中国石油北京销售大厂有限责任公司运达加油站三项制度
市直 加入时间：2007-8-21 10:19:59 点击：262
第一章 安全职责
第一节 加油站经理安全职责
1．保证国家和企业安全生产法令、法规、批示和有关规章制度。操作规程在加油站各岗位贯彻执行，把安全工作列入加油站管理经营的重要日程，做到“五同时”。 2．树立“安全第一”的思想,落实加油站各项安全责任制。抓好职工劳动纪律,消防安全,治安安全教育,每班指定一名安全负责人负责落实加油站日常安全管理。
3、负责组织全站职工的安全教育，落实隐患整改，加强对职工业务知识和消防技能的培训。 4、负责组织对本站的安全检查，确保加油站安全生产无事故。
5、对加油站的要害部位（如：油罐区、配电间、财务室）必须采取措施，严加防范。
6、对加油站发生的事故要及时报告处理，要坚持“四不放过”原则，查清原因，分
清责任，采取防范措施。
第二节 加油员安全职责
1、认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。 2、做好各种记录，交接班必须交接安全情况。
3、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态，如发生事故要果断正确处理，及时向上级报告。 4、加强对加油设备的检查和保养，发现异常情况，及时处理和报告。 5、上岗必须按规定着装，妥善保管，正确使用各种用具和消防器材。 6、积极参加安全学习和安全活动以及事故预案的训练。
第三节 计量员安全职责
1、严格执行各项安全制度和操作规程，保证安全生产，做到持证上岗。
2、禁止使用或穿戴一切可能产生火花或易于积聚静电的计量器具、用具、鞋帽、服装和照明材料。 3、为防止人体带静电产生放电火花，登罐前必须消除人体静电。 4、如遇雷雨、大风天气应停止计量作业，设备复位。
5、做好所辖设备的日常安全检查和维护工作，发现问题及时上报、处理，并做好记录。 6、妥善保管，正确使用各种工具、防护器具和消防器材。
第五节 班组安全员安全职责
1.班组安全员接受上级安全员或安全部门的业务指导，作好本班组的安全工作。
2.组织开展本班组的各种安全活动，负责安全活动记录，提出改进安全工作意见和建议。 3.对新职工进行班组、岗位安全教育。组织岗位技术练兵和开展事故预演演练。 4.严格执行和检查安全生产的各项规章制度，对违章作业者有权制止，并及时报告。 5.检查监督本班组岗位人员正确操作和管理好劳动保护用品、各种防护器具及灭火器材。
6.负责油品收发环节中的安全检查监督，对违章作业和安全措施不到位者有权令其停止作业，并及时报告。 7.发生事故时，及时组织抢救，并了解情况，保护好现场，救护伤员，并向领导汇报。
8.负责按时对本班组各岗位进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告，并如实作好记录。
第六节 核算员安全职责
1.严格遵守财经纪律和各项财务会计制度。 2.遵守保密制度，做好保密工作。
3.保管好办公室钥匙,下班后锁好门窗,打开警报系统。
4.计算机等电器设备使用后，必须及时切断电源，避免发生电器起火。 5.经常学习有关安全管理规定，熟练使用消防器材。
第七节 收银员安全职责
1、认真学习和严格遵守各项安全规章制度。
2、负责对所收支票进行审查、验证，要保证货款到位后办理提货手续，严防诈骗案件发生。 3、妥善保管好印章、现金、支票和其他票据，按规定存储保管，保险柜用后要及时上锁、乱码。 4、提高防范意识，营业室内严禁无关人员进入，柜台门要做到出入随时上锁，防止被抢事件的发生。 5、维护保养好办公设备，勤检查，防止设备带病运转，用后切断电源，预防火灾。 6、下班前做好清场安全检查，切断电源、锁好门窗、保险柜，打开报警器。
