3、 施工现场技术工作是否到位；有无重大技术责任或隐患。 六、 文明施工负责人职责：
1、 文明施工方案是否切实可行、经济。
2、 根据文明工地的要求，文明工地资料是否齐全整齐，并与工程进度同步。
3、 生活办公环境是否整洁卫生。
4、 施工现场是否做到文明施工；工完场清工作是否落到实处。 5、 文明工地是否达标。 七、 成本核算负责人职责：
1、 各项目部有无成本控制计划与目标。
2、 是否按照公司规定及时准确编制成本核算工作。 3、 项目部在结算时，有无超结、多结现象。 4、 逐月成本核算工作是否认真完成。 八、 财务负责人职责：
1、 财务工作是否做到日清月结。 2、 是否按照财务制度要求完成各项工作。 3、 会计出纳月末对账中存在哪些问题。 4、 财务月报表是否按时、准确上报。 九、 材料负责人职责：
1、 材料有无用料计划、管理计划、控制计划。 2、 材料收方计量是否真实准确。 3、 材料日清月结工作是否按时落实。
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4、 检查现场材料使用及损耗情况是否合理。 5、 材料账目是否真实清楚。 6、 材料采购价格是否合理。
7、 材料是否按时结算，结算是否准确。 十、 设备负责人职责：
1、 机械设备、工具用具账目是否清楚、准确、真实。 2、 机械设备、工具用具的保养是否到位。
3、 机械设备、工具用具管理是否符合管理制度要求。 十一、《管理制度》《岗位职责》《管理细则》负责人：
1、 主要负责公司《管理制度》《岗位职责》《管理细则》的执行与落实情况。
2、 公司各项文件精神的执行与落实情况。
3、 认真检查、严格落实、体现分工明确、责任到人、奖罚分明。 注： 对以上各项工作的检查，首先应依照管理制度、岗位职责、管理细则的各项要求对照执行，不能无目的、无目标、无计划的走马观花。
要做好检查记录、整改记录、处理记录、代表公司扎扎实实做好此项工作。
毎到一个项目部，认真检查、督促落实，会议解决落实工程中存在的问题，并以书面形式落实。
对做的好的项目部及个人给予奖励，对做的不好的项目部及个人给予处罚。
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设备处安全生产职责
（一）认真贯彻执行国家和上级有关施工机械（机具）、仓储物资及危险品安全管理的有关规定，负责制定具体实施细则，负责做好施工机械（机具）和危险品用、管、修过程中的安全监督、管理工作。 （二）负责组织编制施工机械（机具）安全操作规程。
（三）负责对机械操作、安装、维修、检验和危险品的生产、经营、运输、储存、使用（处置）单位的管理人员、作业人员持证上岗情况进行监督管理，定期检查，整改落实；并配合有关部门组织对相关人员的安全技术教育、培训、考试及取证工作。
（四）负责大、中型施工机械新装、拆装、改装的安全施工措施的审查和作业过程中的监督。组织施工机械的定期技术检验和性能试验。参加大、中型起重机械的负荷试验工作。
（五）参加安全技术措施计划中施工机械项目的审查，并负责项目完成后的检查、验收工作。
（六）负责审查特种设备安拆、改造、维修和危险物品生产加工、运
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输、储存的使用单位和操作人员的安全资质与持证情况。无证或不合格者，严禁从事相关作业。
（七）负责监督施工单位特种设备和危险物品的容器、运输工具、储存的有关检测、检验以及年审的管理工作，取得安全使用证或者安全标志，方可投入使用。
（八）负责监督施工单位现场施工所需的安全设备、安全装置、安全工器具的供应及管理工作，并确保采购的物品符合安全使用要求。 （九）负责安全措施计划所需物资和安全防护器材的采购供应工作，并确保采购的物料符合安全使用要求。
（十）负责监督施工单位组织仓库管理人员认真学习有关危险品保管的专业安全知识；严格执行危险品发放、领用签字手续；负责做好剧毒、易燃、易爆物品的安全管理工作。
（十一）负责编制本部门归口业务范围的年度、季度（月）、单项安全生产投入计划，并督促实施。
（十二）贯彻落实安全奖惩办法。组织制定施工机械、危险物品安全
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与经济挂钩的实施细则，并督促执行。
（十三）定期进行施工机械设备、仓储物资及危险品管理和使用的专业安全大检查，及时解决存在的问题。
（十四）严格执行防火安全责任制，负责做好物资仓库的防火安全工作。
（十五）负责施工机械事故的调查、分析、统计、报告和处理工作。
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