"是指总结和学习的能力对新环境的适应、融合能力。身处多变的IT行业只有不断提高能力才可以适者生存。
分析：联想的一切成就无一不是全体员工辛勤工作的结果。一名员工在联想是怎样融入这个集团中的？他应该具有怎样的素质、能力呢？这是我们关心的也是我们可以从中受益的。联想造就人才的经验给我们指出一条成材道：打造扎实的专业技能功底、必不可少的创新思维、对工作的兴趣及认识、正确的心态、明确的目标。根据以上考察我们可以结合自身实际情况来制定自己的发展线。作为一名高中生将来面临读大学与就业的双重挑战只有成为一名新时期社会认可的高素质人才才有可能在挑战中经得住考验达到成功的目的。
四、成功--要胸怀大志、认准目标、把握机遇、努力奋斗 柳传志联想集团的领头雁。他领导联想由11个人20万资金的小公司成长为中国最大的计算机公司。他的传奇故事对许多立志创业的青年人来说是一种激励他让每一个创业者都怀有这样一个希望--如果我足够地努力也可以像柳传志那样成功。
1980年柳传志做了一个双密度磁带记录器送到陕西省一个飞机试飞研究所被用了起来他很高兴。但是很快他发现自己的东西和国外的相比差距甚远使他产生了新的想法。凭着自己的组织能力柳传志筹建了联想公司。联想一开始没有资金也只能
替人卖机器。但柳传志在代销时已经开始琢磨用户的需求是什么怎样的和服务才能更吸引用户这些问题。由于当时联想规模很小国家不给生产批文所以他和几个热血汉子大胆决定到海外试试当时手里只攥了30万港。接着联想选择了板卡业务然后打回国内为联想C的成功奠定基础。进军海外成功以后敢往上走了他们学会了制定战略然后把战略目标分解成具体的步骤并一个台阶一个台阶往上走。柳传志认为自己能够成功的第二个原因是他掌握了以"建班子定战略带队?quot;为主要内容的"管理三要素"。对于定战略他有他一步步的计划即确定长远目标决定大致分几个阶段当前的目标是什么选什么道到达行进中要不要调整方面。
在确立领导地位时柳传志争取追随者的方法很简单--取信于下属。柳传志的能耐在于始终有办法让下属相信跟着柳传志干联想一定能成功。柳传志这所以能执掌联想帅印14年和他立意高远、总能为联想提出新的发展目标有着直接的联系。他强调立意是因为他明白公司在发展进程中肯定会遇到各种各样的难题只有立意高才能牢牢记住自己所追求的目标不松懈才能激励自己不断前进。他们现在的目标是坚决要向世界500强目标挺进。 分析：从柳传志的创业史来看确实有他的独到之处。首先他的开端便是本着一种不服输的精神就是要干出一番事业。其实我们这些高中生从现在就应该有一种要成功要去干一番事业的架势。有
了这样一个出发点我们在面临就业问题时才会对自己将来的成功更有把握。
柳传志在做事情时总要有一个明确的目求明确自己现在应该做什么。我们的学习、工作也都应该有自己的目标要清楚自己走的每一步。
柳传志在做事之前都要让自己明确这件事是怎样一件事里面有多少自己还不清楚的东西只有自己全部清楚之后才会去做。真可谓是不知河有多深不能贸然淌水过河。我们平时的学习也是一样的要踏实细致知已知彼扬长避短有针对性地克服自己的弱点。应知道自己什么地方已经掌握什么地方还不行这样在考前的复习中有针对性地复习把自己平时还不清楚的搞清楚成绩才会有所提高。
几年的历程造就了联想的今天多个国内第一世界前列的荣誉戴在了联想集团的头上。作为国企的联想成功的道上也充满了坎坷然而它克服了困难走到了今天。联想成功的经验是值得国企好好学习和利用的。其企业精神及成功背后的理念也是值得我们中学省事借鉴的。当中国进入WTO之后面对的是更大
的世界市场竞争更加激烈。我们面临的是一个激烈竞争的社会。 企业的发展需要机遇更多的是需要时间。我们知道时间就是金钱
抢得了先机无异于就是占领了财富。企业的成功开始更多地需要科技的支持。我们看到没有科技的支持。联想也就不可能取得今天的成就和霸业。正因为科技的支持才造就了一个个世界企业的崛起。
这也适用于我们成长过程中我们的成长如同企业的发展需要时间同样需要科学不同的只是企业的发展所需的是科学技术而我们的成长需要科学的方法这不仅仅表现在学习方法、工作方法上更重要的是自己做人的原则。只有科学的分析自己为自己制定适合自己的做人原则才可能成人、成才、成功。这就是我们在本次研究中最大的收获。
未来是属于我们的。我们成人为建设我们的国家；我们成才做国家的栋梁之材；我们成功为国家兴旺添砖加瓦。历史赋予了我们这样的使命我们就应该像联想集团一样树立远大理想勇于创新不懈努力把握机遇用科学的方法去实现我们的理想。 附：
联想集团荣誉榜
1988年联想汉字系统获国家科技进步一等奖。
1990年柳传志总裁获得第二届全国科技实业家创业奖金奖第一名。
1992年联想系列微机获国家科技进步一等奖。
1993年北京联想被国家科委评为"实施计划先进高科技企?quot;。
1994年香港联想被评为"1993年度全国百强高新技术企业"。
1994年香港联想获"总督工业之出口市场推广奖"。 1994年柳传志总裁被评为"全国改革风云人物"。 1994年联想集团被评为全国优秀企业。 1994年被列为全国电子创业优秀企业。 1995年柳传志总裁被评为全国劳动模范。 1995年联想集团在中国500大企业中排名56位。 1995年联想集团在全国电子百强企业中排名第二。 1995年联想集团在全国计算机行业中排名第一。 1995年联想集团获全国优秀企业金马奖。
1995年联想集团被中国质量管理协会评为95年度全国用户满意产品。
1996年柳传志总裁当选为"全国商界十大风云人物"。 1996年联想微机事业部通过ISO9001质量体系认证。
1997年联想1+1星座系列家用电脑获北京市科技进步一等奖。 1997年柳传志总裁当选全国工商联副主席。
1997年联想集团成为国家120家试点企业集团之一。
1998年联想集团被评为国家火炬计划北京软件产业基地骨干企业。
1998年联想集团被评为科技部火炬计划优秀企业。 1998年柳传志当选全国人大代表。