生产工人安全生产岗位责任制
1、认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度。
2、积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导。
3、发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改。
4、对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令。 5、发生伤亡和未遂事故，保护现场并立即上报。 6、进入施工现场要戴好安全帽，高空作业系好安全带。 7、有权拒绝违章指挥或检查。
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安全处工作职责
（一）安全处是项目安全生产的综合管理部门，起草项目安全生产管理方面的规章制度，负责项目“重大生产安全事故应急救援预案”的编写和修订工作。
负责项目部安全生产的日常管理工作，对各施工队安全工作进行指导、协调、监督和检查。
（二）制定项目安全生产投入计划，督促、监督安全投入计划的有效实施。组织做好项目危险源的辨识、监控和管理工作。组织项目安全生产检查工作，督促对安全隐患的整改，协助分管副经理做好项目的“三同时”落实情况；
（三）杜绝违章指挥和违章作业。发现险情及时处理并有权责令工地和个人暂停生产，迅速报告上级领导处理。
（四）贯彻执行国家及市有关消防保卫的法规、规定，协助领导做好消防保卫工作；
（五）建立完善各类档案、台帐资料提供安全技术信息和资料，
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协助分局做好项目特种作业人员、驾驶员及其他职工的安全培训和教育工作；
（六）按时填报项目安全生产报表，报告安全信息，协助对工伤事故的调查处理工作；
（七）鼓励安全、技术人员积极进行安全生产科技创新活动。
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工程处岗位职责
一、 组织工程部人员检查落实月会内容负责人职责：
1、 按照公司规定，组织、通知工程部所有管理人员按时参加月会、并按月会内容开展工作。
2、 全面负责落实公司各项目部的生产任务，对各项目部的：安全施工、质量管理、技术管理、文明工地、工程资料、机械设备、材料管理、成本核算等统抓共管。
3、 书面落实会议的各项内容，督促检查会议内容的落实情况，对执行好的给予奖励、执行差的给予处罚。
4、 参加各项目部的月会、周会，协调各项目部生产工作。 二、 施工组织设计方案及工程施工进度负责人职责：
1、 负责检查各项目部施工组织设计方案编制任务的落实情况，分：总体工程、基础工程、主体工程、装饰工程、安装工程等分部工程施工组织设计方案的编制，审查其合理性与可行性、并建议修改完善、切实可行。
2、 负责检查各项目部月施工进度计划的编制及编制的合理性与可行性，并对编制不合理的部分进行修改制定并集体会议通过后执行、实施。
3、 月底开工作会议时，各项目部的施工进度计划与实际工程进度计划作对比，对按计划完成的发放100%月工资，提前超计划完成的、按其完成的工作量比例给予奖励，未能按计划完成的同样按比例给予处罚。
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三、 施工安全负责人职责：
1、 检查各工地的安全施工方案及安全保证措施是否完成，施工安全责任合同是否落实，安全教育、安全交底及其资料是否齐全，是否与工程进度同步。
2、 检查施工现场用电是否安全；办公区、生活区用电是否安全、施工机械设备用电是否符合安全要求、正在施工的楼房用电是否符合安全施工要求。
3、 施工现场、楼房的安全围护、防护工作是否做到做好；三保四口是否落实并做到。
4、 施工机械设备的安全使用与安全操作规程是否到位，是否进行安全操作。
四、 施工质量负责人职责：
1、 检查各项目部对施工工程质量的控制目标是否确定并落实，质量保证措施是否齐全，质量交底并签字工作是否做到、资料是否齐全。 2、 各项质量检查资料记录、验收标识是否与工程进度同步。 3、 检查各项工程施工质量是否符合质量验收标准、有无重大质量事故。
五、 施工技术负责人职责：
1、 检查施工技术资料是否齐全、完整、整齐；是否与工程进度同步，技术保证措施是否建立。
2、 技术交底工作是否全面实施并完成；技术交底工作是否做到并签字。
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