卫生间改造、外墙涂料粉刷及广告牌制作安装工程施工组织设计

2019-04-02 21:21

2F-6F卫生间改造、外墙涂料粉刷及广告牌制作安装工程

施 工 组 织 设 计

深圳市奇信建设集团股份有限公司

2015年10月

1

目录

第一章 工程概况 .................................................................................................... 3 第二章 施工部署及项目组织管理 ........................................................................ 3 第三章 主要机具、材料进场计划及安排 ............................................................ 6 第四章 主要分部分项工程施工方案 .................................................................. 8

第一节 外墙涂料施工方案 .............................................................................. 8 第二节 卫生间各项施工工程各自的施工方法 ..........................................14 第五章 施工进度保证措施 ................................................................................19

第一节 施工进度计划 ............................................................................19 第二节 施工进度保证措施 ......................................................................19 第六章 安全、文明施工保证措施和落实 ............................................................20

第一节 安全保证措施 ................................................................................20 第二节 文明施工措施 ................................................................................22

2

第一章 工程概况

工程名称:2F-6F卫生间改造、外墙涂料粉刷及广告牌制作安装工程

施工内容:2F-6F卫生间改造(原卫生间拆除、新作天花、墙地面、洁具安装、给排水、电气照明工程),外墙涂料粉刷和东西立面广告牌制作安装工程 建设地址:鞍山市铁东区二道街88号

第二章 施工部署及项目组织管理

一、施工准备 1、材料准备

a.根据本工程的涂料性质、颜色(根据业主要求),结合实际面积与材料损耗,正确计算备料,订货应一次订足,一次生产,避免因不同批次而产生色差。 b.材料进场后,及时向业主(监理方)报验,并共同核验进场涂料的色泽、品牌、出厂合格证、检验报告、文件等,符合标准后备用。 c.所用的腻子料、底漆与面漆相配套。

d.进场的涂料须符合有关标准和业主方的要求,具有一定的张力,不易剥落,耐污染,抗碱防霉。漆膜细腻平滑,具有很强的遮盖力和填充力,渗透力,与基面粘结牢靠,不易剥落,耐水洗。无霉,无味,不含任何有害,有毒物质,安全环保。

2、组织专业的施工人员为本项目骨干施工力量,同时在施工前对施工人员进行本项目技术交底。

3、施涂前应对非施涂部位做好遮挡及保护。

3

4、在大面积施工前做好“样板”给甲方确认并保存到竣工。

5、大面积施工前,应先做好墙面分格,划分阴角与滴水线的分界线,墙面分格缝修补顺直。

6、做好安全教育和安全设施。施工人员在进场前做好三级安全教育,并接受公司的安全教育,经考核合格后方可进场施工 二、工程组织机构及管理

1、本工程为改造工程、工程量大、工期短、技术质量要求高,交叉施工工序多,施工交接面广。为了做好各工种的协调工作,做到符合《建筑涂料标准施工》的要求,实行全面质量管理。同时为保证工程在合同工期内完成,项目部将按以下组织机构对本项目进行监督管理。

2、项目部单项考核交底制

实施由项目负责人主持,对全体员工根据本工程的特点和要求全面培训学习,考核交底,持证上岗。提高项目部施工作业人员的素质,从而保证施工质量。 3、分工落实责任制

对安排在各岗位上的管理人员,严格遵守公司制定的工程施工管理制度,

4

项目经理 施工员 技术负责人 质检员 材料员 安全员 油工班长 广告架班长

明晰责任,落实到位,确保工程的顺利完成。 三、施工阶段

在施工阶段中,项目部主要进行以下工作:

1、将工程分为多个施工区域,分别由多批作业人员在不同区域分别进行流水作业。对于由于外拉结等阻挡涂料施工的部位,将在施工过程中根据实际情况及时处理、调整。

2、在施工过程中努力做好动态控制工作,保证质量目标、进度目标、造价目标、安全目标、节约目标的实现。在施工现场做好指挥、指导、分析、检查、监督工作,利用对讲机通讯,力求高效率地完成施工管理任务,做到文明施工。

3、力求同甲方、监理单位协调好工作安排,争取穿插流水作业的顺利进行,互信互让,保证业主整体目标的实现。

4、整理好施工现场资料,对其进行收集、分类、整理、备份。做材料的保管工作、成品保护工作、防台风、防汛、防寒等工作。

5


卫生间改造、外墙涂料粉刷及广告牌制作安装工程施工组织设计.doc 将本文的Word文档下载到电脑 下载失败或者文档不完整,请联系客服人员解决!

下一篇:溴冷机机组常见故障 原因及其排除方法

相关阅读
本类排行
× 注册会员免费下载(下载后可以自由复制和排版)

马上注册会员

注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信: QQ: