⑶权益资本是企业最基本的资金来源，它既反映了公司实力的大小，又是其他融资方式的基础，增强企业负债的能力。
⑷权益融资容易吸收资金，尤其是在通货膨胀时期，因为在通货膨胀期间，普通股的价值随价格的上升而上升，可在一定程度上抵消通货膨胀的影响。 权益融资的缺点：
⑴成本较高。首先，从投资者的角度来讲，普通股的风险较高，因此就要求较高的投资报酬率；其次，从融资企业来讲，普通股的股利不能抵税，因为股利要从税后利润中支付；另外，普通股的发行费也高于负债融资所需的融资费用。
⑵转移企业的控制权。采用权益融资就意味着增加新的股东，必然导致企业控制权从小企业主手里转移出一部分，这往往是小企业家所不愿看到的。
长期负债融资的特点：长期负债融资的优点：1，可以满足企业长期发展资金的不足。2，还债压力小，因而风险相对较小。 长期负债融资的缺点：1，成本较高。2，限制较多。
短期负债融资的特点：短期负债融资的优点：1，资金到位快，容易取得。2，融资富有弹性。3，成本较低。
短期负债融资的缺点：短期负债需要在短期内偿还，这就要求融资企业在短期内能够拿出足够的资金偿还到期债务，如果企业安排不当，届时就可能会陷入财务危机，因而短期负债融资的风险相对较高。 4．小企业应如何进行人才开发.人力资源是所有资源中最宝贵是财富，是生产力因素中最积极，最活跃的因素，企业的各项生产活动和经营管理工作都要靠人来完成。因此怎样把人的潜力充分挖掘出来，把人才充分的开发出来，是办好企业的首要任务。小企业与大企业相比人才开发利用方面的劣势比较明显，知名度底，条件差，没有安全感，对小企业认识存在误区等，我认为小企业应该发挥自己人才开发的优势，要不拘一格降人才，报酬要相应灵活。在人才开发途径上，小企业应按一下途径获取人才：
(1) 聘请兼职专业技术人员。小企业可以与研究机构和大专院校等签订协议，聘请专业技术人员和高级管理人员到小企业兼职；还可以到大企业聘请各种专业技术人员来兼职。
(2)与大企业协作，小企业还可以通过为大企业服务，生产配套零部件的方式，获得大企业在技术和人才方面的支持与协助，借以使企业的人员素质和技术水平得到提高，为企业的发展奠定基础。(3) 人才引进。尽管上述两种途径对小企业来说很重要，也很实用，但是小企业开发人才最重要和最有效的方式还是人才引进。
5．小企业如何扬长避短提高创新能力.小企业的创新优势：小企业的管理结构更有利于根据市场的变化迅速作出创新的决策；宽松的管理环境有利于创新活动的开展和激发研究人员的创新激情；小企业更注意那些小的，不太重要的创新兴趣，从而获得成功，如果全面考察小企业的优势，可以看到：1，小企业创新是产业先导性创新。2，小企业创新更注重实效。3，小企业创新有较好的组织保障。4，业主支持是小企业创新的重要保证。5，政府扶助是小企业创新支持。 6．试分析中国小企业所面临的主要风险,有哪些防范措施.
