目经理汇报险情，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车或警力支援到现场实施抢救、是否需通知业主、质监站、铁路单位等相关部门进行抢险。必要时向上级主管部门汇报事故情况。现场有关人员要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥。随后项目经理立即召集、抢救指挥应急小组成员赶赴出事现场。
2、指挥与控制：
应急小组到达出事地点，在项目经理指挥下分头进行工作。
施工员保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。设置事故现场警戒线、岗，安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带，维持工地内抢险救护的正常运作。
项目经理和安全员一起查明险情：确定是否还有危险源。如钢结构是否有倒塌的危险；是否有触电危险；人员伤亡情况；商定抢救方案后，项目经理向公司主管安全生产的副总经理请示汇报批准，然后组织实施。
现场技术员负责把出事地点附近的作业人员疏散到离安全地带，并进行警戒不准闲人靠近，对外注意礼貌用语。
工地值班电工负责保证现场必要的照明灯光。
在排除无其他危险源的情况下，如有人受伤立即救护伤员：边联系救护车，边及时进行止血包扎，用担架将伤员抬道车上送往医院。如发现有人触电，千万不要用手去牵拉触电人，赶快拉断开关或用干燥木棍，干燥竹杆撬开电线，立即用正确的人工呼吸和胸外心脏挤压法进行现场急救，不能打强心针。
3、通讯
项目部必须将项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急小组成员手机号码、铁路、公安、医院等相关单位电话号码，明示于工地显要位置。工地抢险指挥及保安员应熟知这些号码。
4、警戒与治安
施工员在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。 5、人群疏散与安置
疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散，做到不惊慌失措，勿混乱、拥挤，减少人员伤亡。
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6、恢复生产及应急抢险总结
抢险救援结束后，由监理单位主持，集团业主处室、各设备管理单位、业主、代建、设计等相关单位参加的恢复生产会，对生产安全事故发生的原因进行分析，确定下部恢复生产应采取的安全、文明、质量等施工措施和管理措施。对应急预案的整个过程进行评审、分析和总结，找出预案中存在的不足，并进行评审及修订，使以后的应急预案更加成熟，遇到紧急情况等能处理及时，将安全、财产损失降低到最底限度。
第二节铁路邻近营业线施工应急预案
一、邻近跨拆桥施工安全预防监控措施 1、可能出现的突发事件
①在旧桥梁体拆除吊装时，吊机出现故障吊臂无法回收，干扰行车； ②小型构件或混凝土氧化块突然脱落至线路内； ③吊装构件出现塌落。 2、针对性应急响应措施
①吊臂无法回收时，立即进行维修处理，以最快速度恢复正常回收吊臂； ②立即派人做好防护以最快速度进行清理，确保线路行车安全；
③若吊装物发生塌落时，立即启动大型物吊装程序，将其吊至安全范围外。存在危及行车安全的，做好打停列车的准备，并通知驻站联络员做好封锁线路的准备。
第三节铁路营业线施工安全应急预案
一、拆桥施工预防监控措施 1、可能出现的突发事件
①桥面附属结构拆除施工，拆除的构筑物掉落至轨道，损坏铁路设备； ②梁体、冒梁、墩柱切割后吊装施工，吊机出现故障，构筑物悬空； ③吊装构筑物触碰或损坏接触网设备； 2、针对性应急响应措施
①桥面附属结构拆除，构筑物掉落损坏铁路设备时，立刻通知通知设备单位，争取在封锁时间内抢修完毕，同时派人将构筑物清理干净，并做好延点的准备；
②梁体、冒梁、墩柱吊装时，因吊机出现故障无法继续施工，立即进行维修
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处理，同时做好延点的准备；
③吊装构筑物触碰或损坏接触网设备时，立即通知设备单位，争取在封锁开通前抢修完毕，同时做好延点的准备。 第四节接触网安全应急预案
当接触网发生故障时，第一发现人应报告现场施工负责人，现场施工负责人立即上报项目经理，启动应急预案。应急小组接到通知后应急组长立即组织抢险组奔赴现场；
现场立即停止施工，疏散人员远离故障处10m以外；
通过驻站联络员告知车站调度值班员，汇报时说明事故发生具体位置、时间、事情概况、影响范围等，供电设备单位将启动应急抢险预案，进行应急抢修；
如果是影响行车的，事故现场人员必须执行先防护后处理的原则。现场防护员先对现场进行防护布置，必要时打停列车，现场人员注意保护好现场，同时为抢险做好准备工作；
如果造成人员伤害，拨打120，让伤者能够得到及时的治疗。 第五节高处作业安全应急预案
