一、目的 为了预防节假日期间工地发生意外情况得到及时处理和应急响应，特制定本预案，建立综合治理领导小组，实施对外联络和现场救护及控制 。 二、组织机构 由项目部成立应急响应指挥部，负责指挥及协调工作 组长：周荣 成员：张勤、范开志、汪泽春 三、节假日期间应急准备和响应步骤 1、为了预防匪警的发生项目部配备防匪器材。对外联络的通讯器材加强门卫及保安协同值班人员24小时轮流值班监控巡逻。如果发生紧急情况时，值班巡逻人员立即报告综合治理领导小组并控制好现场综合治理领导小组接报后必须马上赶到现场了解情况及解决问题。如有必要拨打110请求警方帮助解决。 2、为预防突然停电、停水的发生，项目部根据实际情况预先做好水的储存工作。保证能提供足够的水来供应，特别时食堂至少要解决正常的饮食水问题。如果发生停电时悬挂在半空中所有的物件应放到地面。所有电箱都应切断电源，关门并上锁，以防突然来电时机械运转伤人。项目部值班人员应对突然停水、停电作出应急响应措施，对各种危险源进行监控并及时消除事故隐患。 3、为预防火灾的发生，项目部配备足够的消防器材、对外联络的通讯器材。同时培训义务消防队员以及相应的医疗救护设备，成立防火领导小组，一旦火灾发生时，应先确定火灾的类型，防火领导小组火灾的类型和火势大小选用相应的消防器材并组织义务消防队进行补救，并同时拨打119通知消防队救援。项目部对火灾现场实行全方位监控，控制事态发展。 4、为预防事物中毒的发生，项目部对食堂实行定期检查，检查食品进货质量验收和事物留样记录。万一发生食物中毒时，应查明确定事物中毒的原因或类型，实行急救措施。如需要送医院救治的，对外联络组负责拨打急救电话120通知附近医院施救。 5、节日期间项目部建立工地值班巡逻制度，开展对职工进行遵纪守法教育，做到不信谣，不传谣、不参加违法活动。确保建筑工地安全生产和社会稳定。 四、应急物资 常备药品：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止血贷、氧气袋等物资。 五、通讯联系 医院急救120 火警：119 匪警：110 项目负责人： 周荣 手机：13092677507 安全员： 范开志 手机：18260061026 技术负责人： 张勤 手机：18013565512 生产经理： 汪泽春 手机：13915404576
道路管线事故应急准备和响应预案
编号：预-11 工程名称 期 限 “ 苏南万科青剑胡项目施工总承包工程 至竣工 编制人 张勤 编制日期 2017.2 一、目的 为了确保我项目部道路管线事故发生后，能迅速地展开抢救工作，最大限度减少经济损失，特制定本预案 二、组织机构及职责 由项目部成立应急响应指挥部，负责指挥及协调工作 组长：周荣 成员：张勤、范开志、汪泽春 具体分工如下 1、张勤:任务是了掌握了解事故情况，组织现场抢救； 2、范开志：任务是根据指挥部命令，及时与当地电力、煤气、建设行政主管部门沟通和汇报； 3、汪泽春：负责维持现场秩序、做好当事人及周围人员的问讯记录 三、道路管线事故应急措施 1、事故一旦发生以后，事故发现人应大声呼救，火速报告项目经理或施工员； 2、当机立断，尽快将受伤人员脱离危险地方，防止二次受伤。 3、立即组织职工自我救护队进行自救，并向当地120急救中心取得联系，说明事故地点、严重程度，并派人到路口接应。 4、加强支护和支持加桩板等，对边坡薄弱环节进行加固处理。 5、如由周边弃土、堆料或其他机械设备施工所致，则迅速运走弃土，堆料和机械设备，并派专人负责基坑土体隆起和开挖时周边的位移与沉降变化的监测工作。 6、项目部接到报告后，应立即指令全体成员在第一时间赶赴现场，了解和掌握事故情况，开展抢救和现场秩序的维护。 