30、学习型组织的主要内涵及要素是什么？对于组织不同层次管理人员，组织行为学只是对他们的价值存在差异否？为什么？
学习型组织是一群能不断增强自身的创造力的人组成的集合或团队，是一个不断创新、进步的组织。在其中，大家得意不断突破自己的能力上限，培养全新、前瞻而开阔的思考方式，全力实现共同的抱负，以及不断一起学习如何共同学习。其要素是超越自我。改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。不一样，处于较低层次的管理人员，主要需要的是技术技能与人际技能；处于较高层次的管理人员，更多的需要人际技能和概念技能；处于最高层次的管理人员，尤其需要较强的概念技能。这是由工作内容、工作环境、工作目标决定的。