第二章 安全管理制度
第一节 零售公司值班管理制度
第一条 适用范围
本制度规定了零售公司与加油站值班管理的内容及要求，适用于零售公司及所属加油站。 第二条 职责
一、零售公司是本制度的归口管理部门，负责本制度的起草、修订工作。 二、零售公司安全副经理是本制度执行中的主管领导。 三、零售公司人事岗负责本制度的执行与检查。 四、加油站经理负责安排加油站的值班工作。 第三条 管理内容及要求 1、零售公司节假日安排值班经理，负责对零售公司及加油站值班人员各项工作的监督和检查；每日对加油站设施、设备及加油站运营安全情况进行巡查。 2、零售公司节假日安排业务人员值班，负责加油站节日期间的油品配送及加油站节日期间运行工作的协调和联系。 3、加油站经理安排加油站的值班，节假日值班期间，保证加油站经理或核算员的其中一人在站内值班，处理加油站异常情况及日常工作的监督检查。
4、加油站设夜间代班人员，代班人员由加油站经理或核算员轮流担任，负责加油站夜间各项工作的监督和检查。 5、加油站节假日值班人员提前5天上报零售公司，零售公司将本部门和加油站值班人员名单汇总后，上报公司综合办公室。
6、值班人员要保证通讯设备24小时畅通，及时联络。 第四条 实施证据 1、《加油站值班名单》 2、《加油站交接班记录》
第二节 交接班管理制度
第一条 适用范围
本制度规定了加油站交接班的管理内容及要求，适用于零售公司所属加油站。 第二条 职责
一、零售公司是本制度的归口管理部门，负责本制度的起草、修订工作。 二、零售公司安全副经理是本制度执行中的主管领导。 三、加油站经理负责加油站本制度的落实与检查工作。 第三条 管理内容及要求
一、加油员每日交接班时，双方交接加油机走码数，并填写交接班记录，同时清点当日油品销售款，确认无误后与核算员进行交接，发现的异常情况上报加油站经理处理。
二、安全员交接班时双方交接人员按闭路巡回检查路线及内容进行检查，发现的异常情况上报加油站经理并填写相关记录。
三、计量员交接班时，双方测量储油罐存油量，并做好记录，检查油罐及管线有无渗漏，发现非正常损耗或溢余，上报加油站经理。
四、加油站经理每日检查一次《加油站交接班记录》，具体内容包括：交接班记录书写是否规范；内容是否完整；加油机泵码数是否准确；并填写加油站日志并签字。
第四条 实施证据 1、《加油站交接班记录》 2、《加油站日志》
第三节 安全教育培训制度
第一条 适用范围
本制度规定了公司所属零售公司二级安全教育及加油站三级安全教育管理的内容和要求，适用于零售公司及所属加油站。 第二条 职责
一、零售公司是本制度的归口管理部门，负责本制度的起草、修订工作。 二、零售公司安全副经理是本制度执行中的主管领导。
三、零售公司安全副经理负责组织零售公司二级安全教育及培训。 四、加油站经理负责加油站的三级安全教育及培训。 第三条 管理内容及要求
一、零售公司培训教育每月不少于一次，全年不低于48小时，加油站培训教育每月不少于两次，全年不低于48小时。
二、零售公司二级安全教育培训的主要内容：加油站业务知识、设备操作规程、管理制度、综合业务流程的学习及事故案例分析。
三、加油站三级安全教育培训的主要内容：油品知识、加油站安全知识、岗位操作技能、操作规程、业务流程、设备完好标准的教育和培训及预案的演练。
四、零售公司和加油站每次教育培训填写教育培训记录。
五、员工二、三级安全教育可采取集中授课、自学、班前等多种方式，参加学习的员工必须做好学习笔记，每人每年学习的时间累计不少于48小时，不足48小时的脱岗培训。
六、加油站经理负责新招聘员工的岗前教育。内容为：加油站安全知识、油品知识、岗位操作技能、操作规程、业务流程、设备完好标准、消防器材使用方法的教育和培训及预案的演练。 第四条 实施证据
1. 《加油站会议记录》 2. 《员工培训记录》
