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3年时间，85度C台湾开了370家店，它进入中国上海18个月就开了91家店。当它开到第91家店的时候，就接受了味千拉面2亿台币的投资，同时又接受了汇丰银行的7亿台币的投资，在台湾上市。所有人都觉得不可思议，他为什么能够在这么短的时间内得到这么好的结果？这就是我们做连锁企业家们学习的课题？
“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，
而是商业模式之间的竞争。” ——现代管理之父 彼得·德鲁克
中国美容业领导力第一导师
导师简介：
卫增国
大卫动力美业咨询管理机构 总 裁 大卫动力美容商学院 院 长
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金航裕阳（北京）文化传播有限公司 总 裁 中国工商联美容商会品牌建设特聘 讲 师 中国美容业实战营销策划 专 家 《美业大人物》杂志 总 编 美容连锁机构5P管理模式 创始人 代表著作：
《如何打造美容业竞争力与执行力》
商业思维的力量
商业思维就是企业创造价值的核心逻辑思维。在一个大变革的社会中，企业更新换代实际上就是商业模式的推陈出新。面对激烈的市场竞争，所有的美容院不论是传统的还是现代的，是在创业的起点还是在腾飞的过程，都将面临残酷的考验和竞争，而他们一旦寻找到了独具价值的商业思维，建立其特有的商业模式，就有可能领一代风骚，成为时代的标杆。
美容院5P管理运营模式
创造美容院业绩神话
大卫动力美容院5P管理运营模式，是由来自美容实战管理第一线，业内知名管理大师卫增国先生亲自开发，通过18年的专业管理实践经验，500多家美容院策划成功案例，汇总一套完善、实用、有效
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的美容院管理运营模式——5P模式，能使美容院快速解决稳步、持续提升业绩的核心武器，全面解决美容院各种疑难问题。 1、店面管理模式 （Parlormanagement）
清晰的数字化和表格化管理模式，合理的岗位责任和明确的分工，能使员工有目标、有计划的工作。更重要的是能够有效的提高员工的团队凝聚力和销售力。
2、工资制度制定 （Pay system）
合理的工作分工加上高效的工作流程与科学合理的薪金制度，才能使员工自动自发的工作，大卫动力这套薪金制度揭开了美容院员工平凡跳槽和流动的秘密。更重要的是让员工自动自发的工作，迅速提升业绩，完成目标。这套制度将会引领整个在美容业。
3、会员服务体系 （Parlor cardholder servicesystem）
为什么很多的美容院业绩忽高忽低？为什么美容院会员很多，实际到店的却很少？这都是我们VIP管理体系不科学，不完善。大卫动力通过长时间的探索与实践相结合，总结一套会员管理体系，能有效的掌握会员信息及消费记录，能够合理的应用这些数据完成销售目标，并且让会员自动自发的续卡或充值。（全国300多家大型美容与实用）
4、流程设计 （Process design）
为什么美容院的执行力总是不好？为什么美容院的店长和美容
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师总是配合不好？为什么我们为顾客做了很多，还得不到顾客的认可？为什么顾客不能重复二次购买？这一系列的问题，通过大卫动力18年的跟踪管理发现，美容院执行力不佳的主要原因就是没有高效的工作流程。因此、大卫动力将美容院4大流程经过严谨规范设计，（销售流程、接待流程、售后服务流程、操作流程）能使美容院竟然有序的经营。
5、主题项目推广 （Project promotion）
为什么麦当劳顾客高朋满座？为什么全聚德另收取15%的服务费，顾客还愿意去？为什么星巴克总是人来人往？他们有个共同的特点就是对“主题特色项目”全方位的进行包装和推广。因此、大卫动力对你的店面评估、调查、分析总结，根据不同区域、不能季节、不同店面、按时推出美容院的特色项目进行包装，并加以有效推广，能使美容院业绩迅速倍增。
一次美容企业家绝对不能错过的修炼
? 直接突破美容院发展的思维枷锁和经营瓶颈！ ? 快速找到解决美容院疑难问题的答案！ ? 绝对为美容院100%提供业绩增长解决之道！
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为保证本课程效果，本课程采用全封闭式培训
课时3天2夜
在课程培训期间，我们将为你提供食宿安排。
您的美容院仍在沉睡？
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辉煌还是在损落，由你选择！ 转型还是升级，出路就在这里！
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