（二）授权委托书
本人 高建寿 （姓名）系 江西滕王阁环境建设集团有限公司 （投标人名称）的法定代表人，现委托 凤莉 （姓名）为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改225省道（通富路北延）绿化工程施工招标S225TZ-LH1、LH2 、LH3、LH4、LH5 标段投标文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。 委托期限：四个月
代理人无转委托权。 附：法定代表人身份证明
投标人： 江西滕王阁环境建设集团有限公司 （盖单位章） 法定代表人： （亲笔签名） 身份证号码： 36010519671007161X
委托代理人： （亲笔签名） 身份证号码： 320421197903094926
年 月 日
注：
1、法定代表人和委托代理人必须在授权书上亲笔签名，不得使用印章、签名章或其他电子制版签名；
2、在授权委托书后应附有投标人企业所在地的公证机关出具的加盖钢印、单位章并盖有公证员签名章的公证书原件，钢印应清晰可辨，同时公证内容必须满足招标文件规定；
3、公证书出具的日期与授权书出具的日期同日或在其之后；
4、公证书至少应对授权委托书中投标人的单位章，法定代表人的签名、委托代理人的签名的真实性予以公证。
三、投标保证金
1、在此附投标保证金的复印件。
2、如采用银行保函，复印件装订在投标文件之中，银行保函原件按投标人须知前附表中要求递交，银行保函格式如下：
______________（招标人名称）：
鉴于__________（投标人名称）（以下称“投标人”）于___年___月____日参加 ________（项目名称） _______标段施工的投标，_______（担保人名称，以下简称“我方”）无条件地、不可撤销地保证：投标人在规定的投标有效期内撤销或修改其投标文件的，或者投标人不接受依据评标办法的规定对其投标文件中细微偏差进行澄清和补正，或者投标人提交了虚假资料，或者投标人在收到中标通知书未按招标文件规定提交履约担保或拒绝签订合同协议书的，我方承担保证责任。收到你方书面通知后，在7天内无条件向你方支付人民币（大写）_____元。
本保函在投标有效期或经延长的投标有效期期满后30日内保持有效。要求我方承担保证责任的通知应在上述期限内送达我方。你方延长投标有效期的决定，应通知我方。
担保人名称：____________________________（盖单位章）
法定代表人或其委托代理人：______________________ （签字）
地 址：__________________________ 邮政编码：________________________ 电 话：__________________________ 传 真：__________________________
_____年 _____月______日
四、施工组织设计
1．投标人应按以下要点编制施工组织设计； （1）总体施工组织布置及规划
（2）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）
（3）工期保证体系及保证措施 （4）工程质量管理体系及保证措施 （5）安全生产管理体系及保证措施
（6）环境保护、水土保持保证体系及保证措施 （7）文明施工、文物保护保证体系及保证措施 （8）项目风险预测与防范，事故应急预案 （9）其他应说明的事项
2.施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表【图表格式可参照《公路工程标准施工招标文件》（2009年版）（上册）第183—191页】。
附表一 施工总体计划表
附表二 分项工程进度率计划（斜率图） 附表三 工程管理曲线
附表四 分项工程生产率和施工周期表 附表五 施工总平面图 附表六 劳动力计划表 附表七 临时占地计划表 附表八 外供电力需求计划表
第一节 总体概述、施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分
一、施工、养护方案的总体设想 （一）工程概况
工程名称：225省道（通富路北延）绿化工程施工招标 S225TZ-LH1、LH2 、LH3、LH4、LH5 标段 建设地点：江苏省南通市通州区 资金来源：区财政拨款
工期要求：2015年2月15日至2015年6月30日，共4.5个月，缺陷责任期：24个月 标段工程交工验收的质量评定：合格 竣工验收的质量评定：优良 （二）编制目的
为工程提供完整的纲领性文件，用以指导所承包工程的施工与管理，确保优质、高速、安全、文明、环保地完成本工程的建设任务。 （三）编制依据
①、按照《225省道（通富路北延）绿化工程施工招标S225TZ-LH1、LH2 、LH3、LH4、LH5 标段》招标文件要求
②、《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99) ③、《江苏省城市园林绿化植物种植技术规定》
④、《江苏省城市园林绿化植物种植养护技术规定（试行）》 ⑤、《江苏省园林绿化工程质量检验评定标准》（试行） ⑥、《南通市交通运输局绿化养护百分考核办法》 ⑦、《建设工程质量管理条例》
⑧、国家和地方现行的其他有关标准、施工规范和行业标准 （四）编制原则
①、以设计图纸为主导，并经充分现场考察，编制合理、经济的施工方案。 ②、施工总体部署合理、施工计划可行、高效，确保总体施工要求。 ③、采用先进的设备和科学的管理方式确保工程质量及施工安全。 ④、在施工全过程中采取周密的环境保护措施及文明施工措施。 二、施工阶段的划分
依据工程特点和本单位的技术装备、劳动力资源情况，绿化工程进步跟上的程序，实行同步丽水的施工方法。绿化工程则采取分段复试跟进的方法，形成各主要分部分项工程在时间上、空间上紧紧搭接，有条不紊的完成绿化工程、以缩短工期。
施工组织总体设想
我公司施工组织的总体设想是：质量第一，服务周到、业主满意。以质量为中心，建立工程质量保证体系，选配高素质的工程师及工程技术人员、管理人员、积极推广新技术、新工艺，精心组织，科学管理；优良高速地完成本工程的施工任务。
在认真研究招标文件的基础上，我们根据绿化工程的施工特点，并综合考虑到我公司的施工实力、特长、技术和机械配套能力等多方面因素，编写了本工程施工组织设计。在本施工组织设计中我公司对工程的施工方案及技术措施、现场文明施工、质量保证措施、安全保证措施、环境保护措施等作了详细的阐述。突出我公司在本工程中将要使用的新型的施工方法和新的思路，力争使我公司的技术优势在本工程中得以充分发挥，并创造良好的社会、经济效益。利用网络计划对工程的工期进行总体安排，对于各分部工程、关键工序之间的相互协调和组织等方面，我们在编制施工组织过程中已进行了技术措施可行性论证，认为是较为科学合理的，能达到确保工程质量、工期、安全和提高效益之目的。本施工组织设计现作为投标文件之一呈报业主，若我公司中标该工程后，承诺在施工进度、质量保证、施工措施、确定本方案、并将按业主要求在本设计基础之上进一步深化、完善，使之更能用于指导具体施工。
施工中必须进行科学的组织，严格的管理，协调好各方的工作，以实现既定的总体目标。整个施工为大范围内分区，各区内分施工段，实行大流水与小流水施工相结合，以具体施工步骤、施工程序为主线，分阶段，突出重点，明确目标，进行控制管理。整个施工分为四大阶段进行。
第一阶段：施工准备阶段。重点做好场地交接，调集人、材、物等施工力量，进行施工平面布置，图纸会审，办理开工有关手续，做好技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，争取早日开工。
第二阶段：基础土方开挖前和基础施工阶段。由于工程刚开工，此阶段主要是组织、协调，使施工尽快趋于正常，抢晴天，做好现场排水工作。
第三阶段：园林绿化种植阶段。基础土方开挖本完成后，马上开始绿化施工，园林苗木种植，草坪种植等。为使工程如期竣工，实行交叉作业。
第四阶段：收尾阶段。收尾阶段。此阶段为工程全面收尾阶段，为工程竣工的关键阶段，重点要做好各方的协调工作。