脱硝安装工程招标文件(7)

2019-04-02 15:56

国电宝鸡第二发电有限责任公司6号660MW机组烟气脱硝工程安装标段招标文件

3.4.2 工程竣工验收

本工程竣工验收,由业主负责组织有关部门(包括质监站、北京国电龙源环保工程有限公司、承包单位等),按有关规定进行验收,全面检查本工程项目的完成情况、工程质量和有关的技术记录等资料。

? 验收前施工单位应组织对所完成的工程量进行自检测量,对检测的资料逐次检查,发现质量不合格应及时进行处理直到合格。

? 自检工程质量合格具备验收条件后,施工单位应书面向发包人提出申请,进行竣工验收测量,办理验收手续。

? 竣工验收测量应符合现场行业标准的要求,竣工测量由施工单位进行,发包人、业主派代表进行全过程监督。测量资料和图纸由合同双方代表签字确认。 ? 竣工测量完成后,由施工单位代表填写验收报告,经发包人提交业主签署意见。验收报告应作为工程竣工验收、进行质量鉴定,办理验收手续的正式文件。

? 工程验收的质量标准按现行行业标准的有关规定进行评定。 3.4.3 质量管理

? 承包单位必须本着“质量为本”的宗旨实行全面质量管理。

? 承包单位应以各项规范为准,编制本工程的质量标准和实施细则,服从质监站对施工全过程的质量监督管理。

? 工程竣工验收后,如发现还有工程质量问题,发包单位将按规定对施工单位进行责任追溯。 3.4.4 质量目标

总体目标:确保工程项目达标投产,保“省优”、创“国优”。 ? 安装工程:

分项工程合格率 100% 分项工程优良率 ≥95% 分部工程合格率 100% 分部工程优良率 ≥95%

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单位工程合格率 100% 单位工程优良率 ≥95% 受检焊接接头一检合格率 ≥95% ? 调试质量目标:

保护装置、主要仪表投入率100%、自动投入率100% 试运项目验收优良率 ≥90%,整体试运一次成功 ? 电气和热控接线一次正确率≥96%

? 保护、仪表、联锁、程控、自动投入率达100%

? 本工程的质量闪光点项目:平台栏杆安装、电缆敷设、盘内配线、管道支吊架安装、保温护板安装。

上述项目的质量标准要求在验标优良标准基础上,再提高一个等级,达到精品工程标准。

招标方鼓励投标方提出更高的质量目标,并在工程中实施。

3.5 安全生产及目标、文明施工、环保卫生

3.5.1 承包单位必须严格执行原电力工业部电建[1995]543号文《电力建设文明施工规定及考核办法》和业主关于文明施工管理的文件、规定。由此而发生的一切费用由承包单位自理。

3.5.2 承包单位在现场应遵守所有现行的有关安全、文明施工的规章制度。 3.5.3 除非另有协议,自现场开始工作直到工程全部移交为止,承包单位应: ? 全面负责在工地上施工的人员的安全,并使工地和工程保持良好的秩序,以避免发生人身事故,保证建构筑物和设备的安全。

? 为了保护工程或为了公众及其他人员的安全及方便,在招标人或任何依法建立的主管机关所要求的时间和地点、承包单位应以其自己的费用提供并维修所有的照明、护栏、围墙、警告标志及守卫设施。

? 采取一切合理措施,保护工地及工地周围的环境,避免污染、噪音或由于其施工方法的不当造成的对公共人员和财产等的危害或干扰。

3.5.4 承包单位在整个工地实现 “封闭化”管理,设备材料定置、定位管理。

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3.5.5 发生意外事故,应及时通知发包单位,并按“电业生产事故调查规程”提交事故调查分析报告和处理意见。

3.5.6 施工区要保持干净,车辆停放要有规则,要保持道路的畅通。 3.5.7 要加强施工现场的消防管理。

3.5.8 随时注意气象部门的预报,做好防风、防雨、防滑、防暑降温等季节性气候变化的相应措施,以保证施工人员的人身安全和施工机械、设备的安全。

3.5.6 安全目标:

? 不发生人身重伤及以上事故;

? 不发生一般及以上机械设备损坏事故; ? 不发生一般及以上火灾事故;

? 不发生负同等及以上责任的重大交通事故; ? 不发生环境污染事故和垮(坍)塌事故; ? 人身轻伤率控制在0.5%以下; ? 一般事故率控制在0.3%以下; ? 创建一流安全文明施工现场。 3.5.7 总平面管理

? 为节省用地面积,承包人应保证先土建后安装重复使用相同场地的原则,以提高场地的利用率。

? 承包人应严格遵从发包人的管理,合理组织交通运输,使各个施工阶段都能做到交通方便,运输通畅, 尽量减少二次搬运和反向运输。厂区环行道路在施工中必须保持畅通不堵,以保证全厂消防安全畅通无阻。

