的财务信息，提高企业信用形象；在银行贷款要及时还本清息，树立守信用，重履约的良好企业形象；根据企业实际制订相应制度，加快资金回笼周转，提高企业资金管理利用水平；积极寻求新的融资渠道，如努力与大公司联合成为其子公司或成为其长期合作伙伴，获得技术支持和资金支持等。
其次金融机构要改进信贷管理方法，合理下放对企业贷款的审批权限，可进行一些企业调研，调整经营方式，对于有市场，有效益，有发展亮点的企业积极扶持，对负债率低，产品技术含量高，有市场潜力，内部管理规范的企业适当放宽贷款条件。
再次政府也要花大力气整治社会信用环境不良的状况，为企业搭桥铺路，建立多元化的融资市场，通过制定相应的政策，切实帮助企业解决资金难的问题。 （五）提高管理者的决策水平
现在相当一部分经营者的思维仍然停留在计划经济时代，凡事都要上面表态，决策没有主见，仍凭经验拍板。这种决策水平已不适应新的市场经济要求．要适应形势的发展，减步投资上的风险性，增加项目上的可靠性．提高资金投向的准确性，克服发展过程中的盲目性，必须相应提高企业决策水平。一方面要注意学习国家和地方的政策法规，用法律程序规范决策行为，使企业决策逐步进入法制化轨道。一方面要转变决策思维，由经验决策向科学决策转变，重要的是从计划经济时代形成的封闭意识、依附意识中解脱出来，用商品经济规律指导决策，使之更符合企业发展的客观要求。再一方面应坚持走科学决策之路。重大决策要征询专家、行家和企业技术人员的意见，不可轻率拍板 尤其是与外商台作，更应如此。这是减少决策失误，增加成功把握，防止企业因此而亏损的主要良策。 六、结 论
企业亏损问题是自古以来都存在的。企业要想避免亏损，就要想方设法提高企业的竞争力。而企业的竞争力，其源泉在于不断创新，要想在市场立于不败之地，就要加大技术创新力度，提高新产品开发能力。提高企业管理者的责任意识，强化企业的管理体制，提高管理者的决策投资能力。要不断利用高新技术改造传统产业，研制开发\精、尖、特\的新产品，满足多样化、个性化的市场要求，提高企业的生存能力。
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致 谢
在本论文即将完成之际，谨此向我的指导老师XXX老师致以衷心的感谢和崇高的敬意！本论文的是在X老师的悉心指导下完成的。龙老师以她敏锐的洞察力、渊博的知识、严谨的治学态度、精益求精的工作作风和对科学的献身精神给我留下了刻骨铭心的印象，这些使我受益匪浅，并将成为我以后学习和工作的动力。
最后，感谢曾经教育和帮助过我的所有老师。衷心地感谢为评阅本论文而付出宝贵时间和辛勤劳动的指导老师！
论文准备有不足的地方，望指导老师予以建议和批评！ 谢谢！
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参考文献
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