7、指令善后人员到达事故现场，做好与当事人家属的接洽善后等工作。 8、现场安全员应对中毒事故进行原因分析，制定相应的改正措施，认真填写事故调查报告和有关处理报告，并上报公司及有关上级机关。 四、应急物资 常备药品：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止血贷、氧气袋等物资。 五、通讯联系 医院急救120 火警：119 匪警：110 项目负责人： 周荣 手机：13092677507 安全员： 范开志 手机：18260061026 技术负责人： 张勤 手机：18013565512 生产经理： 汪泽春 手机：13915404576 六、注意事项 1、事故发生后应立即停止施工，关闭机械，以免二次伤害。 2、要求心肺复苏不断进行（包括送医院途中）不能随意的放弃。
突发性停电事故应急准备和响应预案
编号：预-12 工程名称 期 限 苏南万科青剑胡项目施工总承包工程 至竣工 编制人 张勤 编制日期 2017.2 一、目的 为确保我项目部停电后能迅速有效的组织对本工程供电电流的维护，将恢复供电后的触电和机械伤害事故风险降低到最小程度。 二、组织机构及职责 由项目部成立应急响应指挥部，负责指挥及协调工作 组长：周荣 成员：张勤、范开志、汪泽春 具体分工如下 1、杨武国: 负责停电后各路电箱的电路切断工作； 2、：张勤负责了解停电的原因及可能恢复供电的具体时间； 3、范开志：负责施工机具的待机状况； 4、汪泽春：负责维护因停电引起的现场秩序 三、突发性停电的应急措施 1、立即切断总配电房的电源开关，离开时锁好门。 2、分别切断各路分箱、分配电箱、开关箱的电路。 3、检查正在使用的各种小型机械的待机状况，确保供电后安全、有序的恢复工作。 4、检查大型机械如塔吊、人货电梯、井架、爬架等停止运行后的状态及限位效果。 5、有序的组织人货两用电梯内人员的安全。 6、有序的组织砼浇捣的质量控制，避免造成严重的质量事故。 7、充分了解停电的原因及可能恢复供电的时间。 8、有效地组织食堂伙食的安排。 9、组织检查本工地供电线路是否因施工不当造成断电。 10、对可能造成的不稳定秩序及时进行排解。 四、通讯联系 医院急救120 火警：119 匪警：110 项目负责人： 周荣 手机：13092677507 安全员： 范开志 手机：18260061026 技术负责人： 张勤 手机：18013565512 生产经理： 汪泽春 手机：13915404576 五、注意事项 1、恢复供电后，应先检查各类机械设备是否处于安全待机状态。 2、恢复供电后，合闸顺序应为总配电房——分箱——分配房——开关箱。 3、对可能造成的其他事故，应启动相应的应急救援预案。
物料提升机施工过程中突发性停电事故应急准备和响应预案
编号：预-13 工程名称 期 限 苏南万科青剑胡项目施工总承包工程 至竣工 编制人 张勤 编制日期 2017.2 一、目的 为确保物料提升机垂道运输过程突发长时间停电后，能迅速有效地开展抢救工作，最大限度地降低员工及相关生命安全风险，特制定项目部物料提升机垂直运输过程突发长时间应急处理和救援预案。 二、组织机构及职责 由项目部成立应急响应指挥部，负责指挥及协调工作 组长：周荣 成员：张勤、范开志、汪泽春 具体分工如下 1、周荣负责现场指挥，了解掌握物料提升机垂道运输停置位置情况、组织现场抢救工作； 2、范开志：负责现场保护，设立警戒线，维护秩序，疏散人员； 3、汪泽春：负责通知设备单位组织抢救，招集抢救人员，及时安全排除险情； 三、应急救援程序 当物料提升机遇长时间停电，且吊栏卡死在上部不能升降，应采取以下紧急措施。 1、操纵开关至“0”，切断总电源； 2、由操作人员或专业维修人员将卷扬机按如下步骤控制： ①间断地用手按住，松开电磁吸铁。