30分钟） 2月底按按日累计总分先分得各组总分。 3按各组总分排名记为第一名、第二名、第三名。 4扣第三名部分分给第一名，第二名分不动。 扣第三名分=（第一名总开泵时间减去第三名总开泵时间）*（1.5~1.0）。 所扣分：正组长承担30%，付组长承担20%，组员承担50%。 5平时所扣各组分80%奖给第一名，其余14%为第三名，6%给第三名。 6最后各组组长把所分得分与平时打分进行换算即为各人所得分。 其中正组长为组内平均分乘以1.4，付组长由正组长平时打分。 五、 包机制度 1包片划分： 1）一班李建明组为：2806、2810、2805、2815 2）二班宋景明组为：2807、2811、2804、2801、2802、 2817、2818、2819
24
洗煤厂管理制度
3）三班李太平组为：2808、2812、2803、2814 2包机责任： 1）机滤机： a、 滤布每星期至少冲洗一次，少冲一次或不认真冲者扣5分； b、 滤板螺栓及时紧固，发现松一条扣50分； c、 链子、小车、滑道每星期加一次黄油，少加一次扣20分； d、 其它各部位螺栓及时紧固，视情况扣分； e、 滤布、滤板破、坏由包机人更换。 2） 板输送机： a、 链子螺栓每月紧固一次，少一次扣50分； b、 机尾架上煤泥、轴上煤泥由岗位司机清理，包机人监督，一次不清理扣岗位司机5分，包机人1分。 3）胶带输送机： a、 发现胶带毛边超过20cm的视事故追查，20cm以内，见1cm扣1分； b、 发现跑偏不调者，扣岗位司机3分； c、 负责更换托辊、加油、换油。 d：有油杯的，岗位司机每班至少拧一次，由包机人加油；无油杯的，一月加一次油，少加一次扣20分。 4）阀门：每半月加一次黄油，少加一次扣20分。 5）2801、2802：油杯每班拧一次，油由包机人添加，保证螺栓不松动，发现松一条扣2分。 6） 备需加油部位到期限该加油、换油的必须执行，到期末加油、换油的，每迟一天扣5分；
25