一、高处作业安全预防监控措施 1、高处作业必须穿防滑鞋，系安全带。
2、雨天进行高处作业必须采取可靠的防滑措施，积水应及时清除。对进行高处作业的高耸建筑物，应事先设置避雷设施。遇有六级以上的强风、浓雾等恶劣气候，不得进行露天攀登与悬空高处作业。台风暴雨过后，应对高处作业安全设施逐一进行检查，发现有松动、变形、损坏等现象应立即修理完善。
3、拆桥时须设警戒区，并派专人监护。严禁上下同时拆除。 二、高处作业安全应急预案
若工地发生高空坠落，应马上派车将伤者送附近医院抢救，同时马上通知项目部负责人及公司调度，由公司调度通知公司有关领导到工地研究处理。
若因高空施工坠落物件砸伤地面施工人员或过路人员，也应马上派车将伤者送附近医院抢救，同时马上通知项目部负责人及公司调度，由公司调度通知公司有关领导到工地研究处理。
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第六节防洪应急预案 一、组织机构
为加强安全生产的组织领导，落实各项责任制，根据项目部各部门水保和防汛工作中应履行的职责，落实各项支持保障措施，尽职尽责、密切协作，确保在处置水灾事故时作出快速应急反应，项目经理部成立了防洪抢险领导小组。
项目经理黄昌明为组长，项目总工邓松兄、领工员汤延富任副组长，安全员、施工员等相关管理人员任组员。工作小组负责本工区的水土保持及防汛工作，严格要求各施工队认真贯彻落实，提高员工的思想意识。
项目部下设应急救援领导小组，分别为通信联络组、后勤供给组、防洪抢险组、伤员营救组、抢险物资供应组。一旦出现险情，应急领导小组要全力以赴，确保人身、财产万无一失。
项目经理部全员教育，全面规划，合理布局，内设专人员负责水土保持及防洪防汛工作，对施工区周围环境邻近资产和单位作合理的保护，并与当地有关部门经常联系，针对工程特点，对下属施工队提出施工过程中水保及防汛要求，定期进行检查。
A.项目部要加强施工人员的防洪抢险安全教育增强全体人员防御灾害的意识能力。
B.防洪抢险领导小组成员要认真学习和熟悉防洪防风预案，熟练掌握应急措施，做到责任到人。
C.加强应急撤离和抢险的演练。
为防御和减轻汛期灾害，做到有计划有准备规范水保和防汛行为，落实责任，给项目部实施指挥和防洪调度、抢险救灾提供科学依据，使之在洪水来临时有章可循，把洪水损失降低到最低程度，保护项目经理部施工安全和铁路行车安全，特制的本应急预案。
二、应急措施
1、各施工班组长在项目经理部防洪抢险领导小组的领导下，根据施工现场的具体情况编制水保和防洪防汛应急预案，配备好各种应急物资、设备、人员，发现险情后应立即采取措施组织人员按预案进行实施。
2、项目部负责人应时刻关注当地气象，并建立完善的汛期洪水和水土流失
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预警机制，做到早预防、早预报，提前督促物资部门做好救援物资设备、人员的调配组织工作。
3、接到有关险情紧急警报通知后，防洪抢险领导小组的全体人员应立即召开会议，并组织项目经理部和劳务队所有人员做好抗洪准备工作，督促做好防洪防汛和水保的各项应急措施，加强巡逻检查，配备好抢险器材和物资用品。
4、劳务队按防洪防汛和水保区域做好应急措施，使施工现场的排水系统畅通，停电并加固临时用电线路，保证通讯畅通。
5、施工现场的危险品存放应有明显的位置标明，并有专人进行看管，防止暴雨洪水将其搅乱、混杂、流失，造成事故。
6、认真做好施工现场防洪排水工作，根据现场情况分别采用改沟截水防渗、加固等措施。对低洼处得管沟开挖做到随挖随填，保证施工地段排水设施畅通无阻，确保运营行车和施工车辆的安全。施工期间不能保证汛期安全的暂停施工。
7、疏浚沟渠，扩大过流面积，提高泄洪能力。
8、合理安排工期，尽量避免在雨期来临季节进行土方开挖等室外施工，合理布置生产生活设施，以防止施工机械、材料及既有线其他设施受洪涝灾害侵害。
9、合理规范化施工，作业平台必须满足排水泄洪要求，铁路围栏安装密目防护网，施工便道路面进行硬化，确保救援通道畅通。
三、应急响应
1、一旦发现洪汛险情，值班人员应立即通知附近施工人员和附近单位，并以最快方式报告项目部，项目部应急救援小组接到险情后立即报告上级管理部门，并立即组织救援人员按照预案进行抢险。
2、项目部防洪抢险领导小组按照职责分工立即赶往救援现场，并有序地组织实施现场救援工作。组长立即组织劳务队负责人及技术人员对情况进行分析，并立即采取措施保护施工便道畅通、疏通道路的侧沟、管涵，并对是否疏散人员和施工设备、工程资料撤离做出正确决定。
3、当发生严重意外水涝灾害事故时，防洪抢险领导小组应立即报告公司安质部及主管领导。同时应组织全体抢险人员根据灾害事故情况的特点，实施有效的应急措施，争取短时间内，努力将损失、不利因素降至最小程度或消除。
4、当发生一般意外事件时，各部门按应急措施进行事件的处置，及时撤离
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