管理人员考核制度(2)

2019-04-05 14:24

II. 每周一下午3.30分由项目经理,技术负责,安全员,质检员带队,其他管理人员及班组长对施工现场和生活区进行周捡,不到者主要人员100元,其他人员50元/次。

二、岗位责绩效考核内容 (一)、技术负责岗位职责:

(1) 贯彻执行国家相关法律、法规、行业标准、规范、工程建设强制性条

文,遵守企业各项规章制度。全面负责项目部的技术质量管理工作。 (2) 组织相关人员编制施工组织设计、施工方案、技术措施等相关文件,

并上报技术质量部门审批后,负责按内容要求贯彻实施。

(3) 组织相关人员及时完成图纸内审工作,参与建设单位组织的图纸会审

并做好会审纪要的整理工作。

(4) 负责完成图纸变更及材料代用的联系工作,配合项目经理及时办理变

更签证手续。

(5) 依据设计施工图纸、图纸会审纪要、施工组织设计、施工方案、设计

变更及时向各级管理人员进行书面技术交底(包括工程开工前向全体员工进行安全技术措施的交底),并检查落实。 (6) 负责施工过程技术质量管理工作的监督、检查。 (7) 负责各项技术复核工作。 (8) 负责钢筋料单的审核工作。

(9) 负责技术、质量、化验资料的审核管理工作。

(10) 负责组织相关管理人员做好工程隐蔽验收,参与样板间的验收评定工

作。

(11) 负责材料计划的审核工作(负责外加工构件计划的提取)。 (12) 负责组织相关人员做好进场材料的验收;落实材料见证取样及送检;

及时提取各种配合比申请单。

(13) 督促库管员做好材料合格证及出厂检验报告的收集移交工作。 (14) 及时解决施工过程中发生的质量问题并提出书面技术处理方案,发现

重大质量问题及时上报公司质量部门。

(15) 负责特殊过程、关键工序及工程细部的监督管理。

(16) 贯彻执行公司技术质量部门提出的新材料、新工艺、新技术及质量通

病纠正预防措施。

(17) 检查考核施工员、质检员、资料员、化验员、库管员、核算员的技术

工作质量情况。

(18) 参与上级部门安全、质量检查及项目部“周检”工作。 (19) 协助项目经理完成“三标一体”整合型管理体系的运行工作。 技术负责岗位职责绩效考核目标:

1.熟练掌握与本工程、本岗位相关的国家法律、法规、行业标准、规范、

工程建设强制性条文及企业各项规章制度。

2.1在接到设计施工图纸二周内完成施工组织设计的编制工作; 2.2分部分项工程施工前一个月完成施工方案的编制工作;

2.3施工组织设计、施工方案要内容完整,合理可行,针对性强,且能指

导施工全过程;

2.4施工过程中如遇设计或整体方案的改变,在公司职能部门书面要求的

时间内修订完毕施工组织设计或施工方案。

3.1接到设计施工图纸后,在公司技术质量部门书面确定的时间内完成图

纸内审工作;

3.2图纸内审内容必须全面、详尽;

3.3图纸会审纪要在会审后二日内整理完毕送达技术质量部门。 4.1接到图纸变更及材料代用的通知后,及时向公司技术质量部门及核算

部门报审书面同意后,半天内向相关管理人员以书面形式进行交底; 4.2在项目经理书面安排的时间内完成变更签证手续的相关工作。 5.1各分部分项工程施工前一周向各级管理人员进行书面技术交底(安全技

术措施交底仅在单位工程开工前向全体员工进行交底);

5.2书面技术交底内容要全面、详尽,使各级管理人员真正理解交底目的

和达到的目标。

6.施工过程中,对技术质量管理工作必须每周检查一次,并做好检查记

录。

7.技术复核工作确保准确无误。 8.经审核后的钢筋料单确保准确无误。 9.技术、质量、化验资料确保准确无误。 10.1工程隐蔽验收确保一次通过;

10.2样板间的验收严格遵守施工质量验收规范,并做出书面评定结论。 11.经审核后的材料计划确保准确无误。 12.1确保使用在工程上的材料为合格产品;

