(一) 社会资本的涵义与研究
1. 社会资本的概念: 指通过社会联系与社会关系所获取的资源。
2. 社会资本的研究：1980年，法国社会学家皮埃尔?布迪厄在《社会科学研究》杂志上发表了《社会资本》
短文，正式提出了“社会资本”概念
(二) 社会资本的分类
1. 以布朗为代表分：微观层次的社会资本、中观层次的社会资本、宏观层次的社会资本 2. 根据社会资本的性质分：同质性社会资本和异质性社会资本
3. 罗伯特?科利尔把社会资本分为：政府社会资本和民间社会资本。①政府社会资本是影响人们为了相互利益
而进行合作的能力的各种政府制度，这些制度包括契约实施效率、法律规则，国家允许的公民自由度。②民间社会资本同的价值观、规范、非正式网络、社会成员，这些能够影响个人为实现共同目标进行合作的能力的制度因素。
第六章 家庭与婚姻
第一节 什么是家庭与婚姻 一、 什么是家庭
(一) 家庭的概念：是由具有婚姻、血缘或收养关系的人组成的长期共同生活的群体，是人类生活中最基本、最重
要的一种群体形式。家庭的基本关系：婚姻关系、血缘关系、收养关系 (二) 家庭的特征：（社会学家威廉?古德 在《家庭》一书中的概括：
1. 至少有两个不同性别的成年人居住在一起
2. 他们之间存在着某种劳动分工，即他们并不都干同样的事 3. 他们进行许多经济交换和社会交换，即他们相互为对方办事 4. 他们分享许多事物，如吃饭、性生活、居住
5. 成年人与其子女之间有着亲子关系，父母对孩子拥有某种权威，又对孩子有义务 6. 孩子之间存在着兄弟姐妹关系，相互保护、相互帮助
二、 什么是婚姻：是家庭建立的基础，家庭一般是从婚姻开始的。婚姻通常是男女之间依照社会风俗或法律的规定而
结为夫妻关系的一种社会制度。婚姻和家庭一样有它自身的自然属性，婚姻又是一种社会行为。 三、 家庭与婚姻的理论解释
(一) 结构-功能主义分析
1. 功能主义者强调家庭的功能-社会化、情感支持和相互陪伴、性规则及经济合作等，对整个社会的福祉及平稳运行非常重要。①社会化；②情感和陪伴；③性规则；④经济合作；
2. 结构-功能分析强调了家庭和社会整体之间的联系，但却现实社会家庭的多样性，同时也忽视了家庭生活的一些消极方面，如家长制、家庭暴力、两性间不平等等。
(二) 社会冲突理论分析
社会冲突论将家庭看作是我们生活的中心。然而，冲突论强调，家庭中两性以不同的方式彼此竞争，在这一过程中，有些家庭成员比别一些人从家庭中的获益要多。
第二节 家庭的功能和类型 一、 家庭的功能
1. 规范性行为功能 2. 经济生活功能 3. 人口再生产功能 4. 精神生活功能 5. 教育功能 6. 抚养、赡养功能
二、 家庭的结构类型：（符号标识：△表示男性，○表示女性，=表示婚姻关系）
(一) 核心家庭：指由一对夫妇及其未婚子女生活在一起而组成的家庭。（三口之家）核心家庭是一切家庭形式中
最稳定的一程形式。
(二) 主干家庭：指由一对夫妇与父母和未婚子女聚居生活的家庭。（五口之家）
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(三) 联合家庭：指由父母和多对已婚子女以及孙（外孙）子女组成的家庭。 (四) 其他家庭：一些不完全的家庭
（1） 残缺家庭：夫妻双方有一方因离婚、丧偶而同未婚子女生活在一起的家庭； （2） 断代家庭：即只有一代未婚青少年与祖（外祖）父母组成的家庭；
（3） 单身家庭：即孤老户以及那些终身不娶或不嫁而又独身居住生活的男人或女人。
三、 家庭的特殊类型
(一) 重组家庭
(二) “失独”家庭：指失去家中独生子女的家庭。
(三) 同性恋家庭：指同性恋者因婚姻压力选择同性婚姻的家庭。
(四) 丁克家庭：指“无孩家庭”，具有生育能力而选择不生育，除了主动不生育，也可能是主观或者客观原因而
被动选择不生育人群。
(五) 留守家庭：指夫妻一方在外流动打工，一方留守的“半流动”家庭以及夫妻双方都在外流动打工的“双流动”
家庭。