使吊笼通过重力下降，下降速度不的超过额定速度； ②如吊笼中装有货物时，则将吊笼降至下一层通道时，先把吊笼内货物卸至楼层内； ③按①条方法，继续下降吊笼，直至吊笼降至最低位置。 3、在抢险过程中，发生高出坠落事故，立即执行高出坠落事故应急处理与救援预案。 四、通讯联系 医院急救120 火警：119 匪警：110 项目负责人：周荣 手机：13092677507 安全员： 范开志 手机：18260061026 技术负责人：张勤 手机：18013565512 生产经理：汪泽春 手机：13915404576
公众闹事事件应急准备与响应预案
编号：预-14 工程名称 期 限 至竣工 苏南万科青剑胡项目施工总承包工程 编制人 张勤 编制日期 2017.2 一、目的 为了迅速、有效地处理作业人员在施工过程中所遭遇的公众闹事事件，尽可能的为施工作业人员提供救援和帮助，保障施工作业人员的生命安全和健康，维护正常施工秩序。 特制定此应急准备与响应预案； 二、组织机构及职责 由项目部成立应急响应指挥部，负责指挥及协调工作 组长：周荣 成员：张勤、范开志、汪泽春 具体分工如下： 1、周荣: 全面负责公众闹事事件应急救援预案的审批，组建应急救援队伍，组织指挥求援队伍实施救援行动，向上级汇报和向友邻单位通报事故情况，必要时向有关单位发出求援请求，组织事故调查，总结应急求援经验教训。 2、张勤：协助组长负责应急求援的具体指挥工作，负责日常潜在闹事危险性的评估，发生重大事故时协助组长做好事故报警、情况通报及事故处置工作。10分钟内赶赴现场，稳定群众情绪，研究处理意见，疏散群众，妥善处理。 3、范开志：负责突发事件现场的人员安全，维护现场秩序，治安保卫疏散工作；接到突发性事件信息后，在5分钟内赶赴现场，立即制止事态的发展和一切过激言行，严防各种破坏活动、打架闹事伤人、挠乱正常施工等行为，并查缴各类破坏、伤人工具，追查幕后组织人员。 4、金立峰：负责现场医疗救护指挥及受伤人员分类抢救和护送转院工作，对突发事件引发的人员伤亡，医疗组根据具体情况，制定治疗方案，组织医护人员进行医疗救助，必要时代表本单位对外发布有关信息。 三、公众闹事事件应急原则及响应措施 1、应急原则 公众闹事的应急原则是教育疏导，缓解矛盾；因事施策，区别对待；精心组织，统一指挥；控制全局，确保重点；迅速果断，不失时机；讲究策略，依法办事；加强领导，协调一致。 在处置公众闹事事件时讲法制，既坚持原则，又讲究策略和方法，针对不同事件和不同发展阶段，因情施策、妥善处理，防止因处置不及时或处置措施不当而造成矛盾激化，酿成更大事端。在具体工作中，要本着宜顺忌激、宜解忌结、宜散忌聚原则，根据公众闹事事件的性质、起因和规模，积极疏导，有效控制，迅速稳妥，坚决果断，依法办事，讲究策略，有理、有利、有节地抓住时机，坚决依法果断处置，采取必要的强制措施，控制局势，尽快平息事态，防止事态扩大升级，将事件可能造成的危害控制在最低限度。 2、应急响应 1、Ⅰ级响应：凡发生特别重大的突发事件，应急小组全体成员应立即到现场处置，半小时内将情○况上报公司、地区公安局。 2、Ⅱ级响应：发生重大突发事件，应急领导小组副组长以及成员单位立即到现场处置，半小时内○将情况上报公司、 地区公安局 3、Ⅲ级响应：发生较大的突发事件，应急小组成员以及成员单位立即到现场处置，半小时内将情○况上报公司、当地派出所。 4、Ⅳ级响应：凡发生一般突发事件，○应急领导小组办公室以及成员单位立即到现场处置，1小时内将情况上报公司。 公众闹事事件应急准备与响应预案（续表）
编号：预-14 工程名称 期 限 “苏南万科青剑胡项目施工总承包工程 至竣工 编制人 张勤 编制日期 2017.2