小企业所面临的主要风险：1，经营风险：价格风险，质量风险，技术风险，销售风险，政策风险。2，财务风险。3，投资风险：违约风险，利率风险，购买力风险，流动性风险。
小企业所面临的主要问题：1，缺乏资金。2，缺乏管理 防范措施：⑴风险预测和识别
小企业在运作过程中应掌握各方面的信息和根据外部经济环境可能出现的变化趋势，提前做出风险预测，以便随时调整企业的运作方案，风险预测就是“居安思危”。 ⑵规避风险
对预测可能发生的风险在出现之前或已有出现苗头时，采取其它应急措施来回避，使其减少或消除风险侵害和避免损失。
⑶转移风险
这是一种风险防范中运用最经常但也是运作最复杂的措施。转移风险往往与只获得最低利益或求得平均利益为前提，例如产品过剩时的降价措施，投资市场上股票运作时只求获取中等利润的方法；它还可以通过保险、保值、转租、联营等使风险与它方共担。 ⑷分散风险
如果说转移风险是从外部减少风险的话，分散风险则是从内部减少风险。常用的分散风险主要有产品多样化组合，经营门路多样化组合，资产运作多样化，投资(股票种类、基金种类、债券、项目等)的多样化，使其风险性在不同的领域里分散。 ⑸控制风险
是指企业在风险发生前就采取的措施，控制风险在具体运作上的难度很大，因此它要求企业管理者树立牢固的风险意识，随时掌握企业的潜在风险，从而尽量提前调整，并具有一定的快速反应能力和防御风险的手段。
9.如何选择适宜的特许经营项目.选择项目，加盟者除了要考虑自己对于所从事行业的了解，兴趣，以及自身经济实力和才能外，还应该注意以下几个方面）。（1）特许经营连锁系统的品牌形象和背景，也就是考察特许企业的品牌吸引力和从事该行业的时间、财力、本土化以及规划等等。一般情况下。只要资金允许，要尽量选择成熟的，有知名度的品牌来投资。
（2）了解特许方对受许方的服务有哪些。成功的特许经营总店对加盟店的服务措施可以概括为三个方面：首先，提供人员培训服务。其次，提供低价位的货源。最后，将统一的生产程序和统一规范引入经营管理中。
（3）实地调研，选择理想的店址。在进行各种相关资料的收集之后，加盟者还应当进行商圈的考察和店铺地址的选择。适宜的店址可以使生意兴旺。
（4）认真阅读和推敲加盟条款。很多加盟者在签订合同时不注意，导致在以后的经营中发生纠纷。尤其要争取律师的帮助。
单选题：
1） 英国经济学家约翰.穆勒认为，小企业存在的根本原因为（它对现存环境有较强的适应性）
2） 不完全市场指的是（垄断竞争市场） 3） 以下不属于创业机会特征的是（盈利性） 4） 企业分析创业机会的第一步是（市场调研） 5） 企业营业执照的颁发部门是（工商行政管理部门）
6） 小张拥有一项新技术的专利权，他适宜采用（创建一家新企业）的形式创业
7） 购买一家现存企业之前，必须对其基本情况进行全面的审查，下列各项内容中（员工知识结构）项不属于审查范围
8） A公司是年净收益200万元的小公司，张某打算收购它，于是他寻找了一家刚刚出售的与A公司条件相当的企业，该企业的价格收益比是5，那么由此可以断定A公司的市场价值是（1000）万元。 9） 选择特许经营模式进行创业，其优势之一就是（可以得到特许经营企业 资金方面的帮助）
10）下列四种组织形式中，（集体企业）不属于小企业法定的形式。 11）以下组织形式中，出资人对企业债务承担有限责任的是（公司制企业）
12）战略联盟各种形式中，彼此间参与程度最低的是（许可证转让）。 13）以下选项中，属于商业计划与项目可行性报告共同包括的是（技术分析）
14）小企业的竞争优势是一种（比较优势） 15）小企业分析宏观环境的方法是（PETS法）
16）下列哪一种经营者属于“创业家型”：（独立型经营者）
17）我国资产负债表的格式 是（账户式）
18）下列不属于小企业常用财务报表的是（资产减值准备明细表） 19）小企业的企业家要预测新办一家企业的资产需求通常采用（销售百分比法）
20）对消费者购买行为影响最广泛和最潜移默化的因素是（文化） 21）购买决策过程的第二个阶段是（信息收集）