第四节 加油站安全检查制度
第一条 适用范围
本制度规定了零售公司及加油站安全检查的内容及要求，适用于零售公司及所属加油站。 第二条 职责
一、零售公司是本制度的归口管理部门，负责本制度的起草、修订工作。 二、零售公司安全副经理是本制度执行中的主管领导。
三、零售公司安全副经理负责组织对所属加油站月综合安全检查工作。 四、加油站经理负责加油站周安全检查工作。
五、加油站安全员、计量员、加油员负责加油站的日常安全检查工作。 第三条 管理内容及要求 一、零售公司月查
1、参加人员：由零售公司经理组织、主管安全副经理和安全管理人员参加。
2、检查内容与标准：按照中国石油《加油站管理规范》及公司相关标准与规范进行全面检查。
3、检查结果的处理：零售公司建立健全安全检查记录，详细记录检查情况，对发现的问题和值得推广的经验，以书面形式通报所属加油站。对发现的问题要限期整改，不能整改的要制定防范措施并及时上报主管部门，对重大安全隐患问题，可作停业处理。 二、加油站周查
1、参加人员：由加油站经理、安全员、计量员组成安全检查小组。
2、检查内容与标准：按照中国石油《加油站管理规范》及公司相关标准与规范进行全面检查。
3、检查结果的处理：加油站建立健全安全检查记录，详细记录检查情况，对发现的问题在站务会上通报，对发现的问题要限期整改，不能整改的要制定防范措施并及时上报主管部门，对重大安全隐患问题，可做申请停业处理。 三、岗位日查
1、安全员每日对加油站的设施、设备、消防器材、上岗人员的着装和安全规定执行情况进行一次检查。发现问题应及时处理，并记录在交接班记录上，对重大安全隐患问题，要及时上报加油站经理。
2、计量员每日对加油站油罐及附件、卸油设施、静电接地设施、罐区消防器材、可燃气体报警仪进行一次检查，发现问题应及时处理，并记录在交接班记录上，对重大安全隐患问题，要及时上报加油站经理。 四、当班检查 1、当班加油员每六小时按闭路巡回检查路线和内容进行一次检查，并按闭路巡检排序表更换排序号牌。发现问题应及时处理，并记录在交接班记录上，对重大安全隐患问题，要及时上报加油站经理。 第四条 控制证据或记录 1、《加油站隐患整改通知单》 2、《加油站交接班记录》 3、《加油站日志》
第五节 加油站设备设施管理制度
第一条 适用范围
本制度规定了零售公司所属加油站设备、设施管理的内容及要求，适用于零售公司所属加油站。 第二条 职责
一、零售公司是本制度的归口管理部门，负责本制度的起草、修订工作。 二、零售公司安全副经理是本制度执行中的主管领导。
四、零售公司设备管理岗负责所属加油站设备、设施技术档案的收集、整理、登记、存档及台账的建立。 五、零售公司设备维修岗负责所属加油站设备、设施的维修工作。
六、加油站经理负责组织加油站员工对加油站设备、设施的日常检查、维护和保养工作。 第三条 管理内容及要求 一、运行与维护
1、加油站经理要组织加油站员工学习设备完好标准和操作规程，并按标准和规定进行维护、保养。 2、加油站落实各种设备、设施的检查、维护及保养人员，建立健全设备、设施检查、维护和保养台账。
3、加油站各种设备、设施都要建立设备、设施保养检查卡片，责任人与检查人要按规定对设备、设施进行检查、维护和保养，并填写责任卡片。 4、加油站要建立测试和检定设备、消防器材管理台账，加油站经理要按设备管理规定申请或组织对设备进行测试和检定，及消防器材药品的更换。
5、加油站当班加油员每班对加油站的设备、设施擦拭一遍。 二、设备检查 1、零售公司安全副经理每月要组织相关人员组成设备检查小组，对所属加油站设备、设施进行一次全面检查。零售公司设备管理岗要详细记录检查情况，并对设备保有情况进行一次盘点。