12.2在接到设计施工图纸及图纸会审纪要确认且原材料复试合格后,一天

内提取满足工程需要的各种配合比申请单。 13.确保材料合格证及出厂检验报告的及时到位。

14.1施工过程中发生质量问题必须在六小时内提出书面技术处理方案; 14.2发生重大质量问题必须在一小时之内电话通知,并在十二小时之内书

面报告公司技术质量部门。

15.确保特殊过程、关键工序及工程细部达到工程质量目标的要求。 16.确保公司技术质量部门提出的新材料、新工艺、新技术及质量通病纠

正预防措施落实到位。

17.对于施工员、质检员、资料员、化验员、库管员、核算员的技术工作

质量情况考核到位。

18.在非特殊情况下,必须参加上级部门安全、质量检查及项目部“周

检”工作。

技术负责岗位职责绩效考核奖惩指标:

2.1未完成职责标准2.1条款约定的内容,予以200元处罚,且每推迟一天

加罚50元;

2.2未完成职责标准2.2条款约定的内容(除基础分部),予以300元处

罚,且每推迟一天加罚50元;

2.3未完成职责标准2.3条款约定的内容,每发生一项予以50元处罚(方

案内容超出本工程图纸范围予以100元处罚); 2.4未完成职责标准2.4条款约定的内容,予以200元处罚。 3.1未完成职责标准3.1条款约定的内容,予以200元处罚;

3.2对于设计施工图纸范围内的错、漏、碰、缺等问题未能在图纸内审时

提出,导致在施工过程中造成损失,每发生一次予以100元处罚; 3.3未完成职责标准3.3条款约定的内容,予以100元处罚,每推迟一天加

罚50元。

4.1未完成职责标准4.1条款约定的内容,予以100元处罚,每推迟一天加

罚50元;

4.2未完成职责标准4.2条款约定的内容,予以100元处罚,每推迟一天加

罚30元。

5.1未完成职责标准5.1条款约定的内容,予以200元处罚,每推迟一天加

罚50元;

5.2未完成职责标准5.2条款约定的内容,予以100元处罚,交底内容有误

者,承担由此造成的损失。

6.未完成职责标准6条款约定的内容,予以200元处罚。

7.由于技术复核工作出现失误,予以100元处罚,并承担由此造成的损

失。

8.经审核后的钢筋料单出现失误,予以损失额10%的处罚。 9.技术、质量、化验资料出现差错,每次予以50元处罚。

10.1未完成职责标准10.1条款约定的内容,整改超过半天者,予以100

元处罚;

10.2未参与样板间的质量验收和评定工作,予以200元处罚。 11.1外加工构件计划提取,周转设备料计划审核不准确(准确率达到

90%),予以100元处罚,并承担由此造成的一切损失; 11.2 外加工构件计划,应在进场30天前提取,否则予以200元处罚;

11.3材料计划(除数量外)审核有误,予以200元处罚,并承担由此造成

的一切损失。

12.1将不合格的材料(目测鉴定)使用到工程上(一昼夜以内的材料除

外),予以200元处罚;

12.2未完成职责标准12.2条款约定的内容,予以200元处罚,每推迟一

天加罚50元。

13.材料到场后三天内无材料合格证及出厂检验报告,且未及时向公司技

术质量部门书面报告,予以100元处罚。

14.1未完成职责标准14.1条款约定的内容,予以100元处罚,每推迟一

小时加罚50元;

14.2未履行职责标准14.2条款约定的内容,予以300元处罚。

15.未完成职责标准15条款约定的内容(工程细部指屋面、楼梯间、卫生

间防水、外粉、散水),每项次予以50元处罚。 16.未完成职责标准16条款约定的内容,予以100元处罚。 17.未履行职责标准17条款约定的内容,每次予以100元处罚。 18.未履行职责标准18条款约定的内容,予以200元处罚。

19.未完成职责标准19条款约定的内容,在内外审贯标检查中出现严重

不符合项(集团公司指导有误除外),予以200元处罚。 (二)、质检员绩效考核内容 质检员岗位职责

1.贯彻执行国家相关法律、法规、行业标准、规范、工程建设强制性条

文,遵守企业各项规章制度。全面负责单位工程质量管理工作。 2.参与编制施工组织设计、施工方案、技术措施等相关文件。 3.负责施工过程中工程质量的监督、指导、检查、评定工作。 4.参与隐蔽工程验收检查,负责隐蔽工程报验工作。 5.参与样板间的验收评定工作。 6.负责“专检”工作,并做好检查记录。


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