5.质量标准
6.承包人权利及义务 7.分包人权利及义务 8.技术资料
9.环境保护及安全文明施工 10.材料及设备管理 11.检验、验收及完工 12.工程保修 13.合同价格 14.合同价款的支付 15.变更 16.索赔
17.合同价款结算 18.违约 19.合同的解除 20.担保及保险 21.争议 22.不可抗力
23.文物和地下障碍物 24.其他
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1. 词语定义
1.1 建设单位： ，即整体工程开发单位。 1.2 监理：指建设单位聘请的整体工程的监理单位。
1.3.工程承包人（承包人）：指在主合同中约定，被建设单位接受的具有工程施工承包主体资格的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。
1.4.劳务分包人（分包人）：指在本合同中约定，被承包人接受的具有工程施工劳务承包主体资格的当事人。
1.5 总包合同：承包人与建设单位签订的 工程总承包合同。 1.6 整体工程： 工程，即总包合同约定的承包范围内的所有工程。 1.7 整体工程质量奖项：总包合同中约定整体工程需取得的质量奖项。 1.8 实际开工日期：承包人发出开工通知中记载的日期。 1.9 实际完工日期：完工验收报告中记载的完工日期。
1.10 现场现有的垂直运输设施及脚手架：指承包人为实施其整体工程租赁、搭设的垂直运输设施及脚手架，且搭设时间仅限于承包人为完成主体工程所需时间或总包合同中约定的时间。
1.11 合同价款：指本合同协议书中约定并依本合同约定调整后的价格。 1.12 罚款：本合同中所称“罚款”，性质皆属“违约责任”。 1.13 日、天：本文所述之“日”、“天”均指日历日。
1.14项目经理：指承包人派驻工地负责工程管理和履行合同的代表，并唯一具有现场签认用工、办理洽商变更手续的最终确认权，但任何签认用工、洽商变更均须符合本合同规定，否则承包人仍有权不予认可。
1.15分包人现场代表：指分包人派驻工地负责工程管理和履行合同的代表。 1.16项目部：指项目部，是承包人委派的在授权范围内管理本项目的临时机构。 1.17过程结算：指根据本合同具体规定，由分包人每月23日提出并经承包人审
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核认可的月度已完工程量。过程结算只是过程付款的凭据，不作为双方本合同最终结算的依据。
1.18最终结算：指分包人完成本合同约定的工程内容后，按本合同约定方式确定分包人最终工程价款的书面凭证。 2. 工程概况
具体见合同协议书及专用条件中所述。 3. 工作内容
除非本合同另有约定，分包人应对其作业内容的实施、完工负责，分包人并应履行总包合同及本合同约定的、与劳务作业有关的所有义务及工作程序。 具体见合同协议书及专用条件中所述。 4. 合同工期 4.1 开工
4.1.1 本工程计划开工时间由甲乙双方在合同协议书中约定。
4.1.2 工程实际开工日期以承包人现场书面通知进场施工时间为准，无论实际开工日期与本合同约定计划开工时间是否一致，分包人均已在投标中考虑了该项风险，不得再就此向承包人提出任何索赔。 4.2 阶段工期
4.2.1 分包人须在本合同签订后五日内报送本分包工程进度计划，该计划应满足承包人整体工程总体进度计划要求。该计划经承包人审核确认后，作为合同附件，具备合同约束力，分包人必须遵守该计划中关于本分包工程的阶段工期及完工日期的要求。除专用条件另有约定之外，承包人无义务对分包人工期提前的行为予以奖励或支付任何补偿。
4.2.2 分包人应根据承包人要求，每月22日前提交下月施工计划，有阶段工期
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要求的提交阶段施工计划。分包人应按承包人要求提交阶段、时段施工计划，以及与完成上述阶段、时段施工计划相应的劳动力安排计划，经承包人批准后严格实施。但承包人对月及阶段、时段等过程中施工计划的任何批准不视为允许改变总工期，不得作为分包人提出工期延长及追加合同价款的依据。 4.3 工程完工及延期
4.3.1 分包人应在本合同约定完工日期或依合同顺延后的完工日期前完成本工程的施工，并通过验收。
4.3.2 因承包人原因引起的设计变更，导致工程延期开工或造成关键线路工程的工期延误，分包人须在事件发生后7天内以书面形式报告承包人，并附上相应的证据资料。经承包人审核确认后，按承包人批准时间顺延阶段工期或总工期，但分包人无权要求因工期延长引起的合同价款的增加。上述所有审核需建设单位审批，并以建设单位审核结果为准。
4.3.3 除本条所述原因外其他情况导致的工期延误，及分包人未在上述规定期限内向承包人提出书面报告的，视为不影响本分包工程工期，也不涉及任何费用及利润的增加。 4.4 违约责任
4.4.1 在施工期间，若承包人认为分包人进度不能满足本合同约定，分包人应按承包人要求安排赶工措施，除专用条件另有约定外，由此发生费用由分包人自行承担。
4.4.2 承包人认为分包人施工能力不能满足承包人工期要求的，承包人可单方面减少分包人施工范围或工作内容，另行雇佣第三方实施，因此发生的费用直接从应付分包人工程款中扣除，无须通知分包人或征得分包人同意，扣除金额为承包
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人与第三方签订的合同额。 5 质量标准 5.1 质量标准及奖项
分包人应严格执行承包人的质量保证体系、业主单位的质量管理要求及项目部质量管理规定，认真按照施工图、设计变更以及有关标准、规范规程和设计要求组织施工。工程质量确保符合国家或专业的现行质量检验评定标准的规定及合同约定工程质量标准，并达到约定质量奖项的验评标准。 5.2 返工、修理及整改
5.2.1 无论分包人施工工程是否已通过验收，当承包人或监理发现分包人施工质量不符合本合同约定，派驻承包人代表可要求分包人返工，除非分包人举证证明并非分包人原因造成，否则分包人应按承包人代表的要求返工，并承担由此发生的一切费用，工期不予顺延，并处以500元/次的罚款。
5.2.2 若整体工程质量标准及质量奖项未达到总包合同的要求，除非分包人举证证明此类影响并非分包人原因造成，否则分包人应负责其承包工程的返工、修理和整改，并承担因此而发生的费用。 5.3 违约责任
5.3.1 若承包人通知分包人后24小时内，分包人不能对缺陷进行修返工、修理或整改，或分包人返工、修理或整改后仍不能达到相应的质量要求，承包人可在发出通知或专用条件约定期限24小时后雇佣第三方进行修补，并直接从分包人的工程款或保修金中扣除因此发生的费用，扣除金额为承包人与返工、修理或整改的第三方签订的合同金额和承包人由此产生的其他费用，无须通知分包人和征得分包人同意，同时承包人有权要求分包人承担违约责任并处以1000元/次的罚
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