? 承包人应严格遵从发包人调度,施工流程划分施工区域,从整体考虑,使各专业和各工种之间互不干扰,以保证工程的总体进度。

? 承包人的施工总平面布置需满足有关规程的安全、防洪排水、防火及防雷的要求。总体指标应符合《火力发电厂施工组织大纲设计规定》和《火力发电工程施工组织设计导则》的规定。

? 努力减少或避免临建的拆除和场地搬迁,施工道路尽量考虑永临结合。

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3.6 承包单位应提供的资料和文件

3.6.1 施工组织设计5份,内容包括:项目组织机构和人员配置情况、进度计划安排与说明、主要施工方案、主要施工机械、劳动力安排,质量保证体系和创优规划、安全和文明施工措施等。

3.6.2 工程计划及有关统计表(计划和统计可按月报送)。 3.6.3 质量、安全及文明施工有关报表。 3.6.4 工程竣工资料14份。另提供电子版1套。

内容包括:竣工说明、竣工图、工程施工总结、设计变更通知单、分项、分部及单位工程质量检验评定记录、质量事故情况及处理记录等。

3.7 工程施工作业文件的提交

承包人必须提交详细的施工组织设计,施工进度计划,施工管理计划,施工质量控制和管理文件,安全文明施工措施,报经发包人审查。

承包人关于工程实施的作业文件,如施工组织设计、施工方案、措施、指导书等;承包人关于工程质量的控制与检验文件,如质量控制计划、质量检验计划、验收记录等必须经发包人审批。

工程开工前,提交施工人员的资质证书,如起重、焊接等要求承包人为工程提供的熟练和有经验的现场施工和管理人员。并经发包人审查。

工程开工前一周,提交开工报告,开工报告按业主管理制度要求编写。 承包人应向发包人提供本工程承包人的安全体系及网络和确保本工程施工安全的措施。

承包人应提交本工程承包人的施工质量保证体系,实用于本工程的质量目标和工程质量创优措施。

3.8 特殊技术条款

3.8.1 承包人应在工程方面遵守发包人的指示和决定,业主代表或监理工程师的所有指示和决定应由发包人作为指示确认并通知承包人,无论此类指示和决定是否根据主合同恰当给出,与发包人根据主合同从业主处得到的利益一样,承包人同样有权从发包人处得到有关遵守此类指示和决定方面的从业主处得到的利益。但由于承包人违反合同所引起或造成的除外。

3.8.2 发包人应以书面形式发出指示,如果发包人认为由于某种原因有必要以口头形式发出任何此类指示,承包人应遵守此类指示。发包人可在执行此类指示之前或之后,以书面形式对其口头指示加以确认。在这种情况下,应认为此类指示是符合本条款规定的。如果承包人在7天内以书面形式向发包人确认了发包

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人的任何口头指示,而发包人在7天内未以书面形式加以否认,则此项指示应视为是发包人的指示。

3.8.3 变更指示:承包人不应直接执行从业主或监理工程师处直接收到有的关分包工程变更的未经发包人确认的指示。如果承包人一旦直接收到了此类指示,他应立即将此类指示通知发包人并向发包人提供此类直接指示(如果是书面给出的话)的原件。承包人仅应执行由发包人书面确认的指示,但发包人应立刻提出关于此类指示的处理意见。

3.8.4 承包人与业主之间不可以产生任何有关本合同工程的私下约定。 3.8.5 承包人的保障义务

承包人应保障发包人免于承受与下述有关的全部损失和索赔: ? 任何人员的伤亡; ? 任何财产的损失或损害。

上述人身伤亡或财产损害系在工程的实施和完成以及修补其任何缺陷过程中发生或由其引起的。承包人还应保障发包人免受为此或与此有关的一切索赔,诉讼,损害赔偿费,诉讼费,指控费和其他开支。

3.8.6 分包工程由承包人承担风险

在工程的移交证书颁发之前,工程的风险仍由承包人承担。承包人应自费弥补或修复在此之前分包工程所发生的责任损失或损害。承包人还应对其为履行规定的义务在作业过程中造成的对工程的任何损失或损害承担责任。

3.8.7 承包人的雇员

承包人应为完成工程施工及保修在工地上配置: ? 在本行业中业务熟练,经验丰富的技术、管理人员; ? 按合同要求能及时履行其义务所需要的技工。

其中特种作业人员的资质和技能必须向发包人提供便于确认的资料并得到发包人的批准。

3.8.8 发包人及其授权代表有权反对并要求承包人立即从工程中撤换其配备的、在发包人授权代表看来行为不轨或履行其职责时不能胜任、玩忽职守的人员,这种人员一旦撤换,无发包人及其授权代表的批准不得重新在工地上工作。任何被如此撤掉的人员应从速被替换。

3.8.9 对承包人雇用的终止

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