22）在以下营销组合因素中，能直接产生收入的途径是（定价） 23）电子商务的基本过程中不包括（电子商务技术架构阶段） 24）ERP是指以下哪种电子商务活动（企业资源计划）
25）根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和（在职培训） 26）（企业文化）是人本管理的最低层次。
27）小企业选聘人才的首要原则是（知人善任、择岗定人） 28）（面试）是小企业选聘人才时最常使用的一种工具。 29）在整体产品的概念中，“售后服务”属于产品的（延伸层） 30）下列属于企业内部制约性制度内容的是（物资调配制度） 多选题：
1） 世界各国普遍采用的小企业界定标准包括（资产总额、员工人数、销售额）
2） 根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有（服务性行业、手工制品业、原料一源分散的行业）
3） 交易费用包括（谈判成本、界定和控制产权的成本、监督管理成本、信息成本）
4） 按照管理职能划分，教材中小企业的管理工作内容包括（计划、组织、领导）
5） 下列属于创业风险来源的是（创新能力、专业知识、技术风险、资金风险）
6） 一个创业者应该具备（创新能力、专业知识、心理承受能力） 7） 创建一家属于自己的企业不是一件轻而易举的事情，必须具备一定的客观条件，例如（拥有专利技术、拥有一定量的创业资金、拥有工作经验和一定量的顾客群体）
8） 创业者打算购买一家现存企业之前，必须对其进行全面的审查，主要包括（市场状况、财务状况、出售原因）
9） 资产价值评估法反映的是企业资产的市场价值，具体方法有（调整账面价值法、重置价值法、清算价值法）
10）家庭企业最显著的特征是（创始人是企业主要决策者、家庭与企业的长远目标和利益的一致性）
11）创业团队可分为（群体性创业团队、有核心主导的创业团队） 12）法律规定，公司制企业的法人治理结构中应包括（董事会、股东大会、监事会、外部董事）
13）在国际上，合伙人的形式有（有限合伙人、隐名合伙人、普通合伙人）
14）虚拟企业的动作模式有（虚拟生产、人员虚拟、策略联盟） 15）商业计划的使用者包括（风险投资者、创业者、供应商） 16）投资者的退出机制有（MBO、立即销售、兼并、IPO）
17）小企业的外部环境可以划分为（宏观环境、中观环境、微观环境） 18）小企业的宏观环境包括（政治法律环境、经济环境、技术环境、社会文化环境）
19）小企业获取竞争优势的基本竞争战略有（低成本战略、差异化战略、市场细分战略）
20）小企业可以通过多种方法保持其竞争优势，如下哪些选项属于小企业常用的方法（法律手段、人本管理与人力资源开发、加强外部合作、多种基市场营销）
21）根据经营者的特质，可以把小企业经营者划分为（技术专家型经营者、鼓动家型经营者、战略家型经营者）
22）与大企业经营者相比，小企业经营者的特点表现为（自主性、灵活性、冒险性、集团性）
23）小企业常用的经营方式主要有（利基经营、差异化经营） 24）对小企业行业选择进行分析的代表人物是（施太莱、官俊荣、莫斯、太田一郎）
25）资产负债表的三大要素是（资产、负债、所有者权益）
26）现金流量表是以现金为基础编制的，这里的现金是指（库存现金、银行存款、其它货币资金、现金等价物）
27）影响小企业获利水平的因素包括（经营费用、主营业务收入） 28）小企业的内部财务分析包括（小企业获利能力分析、小企业短期偿债能力分析、小企业资产管理能力分析、小企业长期偿债能力分析） 29）衡量小企业短期偿债能力的比率包括（流动经率、速动比率） 30）反映小企业流动资产管理能力的指标包括（应收账款周转率、存货周转率）
31）小企业的经营者和所有者在负债和权益之间进行选择时考虑的因素有（企业的潜在获利能力、筹资的风险、表决控制权的问题） 32）小企业可以获得的商业信用多种多样，常见的有（应付账款、商业票据、预收账款）
33）在产品生命周期的导入期，企业应采取的策略是（定价策略、分销策略、促销策略）
