宁波石化区主供水管及备用原水管工程-II标段
受限空间作业专项施工方案
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浙江省二建建设集团有限公司 二〇一六年四月二十八日
一、工程概况
工程名称：宁波石化区主供水管及备用原水管工程-II标段 建设地点：宁波石化区
建设单位：宁波市镇海海天投资发展有限公司 施工单位：浙江省二建建设集团有限公司 监理单位：宁波国际投资咨询有限公司
本工程为宁波石化区主供水管及备用原水管工程-陆上部分标段Ⅱ，工程建设单位为宁波市镇海海天投资发展有限公司，由上海市政工程设计研究总院（集团）有限公司设计，由宁波国际投资咨询有限公司监理，由浙江省二建建设集团有限公司承建。本工程还具有深度超过3米（含3米）的基坑（槽）的开挖、支护、降水这一危险性较大的分部分项工程。
本标段工程管线起点海呈路敷设至北区污水处理厂（即自桩号3+536.07处至工程终点，含3+536.07管道焊接碰头）。主供水管管径DN1600，长度约2853米，备用原水管管径DN1200，长度约4959米。
钢管及配件材质采用Q235B镇静钢，钢材厚度：DN1600埋地钢管壁厚为14mm，DN2000埋地钢管壁厚为12mm。钢管内防腐：采用PN8710聚氨酯聚乙烯互穿网络防腐涂料，（喷涂4道，2底2面）每道厚度不小于50μm，并进行1KV电火花测试；钢管外壁防腐：采用400μm厚环氧粉末；钢管焊缝处内外壁均需进行补口处理，补口处的防腐厚度不小于相应的内外壁防腐层厚度。DN1200管顶最小覆土不得小于1.00m，DN1600管顶最小覆土不得小于1.30m。
管道工作压力为0.40Mpa，水压试验压力钢管为0.9Mpa。试验合格判定依据为压力降值：管为0.00 Mpa。试验合格后对管道进行清洗，清水管进行消毒。
二、HSE组织机构及职责
1、主管安全生产的项目经理是本项目HSE管理工作的第一责任人,具体负责以下工作：
a) 贯彻实施HSE管理体系文件；
b) 在HSE管理活动中以身作则，树立正确的行为榜样； c) 确认项目中所有人员的职责，并定期检查考核； d) 加强HSE教育，提高职工的HSE意识和专业技能； e) 定期组织HSE检查，积极消除事故隐患。 2、组织机构
HSE管理领导小组组长：宋赵君 HSE管理领导小组副组长：吴婷婷
HSE管理领导小组成员：邵小彬、柳奇、吴家兴、王安尧、刘克峰 3、各级人员HSE职责表：
姓 名 职 务 主 要 负 责 内 容 宋赵君 吴婷婷 邵小彬 柳奇 吴家兴 王安尧 刘克峰 项目经理（HSE监督官） 技术负责人 专职安全员 专职质量员 施工员 专职电工 班组长 工程全段HSE管理 工程全段HSE管理 工程全段HSE监督 工程全段HSE管理 工程全段HSE管理 工程全段临时用电监督 工程全段HSE管理
三、危险有害因素识别、评价
1、根据工程项目调查的结果和施工要求，经分析、评价，并参考公司确定的危险危害因素清单，确定了本项目的重要危险危害因素，制定了控制措施（见下表）：
重要危险危害因素和重要环境危害因素及
控制措施实施表
序号 因素名称 控制目标 措施内容 责任人 1 2 3 在较长的施工段作业时，每隔一公里在管道的上方开一个天窗，缺氧、有增加氧气浓度、降气体检测仪实时监测，管道口放低有毒有害、可燃毒、有害、置大功率鼓风机和引风机，施工宋赵君 气体浓度、防爆、人员试情况穿戴呼吸器进入管道可燃气体 确保人身安全 内作业，使用安全电压工具，配备干粉灭火器 确保进入受限空间直接操作人员系挂安全绳，佩戴进入受限作业人员的安全并对讲机，救援人员在入口处等候，宋赵君 空间 在紧急状态下安全专人进行监护 迅速撤离 用电设备对手持电动工具做到“一机一闸确保施工人员不发在潮湿环一保护”，配备手电筒，作业人员宋赵君 生用电事故 境下工作 劳保穿戴齐全，带胶皮手套。
2、隐患整改
a) 内部自查的问题，当时能整改的，立即整改，当时不能整改的，开出“隐患整改通知单”，限期整改；
b) 对上级部门检查开出的“隐患整改通知单”按要求组织整改； c) 隐患整改措施中，需上级解决的问题，向主管部门申请解决。 3、施工作业HSE管理
a) 工程开工前，由技术员进行安全技术交底，班组长坚持每天开工前的安全
讲话，施工作业过程中，HSE监督员坚持监督检查，发现问题及时处理。
b) 施工作业中贯彻执行《HSE管理制度》。
c) 施工作业中贯彻执行《工作岗位安全操作规程》。 4、施工机具装备的使用和维修
对工程项目施工机具装置坚持日常检查和维护，严格执行设备安全操作规程，确保机具装备性能完好、可靠。具体控制要求执行《生产设备管理程序》。
5、变更管理和应急管理 ⑴变更管理
a) 根据现场实际情况，需作技术、设备、设施和管理方面的变更时，应填写“变更申请表”，按规定程序上报，经批准后实施；
b) 按批准的变更内容严格实施，并做好实施记录；
c) 变更实施后，项目负责人初步验收合格后，申请上级部门验收； d) 对涉及工艺技术、操作规程、工作程序等内容的变更，组织有关人员培训学习，或向公司提出培训需求。
⑵应急管理
a) 严格执行制定的应急预案；
b) 可能时，定期进行应急预案的演练，并做好记录；
c) 根据演练结果和事故发生后实施结果，对应急预案进行评审，提出修改意见。
d) 本项目的应急预案见附件。 6、检查和监督
a) 按《检查和监督控制程序》进行检查，施工前确认“七想七不干” 提示卡。