要善于决断。副职要有大局意识，提高参政议政水平，对自己的分管工作，在班子会上汇报时，既要讲问题，又要 讲解决问题的方案和办法，不要只抛出问题，对不是自己的分管工作，副职要勇于积极发言，善于阐述自己的主张和意见，只有这样，民主集中制才能执行得好。3、要懂得欣赏他人。“人上一百，形形色色”。但在社会中，彼此之间难免存在利益的差别、思想分歧，但更有一致的目标，相通的感情，更需要相互的支撑，相互的理解。“尺有所短，寸有所长”。在一个人的周围，不论是上级、同事，还是下属、朋友，都有可以欣赏的亮点，都有可以学习的地方。所谓“三人行，必有我师焉”，说的就是这个道理。对自己要用三分量观察长处，用七分力量观察短处；对别人要用七分力量观察长处，用三分力量观察短处。一个人如果看他人一无是处，“他是伤疤我是花，我最美丽他很差”，往往会引起摩擦和冲突，最终自己也将难有大的作为。只有学会欣赏他人，以诚待人，学人之长，才能营造出融洽和谐的人际关系，从而集中精力干事创业。4、要善于妥协让步。领导工作有很强的原则性，领导干部要旗帜鲜明。毛泽东当年就曾违心承认“左”倾领导中央的路线是正确的，而没有另立一个中央。如果那样，党就会四分五裂。是非问题、原则问题有时要妥协，便没有协调、合作，没有生存、生活。能忍能让，是一种智慧，更需要一种力量。世界上多有成群的羊，而少有成
群的狗，强悍凶猛是不安定的因素。“好打架的狗没有一张好皮”，就形象证明了这一点。维护团结的主要责任在一把手。我愿意承担起责任。希望同志们多支持。 四、当真抓实干的表率
提高执政能力，具体到基层，关键是提高执行力。什么事执行力？著名大师余世维说，执行力就是保质保量地完成自己的工作和任务的能力，抓好工作落实。抓落实是一个老生常谈的话题，但又是摆在我们面前的一个急需解决的突出问题。尽管我们处在基层工作一线，但也不同程度地存在着不善抓落实、不会抓落实、不愿抓落实的“顽疾”。根除这个“顽疾”，当真抓实干的表率，我强调5条。1、要负起责任。责任心是一个为人做事、干好工作的宝贵品质。在工作中，如果不负责任，工作没有激情，关键时刻摞担子，这不仅难以获得进步机会，就是在现有工作岗位上也让人不放心。忠于职守，敬业乐群，尽心尽力，负责到底，就会使人放心，也必有所成，做一个负责的人，机遇常常会向你招手，幸运也会在不经意间来临。2、要抓住重点。工作中一定要抓重点，抓具体，抓到底，抓出成效，防止忙而无效。3、要注重细节。“千里之堤，毁于蚁穴”，细节决定成效。在工作中，我们容易忽视细节，瞧不起小事，这是危险的。张瑞敏说：“把简单的事情做好你就不简单，把平凡的事情做好你就不平凡”。在社会上，多数的人只能做一些琐碎的事，
而往往这些琐碎的事是成就大业的基础。4、要创造特色。行业要有行业的特色，分管的工作在普遍抓好的同时要有自己的特色，这就要求注意发现典型，培养典型，推介典型。5、要善于总结。人在总结中进步，事业在总结中发展。没有总结，不知干了什么，还有哪些没有干好，所以阶段工作结束后，要养成总结的习惯，总结成绩，找出问题，从中吸取经验教训以利再干。 五、当艰苦奋斗的表率
艰苦奋斗是我们党的优良传统和作风，是凝聚人心、克难制胜的法宝。目前，我们的工作还存在许多困难，面临的压力还很大，没有一点艰苦奋斗的作风，在这样一个物欲横流的社会，我们的精神是会垮的。新时期讲艰苦奋斗，不是要过苦行僧式的生活，该吃的不吃，该用的不用。我的理解主要是3点。1、吃得起苦。“吃得苦中苦，方为人上人”带有功利主义色彩，但一个吃不起苦的人是成就不了事业的，能够吃苦和贪图享受是一对敌人。吃苦有如吃饭，三天不吃会发晕；享受有如吃药，越吃越有依赖性。乡镇工作很艰苦，但我们要发扬“宁愿苦干，不愿苦熬的精神，不要在吃苦中猥琐，而要在吃苦中成长”。2、吃得起亏。“老实人不吃亏”不很准确，但老实人只吃小亏，不会吃大亏的。目前，作为乡镇领导干部，工作累、待遇差，较吃亏，我们大部分出身农村，目前工作在农村，是要知足常乐、知恩图报。在我们
的服务对象看来，我们是幸福的。即使吃点小亏，是为了不吃大亏。3、有韧性。有韧性就能够在艰苦的、不利的情况下，克服外部和自身的困难，坚持完成任务，在比较大的压力下坚持目标和自己的信念。做事全力心赴的人获得成功的几率大约到九成，剩下一成的成功者靠的是过人的智慧。韧性首先表现为一种坚强的意志，份内的事，无论遇到多大的困难，仍千方百计完成。 六、当廉洁奉公的表率
老百姓对我们的要求很低，一是公道一点，二是链接一点。我们总认为在廉洁自律方面做得很好，想腐也没有条件，认为在乡镇提反腐倡廉是多余的事。其实这种认识是片面的，在党纪国法上，对腐败的定性是统一的，但在人们的看法上，腐败是有层次的，上层喝瓶高档酒属正常，但我们乡镇干部在农民家中喝一箱啤酒不喝米酒群众就有意见。所以我们切不可有自满情绪。在这个问题上，我提两点要求。1、要履行一岗双责。要带头落实党风廉政建设责任制，既管好自己，又要管好分管线上的干部和包干村的村干部。在干部中村中不给好处办事慢、给了好处乱办事的现象还依然存在；个别村干部收钱不开票，追问才开票；仍有个别村干部和群众反映个别干部在办事过程中接受吃请等等，尽管是极个别想象，群众很有意见，我们必须切实管好。2、要带头守住小节。不以恶小而为之，慎始慎微，防微杜渐。“小洞
不补，大洞三尺五”，量变带来质变，今天“过得去”，总有一天会“过不去”。要处理好“一阵子”和“一辈子”的关系，不要因为“一阵子”的疏忽而影响“一辈子”的幸福。切忌陈毅老总的话：“手莫伸，伸手必被捉”的教诲。 最后，我有这样两个愿望：第一个愿望，希望同志们大胆放手工作，主动负责工作；工作中要尽量少出问题，不出问题。一个单位搞坏了“非”也是“非”，“是”也是“非”；一个单位搞好了，“非”也是“是”，“是”也是“是”。第二个愿望，希望同志们中不久没有人掉队，而且有较多的同志能够快速提高自己，得到党组织进一步提拔重用。出成绩的同时出人才，我们的事业就是完美的。