2、加油站经理每周组织计量员、安全员对加油站所属设备、设施进行一次全面检查，安全员详细记录设备、设施检查情况。 3、加油站各岗位操作人员每日班前要对本岗位操作、管理的设备、设施进行班前检查。并将检查结果填写在交接班记录上。
4、对设备、设施检查所发现的问题，应及时处理，不能处理的问题应上报。 三、维修
1、加油站设备、设施的日常维护、保养及简单维修，由加油站经理组织加油站员工自行解决。
2、加油站设备、设施较复杂的故障，由加油站经理报告零售公司主管副经理，派零售公司维修工进行维修。 3、加油站设备、设施维修工无法维修的故障，由加油站经理申请，零售公司指定社会维修单位进行维修。 4、加油站电器设备的维修由加油站经理提出申请，零售公司通知上级公司专业电工进行维修。 5、电子设备的维修由加油站经理提出申请，报零售公司通知基建投资部，组织专业人员进行维修。 四、设备技术档案
1、零售公司要建立所属加油站每台套设备、设施齐全准确、保管良好的技术档案。 2、技术档案应包括以下技术资料：
（1）设备基本资料卡：名称、主要性能、购进价格、使用日期、设备照片等。 （2）原始技术资料：产品出厂合格证、说明书、容积表 （3）运行记录。
（4）维修记录。
3、加油站应建立检定、测试设备、消防器材检定、测试、换药台账，维护、保养及维修台账，设备、设施维护、保养及维修人员分工明细表，设备、设施检查、维护、保养及维修责任卡片。 第四条 实施证据
1. 《加油站检定（维修）回罐记录》 2. 《加油站设备物资台账》
第六节 加油站用电管理制度
第一条 适用范围
本制度规定了加油站用电管理的内容及要求，适用于零售公司所属加油站。 第二条 职责
一、零售公司是本制度的归口管理部门，负责本制度的起草、修订工作。 二、零售公司安全副经理是本制度执行中的主管领导。
三、零售公司设备管理岗负责所属加油站用电设备、设施的定期检查工作。 四、加油站经理是加油站用电设备、设施的管理责任人。 五、加油站安全员负责加油站用电设备、设施日常巡查工作。 第三条 管理内容与要求 一、基本要求
1、发电、配电设备包括柴油发电机组、配电箱或配电柜以及各种输电线路。 2、发电间必须定置悬挂发电机操作规程、负责人标牌；外线停电预案。 3、配电间必须定置悬挂用电管理制度、负责人标牌；；内外线刀闸必须标有内、外线标识。 二、运行
1、柴油机运转时应注意发动机声音是否正常。
2、柴油机各仪表表示值有无急剧变化，柴油机排气烟色应正常。
3、柴油机达到额定转数时，将发电机逐渐调到额定电压，在运行中电压要保持稳定，稳定后再合闸送电，并注意观察相电压是否平衡。
4、发电机不得超过额定负荷。若发现异常情况时，应立即停车。 5、配电设备的状况良好，仪表工作正常，无损坏。
6、供电操作时应先合总闸，后逐个合供电分闸。停电时程序相反。
7、随时观察仪表和设备运行情况，发现跳闸应查明原因，排除后可合闸供电。 8、在发电作业时，必须要设置专人负责发、配电间的监护。 三、检、维修管理
1、配电间设备每天要进行检查，对螺丝、接头有无松动，接地装置是否有效，发现故障及时排除，对无法排除的故障上报零售公司。
2、在送电过程中出现故障时，应立即停止供电，请专业电工进行排查。
3、发、配电间设施、设备操作范围内必须配置绝缘橡胶板，发电过程中严禁进行检维修作业。 四、维护
1、配电设备必须每天进行清洁，包括对各种设备进行擦拭。
2、发电作业结束后，必须清洁发电设备及配电间卫生，检查各种仪表指针是否复位。 3、对每次发电情况进行记录，并由加油站经理签字。 第四条 实施证据
《加油站设备运行记录》
第七节 加油站锅炉管理制度
第一条 适用范围
本制度规定了加油站锅炉管理的内容及要求，适用于零售公司所属加油站。 第二条 职责
一、零售公司是本制度的归口管理部门，负责本制度的起草、修订工作。 二、加油站经理负责锅炉管理的具体工作。
三、加油站司炉工负责加油站锅炉的运行操作工作。