34）当产品生命周期进入成长期，企业的营销策略应该是（进入新的细分市场、进入新的分销渠道、改进产品质量，增加特色和式样） 35）以下有关产品组合描述正确的有（产品组合的宽度反映了企业经营的范围的大小、增加产品组合的深度可更好地满足同一消费群体或不同消费群体的需求和偏好、产品组合的关联度能反映各个产品线之间相互支持、协同作用和共享同一资源的可能性的大小）
36）广义的电子商务系统结构中，高级应用阶段包括（企业资源计划、客户关系管理、供应链管理）
37）网络渠道的基本模式有（B-B、、B-C、C-C）
38）客户关系管理的基本功能模块有（营销管理子系统、客户支持和服务管理子系统、销售管理子系统、数据库及支持平台子系统） 39）小企业人才引进应遵循如下原则（适用原则、按劳分配原则、超前性原则）
40）小企业选聘人才常用的渠道有（就业服务机构、广告招聘、内部选拔、个人推荐） 判断题：
1） 世界各国对小企业的界定标准是基本相同的。 错，不相同的。 2） 英国经济学家舒马赫认为，大规模的企业生产导至环境污染和资源枯竭，而小企业适应了人类对环境保护的要求。 对
3） 企业规模收益递增有一个限度，超过它，将会出现规模收益递减。这就是适度经济理论。 错，这就是规模经济理论。
4） 2002年6月，《中小企业管理条例》正式颁布，它填补了我国中小企业立法的空白。 错 ， 《中华人民共和国中小企业促进法》 5） 小企业在制定远景规划进，其行业范围的确定应符合一元化经营的原则。 对
6） “独立自主，按照自己的意愿行动”是小企业创立者最主要和最直接的动机。 错，“争到更高的利润，改善生活状况”是小企业创立者最主要和最直接的动机。
7） 产品生产和售后服务的不确定性是造成市场风险的原因之一。错，是造成技术风险的原因之一。
8） 依照法定程序，确认企业的法人资格或营业资格，必须进行企业登记注册。对
9） 货币结算可以分为现金结算和支票结算两种。错，现金结算和转账结算两种。
10）税法规定，纳税人如查没有应税收入和所得，就不需要去税务机关办理纳税申报。错，纳税人无论有没有应税收入和所得，都必须去税务机关办理纳税申报。
11）对一家现存企业进行价值评估，决定价格的最要因素是企业近几年的收益状况。错，定是企业未来的收益状况。
12）如果你想拥有一家自己的企业，却又不想为繁琐的开业手续所累，那么你最好选择购买现存企业的途径。对
13）对现存企业的审查可以聘请专业机构进行，专家的评估意见要绝对服从。错，对现存企业 的审查可以聘请专门机构进行，专家的评估意见不可盲从，买者必须有自己的观点，最好向有购买经验的人士咨询，以取得间接经验。
14）A公司的年净收益是300万元，与其相类似公司的价格收益比是5，那么A公司的市场价值是60万元。 错，A公司的市场价值是1500万元。
15）小企业创业初期组建的管理团队叫做创业团队。 对
16）合资企业是战略联盟最常见的一种类型，这种联盟的目的不仅仅为了高额的投资回报率，而且体现了联盟企业之间的战略意图。 对 17）向投资人出具关于商业计划的保密须知或守密协议的内容应标示在封面中。 错，内容应标示在扉页中。
18）小企业普遍采用的获以竞争优势的战略是低成本战略。 错，是差异化战略。
19）小企业的经营理念一经确定就一成不变。 错，小企业的经营理念是不断发展变化的。
20）资产、收入和费用构成利润表的三要素。 错，利润、收入和费用构成利润表的三要素。
21）企业信用中的消费者信用主要包括未结算账目信用、长期付款信用和信用卡等类型。 错，主要包括未结算账目信用、分期付款信用和信用卡等类型。
22）劳动力、物质资源和信息资源构成现代企业组织的三大资源。错，人力资源、物质资源和信息资源的三大资源。
23）聘用“闲置人才”是小企业引进人才的方法之一。“闲置人才”就是在原单位无所事事的人员。 错， “闲置人才”就是在原单位用非所学、用非所长而自己企业急需用的对口人才。
24）个企业制度的设计和实施是一个动态的范畴，随着企业内部与外部条件的变化要不断进行创新与变革。 对
25）小企业要尽快民展壮大，必须从创业初期就全力以赴注重创新。 错，创业初期的小企业，根基不牢，不可能有实力去搞创新，只有通过节约生产成本，获取差额利润。