总投资约为12.6亿。
2、资金筹措 ：乡土艺术协会项目单位自有资金5亿，争取社会融 资7亿。
3、投资使用计划：自有资金启动，社会融资建设。分期建设，分 期经营，滚动开发，稳健发展。
九、《北京乡土文化园》文化旅游项目经济效益分析
《北京乡土文化园》十几个文化园区的建筑都是实用建筑，不是纯粹的观赏建筑，所以这40万平米的建筑既有观赏价值也有经营价值，都可以作为商铺和宾招 ，为了盘活资金，可以按栋或区甚至街，30年甚至是50年一次性长期租赁，达到快速收回成本，并获得一定的经济收益。
集团式经营提高效益：《北京乡土文化园》建设期间，由中国乡土艺术协会与旅游单位签订协议，统一管理，每个旅行社每年必须完成一定量游客输送任务。这样每年的旅游接待和服务会有很高的经济效益回报。
十、《北京乡土文化园》社会效益分析
1、社会效益分析：乡土文化是我国的文化瑰宝，但也是不被重视的文化遗产，本项目的建设能为保护和发展乡土文化艺术做出巨大的贡献。本项目的建设为解决当地大量居民的就业问题。本项目的建设能大大带动当地的第三产业的发展，增加地方的财政收入，为国家建设做贡献。
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2、项目与所在地区互适性分析，青龙湖镇工业发展的优势并不明显。由于原有工业基础较为薄弱，发展工业有两条可以选择的道路，一是吸引外来资本进入，二是依靠自身力量和积累。房山区是北京市工业基础较为薄弱的地区，良乡的开发区尚有许多空地，等待外来企业的进入。因此，如果不考虑自身的优势，仅仅依靠招商的办法，即使是花了很大的代价，也很难将资本吸引过来。同样道理，由于不具备优势，依靠自身的资本，也很难打造出像样的企业来。青龙湖镇发展工业的唯一可行的办法是紧密结合自身优势。房山区作为建材之乡，在国内外享有盛誉，青龙湖镇也有一些以石材加工为主的建材企业，但是由于石材的采伐已经被迫停止，原有的石材业的基础很难成为发展建材业的真正优势。从青龙湖镇现有条件分析，发展旅游几乎成为了当地经济发展的唯一选择。所以本项目的建设是当地经济发展的催化剂，必将对改善当地的投资环境、提高当地百姓的综合生活水平起到积极地推动作用。
十一、《北京乡土文化园》风险分析
1、风险类别 ：青龙湖房山区的一个镇，区域经济状况不是很好，当地百姓的消费不可能满足本项目游客容量，所以靠本地游客，无法支撑项目的旅游市场。另外，除公路外就没有了其他的交通设施。宾馆的接待能力不够，如果旅游景点多了，留宿的游客也会增多，接待能力跟不上，必定会影响项目的收益。
2、风险应对措施：集团式经营提高效益：《北京乡土文化园》
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建设期间，由中国乡土艺术协会与当地农民签订合作协议，委托当地农民将自己的房子装修为可以承接旅游招待的农家乐。以增强旅游接待能力，同时也为我们的旅游合作者（签约旅行社）和农民本身，增加收入。旅行社、农家乐和协会组成旅游服务联合体，共同发展，全面共赢。
十二、《北京乡土文化园》可行性研究结论与建议
1、结论：《北京乡土文化园》是个好项目，由于本报告中全面分析了建设和经营的模式，是个完整的方案。从而可以肯定可以做，值得投资。
2、建议：由于本项目总投资达到12个多亿的资金，建议分期建设，循序渐进，以建设促经营，以经营助建设，稳扎稳打，步步为营。从而使本项目成为经营的经典项目。
策划人：李建华 2015年10月10日
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