第三节 变迁中的家庭与婚姻 一、 家庭形态的变化
从总体上看，家庭形态呈现出核心家庭为主、主干家庭居次、单人家庭作为补充的格局。在城市夫妇核心家庭比重上升，就全国而言老年人夫妇核心家庭增幅加大，主要表现为：家庭规模小型化、家庭离婚率上升、家庭类型多样化。 (一) 家庭规模小型化
(二) 家庭离婚率上升：（离婚率上升的原因）
1. 经济因素的考量相对下降
2. 社会舆论压力的宽松导致离婚人群增多和大量的存在 3. 离婚手续的简化
4. 丈夫或妻子更看重婚姻生活质量和个人感受，不能认可和接受忍让、郁闷过日子 5. 改善婚姻生活质量或考虑离婚的要求越来越多的是由妻子一方主动提出来
6. 在离婚人群中婚龄变小，离婚低龄化和结婚时间不长就离婚的“昙花婚姻”明显增多，随着互联网的普
及，由于夫妻一方网恋对婚姻的破坏作用继续显现。
(三) 家庭类型多样化 二、 家庭功能的变化
1. 经济功能弱化
2. 抚育和社会化的功能外移
3. 家庭的生育偏好开始改变：传统的中国家庭中，生育是家庭最主要的功能，传宗接代是家庭的一件大事。 4. 养老功能的挑战
三、 家庭与婚姻观念的变化
(一) 性观念多元化 (二) 地位平等化 (三) 行为理性化
第七章 群体与组织
第一节 什么是群体 一、 群体的涵义和特征
(一) 群体概念：是人们通过某种社会关系联结起来进行共同活动和感情交流的集体。对群体作出明确的定义是在
20世纪初，美国，阿尔比恩?W?斯莫尔提出，在1905年将群休定义为“一大群或一小群的人，在期间所存在的关系使我们必须把他们作为整体来考虑”。 (二) 群体的特征：
1. 有一定数量的社会成员：群体成员至少有两个人，这是构成群体的主体基础。在大君中，还有一定的分工
协作，并且有“自然领袖”的存在。
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2. 有一定的为群体成员所接受的目标：群体目标是群体功能的具体体现，也是组织的灵魂。 3. 有明确的成员关系，并形成归属感 4. 有一定的行为准则 5. 时间上具有一定的持续性
二、 群体的类型
(一) 初级群体和次级群体：是以成员的互动关系特征为标准而进行的一种群体分类，这是社会学群体研究中最经
典的分类之一。初级群体和次级群体的区分标准是成员的互动关系特征。如家庭、邻里、游戏伙伴等。 1. 初级群体又称作首属群体，是社会群体中最古老、最基本的形式，是个人参加社会生活的基础群体。初级群体的类型：家庭、邻里、伙伴群体。初级群体概念是20世纪初由美国社会学家库利条件提出，他认为，个人总是从一些直接的、人数不多的、亲密的交往过程中形成最初的社会关系，由这些初级的社会关系联结起来的群体就是初级群体。初级群体规模较小，面对面交往，认同感强等特性。
2. 次级群体又称为次属群体，是用来表示与初级群体相对应的各种群体，次级群体既是个人步入社会所必须加入的群体，也是个人社会活动领域拓展和活动能力增强的标志。如学校、职业群体、社团等。
(二) 正式群体和非正式群体：以群体的关系结构和组织功能为标准而进行的一种群体分类。
1. 非正式群体是一种自发形成的、元正式组织结构、无正式章程的群体 2. 正式群体和非正式群体的概念，是美国学者梅约在霍桑实验中提出的。
(三) 内群体和外群体：以成员对群体的心理归属为标准而进行的一种群体分类。最先是由萨姆纳《民俗论》提出。
1. 内群体：也称“我群”成员感到自己与群体关系密切，对强烈归属感的，就是内群体。 2. 外群体：也称“他群”由他人结合而成、与自己没有什么关系的群体，就属于外群体。 (四) 成员群体和参照群体：以群体成员的归属为标准而进行的一种群体分类
1. 成员群体：也就是内群体，个人属于该群体的成员，并以本群体的规范作为自己活动的准则，各成员之间
在行为上彼此互相影响。
2. 参照群体：指被某一群体成员用来作为某种参照对象并试图效法的群体。概念是由美国社会学家海曼提出。 (五) 大群体和小群体：群体的规模为标准而进行的一种群体分类。
