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发现苗头，及时指正，把安全工作落到实处。
3、监理办所有人员必须加强责任心，杜绝因工作失职引发的各类责任事故。 4、监理人员应检查和督促承包人作好安全防范工作，落实安全措施，保证施工顺利进行。
5、若遇突发事件，应及时上报并采取有效措施进行处理，严禁隐瞒不报或谎报，一经发现，严肃处理。
6、认真做好防火、防电、防雷击工作，做好防盗工作，杜绝国家、集体、个人的财产损失。
7、自然灾害发生时，各级监理人员应临危不惧，坚守岗位，保证抢救灾人员和物资的落实。
8、当监理人员发现施工中存在重大安全隐患而承包人又未能采取有效措施时，可以立即采取措施甚至暂时中止工程进行。
9、车辆驾驶人员应强化安全意识，遵守交通法规，确保安全无事故。 10、驾驶人员应保证车辆经常处于良好技术状态，严禁开病车或酒后开车。
（五）、监理人员工作守则
1、坚持挂牌上岗，衣着整洁，保持良好的监理形象。
2、严格按设计文件、施工规范进行质量控制，及时发现问题、解决问题，督促承包人按时递交各种资料和报表并及时签认。
3、服从安排，敬业守纪，对隐蔽工程和关键工序进行真正的全过程旁站，确保工程质量。
4、认真填写监理日志，说细、客观地反映工程实际情况。
5、及时整理监理工序及试验抽验资料，保证监理抽检资料的及时、完整、准确、规范。
6、各级监理人员应在每月28—30日将各自当月的监理日志、工序和试验抽检资料交驻地办汇总。
7、对承包人施工过程中出现的问题应及时指正，并尽可能以书机形式下达监理指令，优生以有据可查。
8、工作中如果遇见自己难以处理或需要驻地监理或上级部门出面解决的问题时，应及时汇报，取得有关人员人支持。
9、各能为监理人员必须精诚团结，加强沟通和交流，定期座谈监理工作的心得体会，
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来断提高监理工作水平。
10、监理人员应树立服务意识，接受业主和上级部门监督，公正合理地对待承包人，不得刁难。
（六）、资料、档案管理制度
1、监理办设专人负责资料、档案的管理工作，资料管理人员应尽职尽责，认真细致地做好该项工作。
2、各级监理人员应每月28—30日将各自当月的监理日志、抽检资料汇总后交监理办登记归档。
3、现场监理人员负责督促本合同段承包人按时将自检资料送交监理办存档。 4、所有来往文件均需有关各方签字认可，监理办备有来往文件记录本，来往文件均需要登记，所有文件每月归档一次。
5、所有文件的存放均应分类，用档案盒放指定位置存放，并在档案盒上贴上标签，以便查找。
6、监理人员若需查阅档案资料时，应向驻地监理工程师或资料管理人员说明获得同意后方可查阅，查阅后就应放回原处，不得将资料转借他人。
7、各级监理人员应保证各自签认的资料有准确、规范性，杜绝资料中内容、数据出现错误、遗漏现象。
8、所有资料均不得涂改，对承包人有涂改的资料，监理应拒绝签认；对有涂改的监理抽检资料，监理办将拒绝签收归档。
9、监理办应建立资料档案目录，编制档案索引，以便查阅。
10、对不能及时提供或签认各种资料的监理人员，监理办将采取批评或经济制裁等必要措施，保证配制度的严肃性。
（七）、监理内部学习、例会制度
1、监理办每月组织所有监理人员召开一次监理例会，交流监理工作情况，学习有关文件，传达上级指示。
2、监理办应根据工程进展情况，及时针对正在或将要进行的分项工程向监理人员进行技术交底，明确质量控制办公室内容及标准。
3、监理技术交底、例会由驻地监理工程师主持，必要时可邀请指挥部或单位领导参加。
4、所有监理人员均应按时参加监理学习或例会，不得无故缺席、迟到或早退。
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5、各级监理人员应充分利用例会、学习时间，努力学习，互相探讨，不断提高监理业务水平。
6、驻地监理可根据学习和例会内容，联系或聘请高级技术人员或老师就某种新技术、新工艺进行讲座，提高监理人员技术素质。
7、各分项工程技术交底原则上以书面形式为主，对各级监理人员的质量控制职责及分工进一步明确做到各负其责。
8、监理学习及例会均应作好记录，必要时写出心得体会，并将学习及例会记录报处（公司）办公室。
二、质量控制措施和方法
（一）、一个原则 二个重点 三个阶段 四不准 五手段 一个原则：
工程质量控制是整个监理工作的核心，其与进度计划和工程计量相互制约，监理工程师监督施工单位按合同技术文件和设计图纸及规定的质量控制程序进行施工。
二个重点：
① 重要的分部、分项工程 ② 关键部位。
重要分部、分项工程为：路基、路面底基层、基层、面层。 重点关键部位：拌合料生产、摊铺、碾压现场。 三个阶段：
施工准备阶段：审核施工单位施工材料、设备、人员准备情况，不足不准开工审核施工方案，质量保证措施是否合理，审核材料试验及批准配比是否符合要求，检查试验段的总结成果。
