机运科各项制度汇编0(3)

2019-04-09 08:49

用心做事 追求卓越

机电运输管理副科长安全生产责任制

1、抓好运输质量标准化工作,制定本专业质量标准化达标规划并组织实施。

2、组织科内职工学习运输专业安全知识和协助区队举办各项运输安全活动。

3、深入井下,深入现场,落实责任制,指导安全工作,及时发现和解决运输安全生产中存在的问题。

4、分管范围发生事故时,按照“四不放过”原则,及时组织进行事故调查处理,并制定防范措施。

5、参加全矿安全大检查及质量标准化检查。

6、负责组织进行全矿运输安全大检查及运输质量标准化检查。 7、组织开展安全性评价,推行危险点分析和预控、标准化作业,切实落实各项现场安全措施。

8、负责组织每月召开一次矿运输安全例会,研究解决运输安全生产中存在的问题。

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用心做事 追求卓越

机电运输管理副科长安全生产责任制

1、在科长的领导下负责组织上级分管的业务工作,做好科长的助手。 2、负责管辖范围内机电设备的检查监督工作。

3、参加安全质量大检查,对检查出的安全隐患,要及时督促、指导有关单位进行整改,重大隐患及时向科长汇报,并负责落实整改情况。

4、随时检查作业现场工作进度情况、工程质量情况、设备运转情况,及时处理设备隐患,对违章作业人员进行批评教育和处罚。

5、组织好每月一次停产检修工作,搞好安全规程的培训与考核。 6、做好矿井用电的管理工作,按时分配各用电单位的用电量,及时上报有关部门,监督检查各用电单位的用电情况。

7、组织制定供电安全生产工作目标和措施,健全安全保证体系。 8、参加安全分析会,抽查区队安全活动记录,并提出改进意见。组织安全检查活动,检查指导安全生产工作,严肃查处违章违纪行为。

9、组织开展安全性评价,推行危险点分析和预控、标准化作业,切实落实各项现场安全措施。

10、经常深入基层,落实责任制,指导安全工作,加强安全技术管理,广泛深入开展安全用电的宣传教育,普及安全用电常识,搞好电工人员培训工作。

11、主持或参加有关事故的调查处理工作。对本系统事故统计报告和报表的及时性、准确性、完整性负责。

12、主持本系统轻伤事故、严重未遂事故和一类障碍的调查处理工作,做到“四不放过”。

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用心做事 追求卓越

机电运输管理科技术员安全生产责任制

1、在科长的领导下,对本科的安全生产技术管理、安全技术监督、安全技术培训和技术决策负管理责任。

2、经常深入生产工作现场,了解检修工艺管理、运行管理情况,督促各项规程制度的执行。定期组织运行、检修分析会,讲评设备管理、运行管理、检修工艺管理。抓好安全、质量、工期的三级验收,做好设备评级管理。

3、负责全矿设备技术改造和更新,组织对安全上老大难问题的攻关;运用新技术、新工艺、新材料,使威胁安全生产的问题得到解决。

4、负责健全机电运输管理方面的规章制度,监督贯彻执行现场技术规程和各类措施。

5、组织或参加安全大检查、安全性评价工作,及时审查检查报告和整改措施,限期整改。

6、组织一般事故和性质严重的障碍调查、分析、处理,坚持“四不放过\的原则,提出技术对策,作出技术结论。

7、掌握影响安全经济运行的设备缺陷,审定重大设备缺陷处理方案和安全技术措施、计划,并督促执行。

8、定期组织机电运输有关生产人员的安全技术培训工作,不断提高安全管理水平。定期组织反事故演习和现场安全技术考问。

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用心做事 追求卓越

机电运输科职工安全生产责任制

1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律法规及有关安全生产的规定。坚持“安全第一,预防为主”的方针。

2、遵守劳动纪律、技术规范,严格执行各种规程制度,保证检修质量、值班质量,不违章作业,不违章指挥,在生产实际工作中真正做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”。

3、参加科长召开的班前会和班后会,主动汇报安全生产情况,发现各类异常现象,应制止作业或操作,并及时报告科长,如实反映真情或写出异常事件经过、原因、存在问题、对策,主动配合组长做好分析。

4、加强机电质量标准化管理,确保井下机房、硐室、主要机电设备、系统达到标准化标准。参加矿(科)安全活动、安全大检查活动,积极支持科长搞好安全管理工作。

5、由于违章、违纪、失职、隐瞒、违反规程制度所造成的各类异常及以上事件应负主要管理责任。

6、积极做好自身本职工作,在工作中注意安全防护意识,不断提高安全生产水平。负责对本矿机电设备进行租赁管理,统一调配,管好、用好、修好设备,使设备完好率保持在95%以上。

7、加强对设备的安全管理、建立完善管理台帐,保证材料物品保管、发放全过程中的安全。对因质量问题和领用发放失误造成的事故(事件)应负主要管理责任,做好文明生产工作,确保安全稳定运行。

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用心做事 追求卓越

九里山矿机电运输管理科安全生产责任制

1、负责全矿机电运输设备管理:机电设备管理组统一负责全矿设备的具体管理工作,负责制订设备管理制度、设备计划、设备入库验收、出库、调配、回收、修理改造、报废等管理工作;对全矿机电设备实行帐、卡、物、地点管理。

2、负责全矿供电管理:电气管理组负责井下低压电网继电保护整定、计算、调整、用电负荷审批;组织保护接地系统电阻测定、漏电保护装臵的远方试验、电缆试验、电气设备试验等工作。

3、机电技术管理:A.负责全矿采掘工作面的供电、运输、排水、压风等系统的设计、选型。B.负责组织每年的大型固定设备的技术性能测定、改进措施的制定和实施。C.负责全矿机电、运输系统的技术改造。D.负责全矿新设备、新技术、新工艺、新材料的推广。

4、负责机电技术培训:A.负责制订全矿机电职工的培训计划,并协同安监、培训部门贯彻执行。B.所有机电岗位职工必须参加技术培训。

5、负责机电运输安全管理: A.负责机电安全技术措施的管理,特别是抓好井下安全用电措施,大巷运输安全措施,斜巷提升安全措施等,并认真监督、检查、落实。B .负责矿井机电事故的管理工作,对发生的机电事故要认真组织追查分析,严格按照“三不放过”的原则,分析追查事故,对事故的责任者要及时处理。

6、负责防爆管理:负责井下电气设备完好检查、防爆检查及入井前电气设备进行防爆检查后颁发防爆检查合格证。

7、负责矿井机电、运输质量标准化工作:对全矿机电、运输质量标准化工作进行日常管理,组织检查、考核。

8、对基层区队机电管理工作进行业务指导和监督、检查、考核:除不定时对机电设备进行检查和参加矿安全大检查外,每月组织两次全矿范围内的机电、运输大检查,检查结果做为区队机电管理工作考核评比的依据。

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