1. 指规模较大、人数较多、人员之间较少直接互动的群体。 2. 指规模较小、成员之间能够直接互动的群体。
三、 初级群体
(一) 初级群体的涵义和特征：
1. 初级群体作为由面对面的互动所形成的，具有人际关系的社会群体，在社会生活中具有重要的地位和作用。
个人参加社会生活的基础群体是初级群体。初级群体最先是由库利提出。 2. 特征：
（1） 规模小
（2） 有长期的、经常的面对面互动
（3） 成员的人格特征可以得到比较全面的表现 （4） 成员之间的角色位置难以替代
（5） 习惯、伦理道德和感情在维系群体中发挥着重要作用
(二) 初级群体的类型：1、家庭；2、邻里；3、伙伴群体。
第二节 组织和组织理论
一、 组织的概念：是人们为了达到特定目标而建立起来的具有比较严密的结构制度化的群体。 二、 组织过程：
(一) 组织决策：组织决策是指组织成员从两个以上的行动方案中进行选择决断，以期最优化地达到组织目标的过
程。组织决策不单是组织上层的任务，而是贯穿整个组织运行的全过程。 1. 组织决策过程可分为四个阶段：
（1） 情报阶段：即调查环境，了解各种总重所需要的资料。 （2） 设计阶段：即制订各种可能采取的行动方案 （3） 抉择阶段：即从各种可能方案中选出一个行动方案 （4） 审查阶段：即对已选择的行动方案进行评估
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(二) 组织沟通：是指组织内部的信息交流，即组织成员之间通过各种形式的交往以传达思想、观点、态度、感情
或情报的过程。 1. 组织沟通形式：
（1） 从沟通信息的方向上看，分为：纵向沟通、横向沟通 （2） 从沟通的性质上看，分为：正式沟通、非正式沟通
(三) 组织控制：指组织用各种规章制度和奖惩手段约束组织成员的行为，以保证组织的决策和指令能够有效地贯
彻执行，维护组织的各项秩序。 1. 三个过程：
（1） 预先控制：指在组织行为发生之前所进行的一系列控制活动
（2） 现场控制：又称同步控制，是对正在实际进行操作的组织成员的行为进行指导和监控，使组织成
员的行为始终朝向组织的目标
（3） 反馈控制：针对组织的成员活动结果来进行控制。组织经常对其工作人员和管理人员进行成绩考
评和总结并作出物质上或精神上的奖惩，就是一种反馈控制。
（4） 决策、沟通和控制这三种组织过程不是相互割裂的过程，而是在具体的现实组织运行过程中相互
联系和交织在一起的。
三、 组织的科层制理论
(一) 合法性统治类型：
1. 科层制（又称官僚制）是马克斯?韦伯提出的。
2. 韦伯把历史上出现过的合法统治归纳为超凡有三种类型：
（1） 超凡魅力型：也称克里斯玛型.建立在英雄人物基础之上。 （2） 传统型：最典型的形式是家长制、世袭制和封建制。 （3） 法理型：典型形式是科层制。
(二) 科层制的特征：是指建立在法理型权威基础上的，以正式规则为管理主体的，具有职权分工和职位等级体系
的组织形式和管理方式。特征：
（1） 明确规定的固定权限 （2） 明确规定的职位等级 （3） 执行职务建立在公文基础上 （4） 职务的专业化和量才录用 （5） 照章办事
(三) 科层制组织的优点和弊端
1. 优点：科层制最大的优点在于相比较其他组织体系和和管理方式，行政管理效率高。 2. 缺点：
（1） 形式主义 （2） 繁文缛节 （3） 用人困境 （4） 人情味欠缺
（5） 对外界变化反应不灵敏
四、 组织管理理论
(一) 科学管理理论：为了使组织更有效地实现它的目标，必须使组织的结构和过程科学化和合理化。代表人物：
美国工程师泰罗和法国管理学家法约尔；
(二) 人际关系理论：人是组织中最重要的因素，人不是简单的生产工具，而是具有复杂的个性和多方面的需求。
代表人物：哈佛大学教授梅约和罗伊期里斯伯格（霍桑实验），人际关系理论的基本观点：