施工阶段：严格按业主要求及各现行规范、标准控制施工单位施工，并进行及时抽检。 竣工验收阶段：根据质量评定标准的要求检测并评分，评定完工项目是否已达到设计规范要求的质量标准。 四个不准：
人力、材料、机械设备不足不准开工；未经检查认可的材料不准使用，施工工艺未经批准施工中不准采用，前道工序未经验收后道工序不准进行。 五个手段：
旁站：监理工程师及监理员在施工过程中对关键部位和重要环节要进行全过程，全方位旁站，随时检查施工过程中所用材料及混合料是否与批准的一致，检查是否按
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批准的施工方案技术规范施工，及时发现影响工程质量的不利因素，并及时解决清除，保证工程质量符合标准。
测量：监理工程师向施工单位提供原始导线点、水准点、并对施工单位的施工放样进行监督、检查认可，测量不合格的工程不准开工，验收时要对验收部位的各项几何尺寸进行测量，不符合要求的要进行整修，无法整修的要求返工。
试验：及时对进场材料及混合料的配比进行检查和抽检，没有试验数据的工程不予验收。
指令性文件：在监理过程中，监理工程师各种指令都要有文字记载，并作为主要技术资料存档，通过质量问题通知单、工作指令、工程变更令等指令性文件，提请承包人注意，以达到控制目的。
工序控制：工序控制是监理工程师对施工质量进行有效控制的重要手段之一，必须按质量控制程序流程和前述的质量控制的“四不准”原则进行严格控制以确保工程质量达到建设要求。 （二）、质量缺陷与事故处理 1、质量缺陷的现场处理
1）、当质量缺陷处在萌芽状态时，应及时制止。
2）、当因施工而引起的质量缺陷已出现时，应立即向承包人发出暂停施工的指令（先口头后书面），待承包人采取了能足以保证施工质量的有效措施，并对质量缺陷进行了正确的补救处理后，再书面通知恢复施工。
3）、当质量缺陷发生在某项工序或单项工程完工以后，而且质量缺陷的存在将对下道工序或分项工程质量产生影响时，监理工程师应在对质量缺陷的原因及责任作出了判断并确定了补救方案后，再进行质量缺陷的处理或下道工序或分项的施工。
4）、在交工使用后的缺陷责任期内发现施工质量缺陷时，监理工程师应及时指令承包人进行修补、加固或返工处理。 2、质量事故的处理
当某项工程在施工期间（包括缺陷责任期内）出现了技术规范所不允许的断层、裂缝、 强度不足等情况时，应视为质量事故。按如下程序处理：
1）、监理工程师立即指令承包人暂停该项工程的施工并采取有效的安全措施。 2）、要求承包人尽快提出质量事故报告并报告业主， 质量事故报告应详实反映该项工程名称、 部位、事故原因、处理方案以及损失的费用等。
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3）、监理工程师应组织有关人员对质量事故现场进行审查，在分析、诊断、测试、验算的基础上，对承包人提出的处理方案予以审查、修正、批准，并指令恢复该项工程施工。
4）、监理工程师应对承包人提出的有争议的质量事故责任予以判定，判定时应全面审查有关施工记录、设计资料及水文地质现状，必要时还应实际检验测试。在分析技术责任时。应明确事故处理的费用数额、承担比例及支付方式。 3、复杂的工程缺陷
对于一些复杂的工程缺陷，在作出决定前，可采取下述的方法做进一步的研究： 1）、试验验证：监理工程师根据试验的数据，进行详细的分析，然后再作出决策。 2）、定期观测：对于有些缺陷的工程，由于损坏的程度尚未稳定，在短时间内可能对工程的影响并不十分明显，需要进行较长时间的观测。在这种情况下，监理工程师应当与业主和承包人协商，如果他们同意，则可以修改合同，采取延长缺陷的责任期办法。
3）、专家论证：对于一些工程缺陷，可能涉及的技术领域较广，甚至有时往往根据合同规范也难以决策。在这种情况下，可邀请有关专家进行论证，监理工程师根据专家的分析结论和合同条件，作出最后的决定。 4、质量缺陷的修补与加固
对因施工原因而产生的质量缺陷的修补与加固，应先由承包人提出修补方案及方法，经监理工程师批准后方可进行；对因设计原因而产生的质量缺陷，应通过业主由设计单位提出处理方案及方法，由承包人进行修补。
第二章 路基土石方工程
第一节 施工放样与施工测量
一、施工放样与施工测量的监理要点
承包人在开工之前现场恢复和固定线路，内容包括中线及高程的复测，导线和水准点的复查和增设，横断面的测量和绘制等。并做好记录按要求整理资料交专业监理工程师审查并签认。
非适用性材料开挖之前必须先进行范围测量，并在开挖完成后及回填前重新进行测量，报监理工程师确认。
监理工程师有权核对全部或任何一部分工程的测量，在核对工作中，承包人无偿提供设备和辅助人员。
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