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解决美容院问题的6大方案：
一、店面调查、评估 根据不同连锁机构及店面，大卫动力实施跟踪调查和评估，发现问题、提出问题，然后定制合理化的解决问题方案。
二、风水布局 风水大师对店面进行合理化的布局，打开美容院财富之门。
三、5P管理模式导入 大卫动力独创的美容院5P管理模式导入，对员工进行全方位的培训，协助落实。在三个月内美容院店内所有的问题。同时、提供专业的管理工具（表格），教会员工正确填写工作日志表格，分析表格，使用表格来持续提高店面业绩。 四、提升店面业绩 通过前期5P管理模式应用，我们会得到一系列数据，大卫动力将依据这些数据帮你制定出每月拓客、纳客计划、制定销售目标、销售计划、促销计划等，明确店内销售什么？由谁销售？怎么销售？卖给谁？利润点在哪里等系统的方案。 五、持续跟踪培训 大卫动力将持续一年12期跟踪式培训，始终奉行“为客户解决问题就是为自己解决问题”的服务理念，为了将工作做到实处，对于我们服务过的客户长期进行跟踪服务，不断发现问题，不断解决问题，让客户的业绩不断得到提升。 六、主题项目推广 大卫动力根据市场需求，特别引进韩国韩式童颜术，神手脊柱复位等独特项目，由知名专家亲自下店服务，将成为美容院竞争核心亮点。创出无限财富。 品 文档---------------------------------------------------------精--------------------------------------------------------------------- 精品文档就在这里
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大卫动力隆重推出精品课程
提高美容院、发廊、养身会馆业绩的3大方案
中国美容业实战管理第一人卫增国巨献
方案一、总裁集中“赢”
—— 专注美容院、发廊、养身会所赢利解决方案 ——
课程模块 管理智慧 课程阐述 本课程告诉我们，状态决定结果，领导者领导状态，决定企业结果。领导者是影响企业经营业绩的第一责任人。因而要想让团队的管理智慧。那么领导者在学习的过程中，到底是学对自己有用的，还是学自己觉得有道理的呢？ 时长 1天 提高管理智慧的9重洗礼 很有状态，从而提高店面业绩，领导者比较努力学习，提高自己业绩倍增 创建赢利模式的7大战略举措 经营的本质可以从老板和消费者两个方面来分析，企业追求的是利润高，成本低，则消费者最求的是性能好、价格合理。这两方面的不同追求构成了赢利模式的象限。本课程告诉我们，运用这一工具让经营者很快找到不同产品、项目或服务的赢利策略，制定具有特色的赢利模式，来提高业绩。 1天 量化管理 强化任务执行力的7大运营机制 凡是不能量化的，都是无法改善以管理到位的，反之亦然！总裁掌握了量化管理的运营机制，无疑在每个员工身上安装了执行力按钮，让下属按照你制定的游戏规则自动自发完成任务，从而减少管理失败成本。 总裁应该成为高效执行力的行为楷模，并将良好的习惯传承给员工，因此必须履行四项责任： 1、让员工掌握主动执行的原理和方法，明了做好分内的事情就是对领导最好的支持。 2、教导学员使用简单易行的工具做有生产力的事情，； 3、通过感性活动与理性思考，让员工之间产生信赖感，激发团队协作的潜力； 4、最终让学员清晰哪些事情不须等领导吩咐，从而正面鼓励员工自动自发的工作。 1天 行为导师 传承绩优企业的7大文化基因 2夜 参加对象：企业总经理、店长、主管、经理 ---------------------------------------------------------精
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课时：3天2夜 （培训期间，安排食宿） 课程收费：9800元
方案二、欢乐总动员（精品选修课）
—— 加速员工成长的催化剂 ——
课程模块 空杯心态 职场上不是没有快乐，而是缺少制造快乐的能力。 课程阐述 培训形式 时长 1天 无论你想拥有金钱还是权力，无论你先要幸福的家庭还是香车豪宅，如果你拥有了快乐积极的心态，你就什么都可以得到。在未来的人生和世界里，态度是最根本的竞争力。 今天顾客买你产品的主要原因，不是你为顾客做了多少，而是你说对了一句话或者做到了一件小事，就这么简单。 职场礼仪 是不是专业人士，首先是像不像 1天 金牌销售 没有不好的产品，只有卖不出去产品的人 一位世界顶级销售大师曾经说过：“只要你具备了成功销售的能力，你就拥有了白手起家成为亿万富翁的可能，”有许多世界知名的大企业家及至行业巨头都是从销售员做起的，最终打造出属于自己的辉煌事业。 在这个世界上，凡是哪些属于成功的人都是有自己清晰目标的人，只有有目标的人，才是有欲望的人，有大量行动力的人。 3天 目标管理 方向对了，路就不会太远 1天 服务价值 传什么是销售？销售就是服务！ 无什么是服务价值？就是企业全体员工在面对顾客的时候，所应该采取的一种态度和整体的要求，能使顾客得到很好的满意，提高企业利润。 3天 潜力开发 传每一个人都有巨大的潜力！ 3天 参加对象：企业全体员工 ---------------------------------------------------------精
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课时：夜 （培训期间，安排食宿） 课程形式：全体封闭式，理论、实践、模拟演练、游戏相结合 课程收费：19800元 （只限25人之内）
方案三、领导力（精品选修课）
—— 领导者的西点军校 ——
课程模块 领导力 执行力 凝聚力 影响力 课程阐述 高领导能力？ 培训形式 时长 1天 作为高层管理者或中层管理者常常会想到一个问题就是“如何提作为领导人，我们必须提醒自己：每一种矛盾都包含两个方面的问题。一方面是管理问题，另一方面是领导问题。在管理一方：是正确地做事；在领导一方：是做正确的事。 认知执行力的重要性及其本质，掌握执行的要素和核心流程，改善员工完成任务的态度、方法，有效提升执行的能力，让学员克服心理惰性，挖掘工作潜力，建立积极的工作态度和工作面貌，提高事业激情和工作动力，全面提升高效执行力和技巧。 让学员明确无原则的友爱不是团队，只是朋友的小圈子，只有各自独立地履行职责，互相提供价值，同事之间才有合作的前提，只有打掉依赖人格，从权力依附体系向价值交换体系转变，从情感关系向责任关系转变，才能提升自身价值与企业价值 领导者不是改变别人，而是影响别人，通过子的个魅力来影响身边的人。 1天 1天 2天 参加对象：企业经理、店长、主管、经理 ---------------------------------------------------------精
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课时：3天2夜 （培训期间，安排食宿） 课程形式：全体封闭式，理论、实践、模拟演练、游戏相结合 课程收费：12800元
中国美容业实战管理第一品牌课程
美容院5P运营管理模式
—— 财富班 ——
态度教我们做人，系统教我们做事，模式就是赚钱的法宝！大卫动力5P模式，快速解决美容院千万业绩的最佳方案，美容业实战管理第一品牌课程！
一、为您解密商业竞争的最高形态： 1、美国麦当劳快餐帝国的密码是什么？
当麦当劳的总裁在美国哈佛学院讲课时，问道:“同学们，我是做什么的？”大家都笑着冲他说：“你不就是做快餐的吗？地球人都知道。”“错了，我是做房地产的。”克罗克说：“如果我不做房地产，仅仅只做快餐，麦当劳早就倒闭了。”这就是麦当劳成功的密码！ 2、是什么造就了85度C连锁之王？
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