（1） 人是组织中最重要的因素，人不是简单的生产工具，具有复杂的个性和多方面的需求； （2） 影响职工积极性的原因并不主要是物理因素和生理因素，起决定作用的主要是社会因素和心理因
素以及人际关系，人际关系理论反对泰罗等科学管理理论家把人看作“会说话的机器”，或人的活动仅仅受金钱驱使，而认为人是“社会人”。这个理论是在哈弗大学教授梅约和罗伊斯里斯伯格等人指导的著名的霍逐步形成的。
（3） 人际关系理论为更新人们对组织管理的认识带来突破性的启示：
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①. 人际有关系论要求组织管理重视非经济因素的影响，认为生产效率取决于社会规范而非生理
能力；
②. 人际关系理论强调组织成员的群体身份对组织管理的作用，认为组织成员通常不是以个人身
份面是以非正式群体的身份，参与到组织的活动中来
③. 人际关系理论是要求组织管理际沟通，认为组织领导和组织成员之间的人际沟通，包括正式
和非正式的沟通，都会影响组织的行动效率和组织成员的积极性。
(三) 组织行为理论：从人际关系理论发展而来的组织管理理论，代表人物：巴纳德提出：组织平衡论，认为组织
的存在取决于在组织成员的贡献与满足之间所维护的平衡。麦克雷戈提出“X”“Y”理论，对不同管理模式背后的理论假设进行了区别和分析。（X指一种专制型的管理理论；Y理论是指一种 人道主义的帮助型 的管理理论）
(四) 权变理论：又称情势理论，认为组织管理不只是和组织本身有关，而且涉及组织和环境之间的关系，组织的
管理者应根据不同的环境和具体情况，灵活地决定组织的决策方式，领导方式和行动方式。代表人物：美国心理学家约翰?摩尔斯和杰伊?洛斯奇（超“Y”理论） 超“Y”理论的基本观点：
（1） 们是带着不同的需要和动机加入工作组织的 （2） 不同的人对组织管理方式的要求是不同的
（3） 组织目标、工作性质、职工素质等因素对组织结构和领导方式的效率有很大的影响
第三节 集体行为 一、 什么是集体行为：
1. 概念：是指在缺乏确定的组织程序和制度规范条件下，很大程度上自发形成的，由许多个体参加的非制度化行为。
2. 集体行为的特征：
（1） 群众性：集体行动总是表现为相当多的人的共同行动； （2） 自发性：集体行为并非常规生活中已经事先安排好的行为
（3） 非组织化：集体行为的考察的就是从完全无组织到组织化程度相对较低的那些群体性行为。 （4） 非制度化：总是在制度外形成的。
二、 集体行为的传统解释
(一) 勒庞的乌合之众理论：当许多的个人一旦构成一个群体时，就会产生独特的集体心理，这种集体心理通过彼
此情绪上的相互感染，会使得个人不由自主的丧失理性思考的能力，其行为方式会和平时独自的时候大相径庭，头脑变得简单化，人们会非常容易不加怀疑地接受群体提供的意见、想法和信念，并盲目地模仿群体中其他人的行为和态度。
(二) 斯梅尔瑟的价值累加理论（6个因素）：认为不能单纯地从心理的角度来解释集体行为，而应该把集体行为
的形成和社会结构联系起来。只有以下六个因素累加影响下，才会导致集体行为： （1） 结构性助因 （2） 结构性紧张 （3） 一般化信念 （4） 促发性因素 （5） 行动动员 （6） 社会控制
三、 集体行动的理性选择理论
(一) 奥尔森的搭便车理论：假设是，如果个体越理性，群体规模越大，那么这个群体发生集体行为的可能性越小。
奥尔森在他的书中提出了一要解决搭便车困境的途径：由于集体行动所追过的目标是公共物品，而公共物品只能为个人提供一种集体性激励；即然集体性激励不足以让一个更改的人为了获取某一公共物品而奋斗，那么就需要一种选择性激励。所谓选择性激励，就是指给予在集体行动中付出较多努力的群体成员获得相应的收益，从而吸引个人在集体行动中作出更大的努力。 (二) 社会运动的资源动员理论：
社会动动所需要的资源包括：时间资源、参与者规模、金钱与物质资源、外界支持、理念资源
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